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      2018年10月自考管理類生產(chǎn)與作業(yè)管理真題_第3頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2019年2月13日]  【

        第二部分非選擇題

        二、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

        31、生產(chǎn)能力

        32、生產(chǎn)間隔期

        33、庫存

        34、5S活動

        35、采購管理

        三、簡答題:本大題共3小題,每小題6分,共18分。

        36、簡述生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的作用。

        37、簡述企業(yè)編制定員的基本要求。

        38、簡述供應(yīng)鏈管理的作用。

        四、計算題:本大題共3小題,每小題8分,共24分。

        39、某企業(yè)生產(chǎn)電扇,生產(chǎn)電扇產(chǎn)品的固定成本為100萬元,生產(chǎn)電扇單位產(chǎn)品變動成本為200元/件,電扇的售價為300元/件。

        要求:(1)計算:企業(yè)生產(chǎn)電扇盈虧平衡點產(chǎn)量;

        (2)當產(chǎn)量(全部售出)為12000件時,分別計算電扇生產(chǎn)的銷售收入和利潤。

        40、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品銷售利潤分別為4000元與3000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品需用A、B機器加工,加工時間分別為2小時/個和1小時/個;生產(chǎn)乙產(chǎn)品需用A、B、C三種機器加工,加工時間都為1小時/個。若每天可用于加工甲、乙產(chǎn) 品的時數(shù)分別為A機器10小時、B機器8小時和C機器7小時

        要求:編制利潤最大的甲、乙兩產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃。(僅需建立線性規(guī)劃模型)

        41、某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖如題41圖所示,時間單位:天。

      2018年10月自考生產(chǎn)與作業(yè)管理考試真題

        要求:(1)計算各結(jié)點的最早開始時間。

        (2)確定該項目的關(guān)鍵路線,并求出最早完工時間。

        五、綜合分析題:本題13分。

        42、某生產(chǎn)企業(yè),接到一設(shè)備的訂單,設(shè)備的生產(chǎn)過程及作業(yè)標準時間如題42表。

        題42表

      序號

      工序內(nèi)容

      工序作業(yè)標準時間(小時)

      1

      零件和毛坯停放于倉庫

      0

      2

      零件和毛還移動到加工設(shè)備旁

      1

      3

      設(shè)備上進行加工

      4

      4

      焊接

      8

      5

      打磨拋光

      3

      6

      組裝

      17

      7

      成品檢驗

      1

      8

      合格產(chǎn)成品

      0

        問題:(1)請運用生產(chǎn)過程要素符號表示法表述設(shè)備生產(chǎn)的基本工藝過程;

        (注:○加工,△停留,⇨運輸,□檢驗,▽成品保管)

        (2)生產(chǎn)一臺設(shè)備總的工作量是多少小時?

        (3)假設(shè)材料運輸延遲1天,完成設(shè)備生產(chǎn)的提前期是幾天?(每天工作時間8小時)

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