二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
1.合同履行的原則有( )
A.全面履行原則 B.分項履行原則
C.效益履行原則 D.協(xié)作履行原則
E.誠實信用原則
2.下列選項中，___________的合同屬于效力待定合同。( )
A.無處分權(quán)人處分他人財產(chǎn) B.以脅迫手段訂立
C.因重大誤解訂立 D.限制民事行為能力人訂立
E.表見代理人訂立
3.合同履行中，承擔(dān)違約責(zé)任的方式包括___________等。( )
A.繼續(xù)履行 B.價格制裁
C.定金 D.違約金
E.追繳財產(chǎn)，收歸國有
4.招標(biāo)準(zhǔn)備包括___________等方面。( )
A.招標(biāo)代理 B.招標(biāo)組織準(zhǔn)備
C.招標(biāo)條件準(zhǔn)備 D.招標(biāo)文件準(zhǔn)備
E.資格預(yù)審
5.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，不允許招標(biāo)人在定標(biāo)過程中( )
A.與投標(biāo)人就投標(biāo)價格進(jìn)行談判
B.將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人
C.強制中標(biāo)人接受新的承包條件
D.在評標(biāo)委員會推薦備選中標(biāo)人名單外確定中標(biāo)人
E.授權(quán)評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人
三、簡答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
1.傳統(tǒng)采購模式與設(shè)計-建造模式、建設(shè)管理模式的區(qū)別。
2.簡述《合同法》的基本原則。
3.簡述FIDIC施工合同條件下指定分包商與一般分包商的差異。
四、案例分析題（本大題共2小題，共35分）
1.某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：
事件一：開工后一個月，建設(shè)單位因資金短缺，口頭要求施工單位暫停施工，施工單位亦口頭答應(yīng)暫停施工一個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時，建設(shè)方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，要求返工。兩個月后，返工完畢。結(jié)算時，建設(shè)單位認(rèn)為施工單位遲延交付工程，應(yīng)償付逾期違約金。施工單位認(rèn)為：建設(shè)單位要求臨時停工并不得順延完工日期，施工單位為搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此遲延交付的責(zé)任不在施工單位。
事件二：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件三：由于事件二的發(fā)生，工程師認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。
事件四：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。
事件五：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計原定檢測計劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用，但被工程師拒絕。
問題：
（1）指出事件一應(yīng)如何處理。
（2）指出事件二的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗收?為什么?
（3）事件三中工程師對該部位工程不予計量是否正確?說明理由。工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請?為什么?
（4）事件四中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?
（5）事件五中工程師的做法是否正確?為什么?（20分）
2.某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項目全過程總承包的公開招標(biāo)工作，根據(jù)實際情況和建設(shè)單位的要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：
（1）成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；
（2）委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)；
（3）發(fā)出投標(biāo)邀請書；
（4）對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標(biāo)者；
（5）對所有獲得投標(biāo)資格投標(biāo)者發(fā)售招標(biāo)文件；
（6）召開投標(biāo)預(yù)備會；
（7）招標(biāo)文件的澄清與修改；
（8）建立評標(biāo)組織，制定標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法；
（9）召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)書；
（10）組織評標(biāo)；
（11）與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清；
（12）決定中標(biāo)單位；
（13）發(fā)出中標(biāo)通知書；
（14）建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。
問題：
指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。
該工程共有七家投標(biāo)人投標(biāo)，在開標(biāo)過程中，出現(xiàn)如下情況：
（1）其中一家投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理；
（2）其中一家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無效投標(biāo)處理；
（3）開標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的五家投標(biāo)人中，有一家的投標(biāo)報價與標(biāo)底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標(biāo)處理。
指出以上處理是否正確，并說明原因。（15分）
