16．引起直接材料數(shù)量差異的原因包括

    A．生產(chǎn)部門材料耗用控制不力          B．對(duì)材料進(jìn)行小批量的緊急訂貨

    C．材料儲(chǔ)存中變質(zhì)損壞                D．采購部門購入質(zhì)量較低的材料

    E．采購部門大批量購入材料

  17．決策按決策方案之間的關(guān)系可分為

    A．接受或拒絕方案決策                B．互斥方案決策

    C．組合方案決策                      D．確定性決策

    E．風(fēng)險(xiǎn)性決策

  18．標(biāo)準(zhǔn)成本的類型有

    A．計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)成本                    B．理想的標(biāo)準(zhǔn)成本

    C．正常的標(biāo)準(zhǔn)成本                    D．預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)成本

    E．現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本

  19．分權(quán)管理的優(yōu)點(diǎn)有

    A．便于統(tǒng)一指揮                      B．易于控制和規(guī)劃

    C．合理利用資源                      D．反應(yīng)迅速及時(shí)

    E．便于發(fā)揮下屬的積極性

  20．某一投資方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志有

    A．凈現(xiàn)值>0                          B．獲利指數(shù)>1

    C．投資回收期<期望回收期             D．投資回收期>期望回收期

E．內(nèi)部報(bào)酬率>資本成本