三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

19.結(jié)構(gòu)化分析

20.判定表

21.并行轉(zhuǎn)換

22.分銷資源計劃

23.系統(tǒng)邏輯模型

四、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

24.物流管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)如何？

25.業(yè)務(wù)流程調(diào)查的意義如何？

26.簡述結(jié)構(gòu)化設(shè)計的特點(diǎn)。

27.為什么要進(jìn)行管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃？

28.試述智能物流規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容有哪些？

五、綜合應(yīng)用題(本大題共2小題，共15分)

29.請根據(jù)下述庫存量監(jiān)控功能的處理邏輯畫出判斷樹：若庫存量≤0，按缺貨處理；若庫存量≤庫存下限，按下限報警處理；若庫存量＞庫存下限，而又≤儲備定額，則按訂貨處理；若庫存量大于庫存下限，小于庫存上限，而又大于儲備定額，則按正常處理；若庫存量大于等于庫存上限，而又大于儲備定額，則按上限報警處理。（本小題5分）

30.經(jīng)對某公司原手工管理工資系統(tǒng)調(diào)查得知，該公司月末發(fā)工資，處理過程是：每月20～25日由財務(wù)科根據(jù)已存檔的上月工資發(fā)放清單和人事科送來的人員工資變動表，抄寫本月工資發(fā)放清單中的前三項（工資發(fā)放清單共六項：部門、姓名、基本工資、扣款、應(yīng)發(fā)工資和簽名欄），總務(wù)科每月26日將扣款清單送交財務(wù)科，由財務(wù)科按扣款清單將扣款數(shù)填入本月工資發(fā)放清單。最后計算出每個職工應(yīng)發(fā)工資數(shù)，并填入工資發(fā)放清單，請按以上過程畫出數(shù)據(jù)流程圖。（本小題10分）