非選擇題部分

注意事項：

用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。

三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共1 5分)

31、會計分析制度

32、會計制度總體設計

33、會計組織機構

34、憑證流轉程序

35、報表附注

四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

36、簡述貨幣資金業(yè)務的特點及其會計控制制度設計的具體目標。

37、簡述投資處置控制制度的設計。

38、簡述固定資產內部會計控制制度組成內容的設計。

五、綜合設計題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)

39、某企業(yè)在對存貨的請購與審批進行控制設計的過程中，碰到下列困惑：

(1)如何建立采購申請制度；

(2)如何加強采購業(yè)務的預算管理。

要求：代為該企業(yè)設計存貨采購申請制度和預算管理制度。

40、某企業(yè)有A-F共六種類型的產品，各月末的在產品數量及其變化、成本項目比重大小和定額管理水平，既有相近之處又有明顯差異。A產品和B產品各月末在產品數量少，區(qū)別是前者數量很少，后者數量較少。C產品和D產品各月末在產品的數量較大，在產品數量變化也較大，區(qū)別是前者直接材料費用在產品成本中所占比重較高，后者各個成本項目所占比重相差不大。E產品和F產品的消耗定額準確、穩(wěn)定，區(qū)別是前者各月末在產品數量較大，后者各月末在產品數量變化較小。

要求：為各產品設計適當的生產費用在完工產品與在產品之間的分配方法，并說明其核算特點。

41、某企業(yè)在實際執(zhí)行銷售業(yè)務時，為了增加銷售過程中的靈活性，授予銷售業(yè)務人員比較大的折扣政策、賒銷信用付款政策等權限。為了提高效率，銷售業(yè)務人員可以單獨與客戶進行談判。對金額重大的銷售合同，由銷售經理根據銷售政策做出正式決策。

每年末，會計主管根據以往的經驗、債務單位的實際財務狀況和現金流量的情況，以及其他相關信息，編寫應收賬款可收回性分析報告，交財務部復核。應收賬款記賬員根據應收賬款可收回性分析報告，分析壞賬準備計提比例，如發(fā)生較大變化，編寫會計估計變更建議，經銷售經理復核后報董事會批準。

要求：分析該企業(yè)銷售與收款業(yè)務存在的問題，并進行內部會計控制制度設計上的改進。