三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
31．ABC庫存分類法
32．執(zhí)行性管理會計
33．固定預(yù)算
四、簡答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）
34．分解半變動成本常用的方法有哪些？各有何特點？
35．生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的內(nèi)容有哪些？各項內(nèi)容之間有何關(guān)系？
五、論述題（本大題共8分）
36．試述標準成本的概念及作用。
六、計算題（本大題共5小題，第37小題5分，第38、39小題各6分，第40小題8分，第41小題10分，共35分）
37．某企業(yè)7－12月份使用設(shè)備的工作量和發(fā)生的維修費用情況如下表所示：
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月份 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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設(shè)備工作量（小時） |
240 |
210 |
270 |
300 |
360 |
450 |
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維修費（元） |
1344 |
1280 |
1504 |
1664 |
2272 |
2240 |
要求：（1）利用高低點法對維修費用進行分解。
（2）列示總成本模型。
38．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，設(shè)計生產(chǎn)能力為36000個設(shè)備生產(chǎn)工時，實際開工率達設(shè)計能力的75%。現(xiàn)企業(yè)擬將剩余生產(chǎn)能力用于開發(fā)新產(chǎn)品，擬開發(fā)乙或丙兩種新產(chǎn)品。甲、乙、丙三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：
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項目 |
甲產(chǎn)品（實際） |
乙產(chǎn)品（預(yù)計） |
丙產(chǎn)品（預(yù)計） |
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每件定額（小時） |
18 |
10 |
8 |
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銷售價格（元） |
100 |
85 |
75 |
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單位變動成本（元） |
80 |
72 |
63 |
|
固定成本總額（元） |
460000 | ||
要求：（1）進行開發(fā)何種產(chǎn)品對企業(yè)最有利的決策。
（2）在繼續(xù)生產(chǎn)原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，加上根據(jù)（1）決策新開發(fā)的產(chǎn)品，企業(yè)可獲貢獻毛益共多少？
39．某企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品每年需要甲零件4000只，若自市場購買，單位購買價格為25元�，F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)車間尚有剩余生產(chǎn)能力加工制造甲零件，若自制，單位零件需要支付直接材料費用10元，直接人工費用8元，變動性制造費用5元。
要求：（1）進行零件自制或外購的決策。
（2）若自制零件，生產(chǎn)車間還需要購置一臺專用設(shè)備，該項設(shè)備買價為108000元，預(yù)計可使用6年，無殘值。進行零件自制或外購的決策。
40．某企業(yè)擬投資一項固定資產(chǎn)，需要一次性投資38000元，購置后即投入使用。有效期4年，采用直線法計提折舊，到期預(yù)計殘值6000元。該固定資產(chǎn)投入使用可使每年增加銷售收入17000元，第一年增加付現(xiàn)成本6500元，以后每年在上一年的基礎(chǔ)上逐年增加350元。企業(yè)所得稅率為33%，資金成本為10%。（1元的復利現(xiàn)值系數(shù)：n=1， i=10%，0.909；n=2，i=10%，0.826；n=3，i=10%，0.751；n=4，i=10%，0.683）
要求：采用凈現(xiàn)值法說明投資該項目的可行性。（計算結(jié)果精確到整數(shù)部分）
41．某企業(yè)內(nèi)E投資中心是一制造廠，該中心每年需要向其他企業(yè)外購甲零件100萬只，甲零件原價每只60元，因大量采購而享有5％的價格折扣。最近該公司收購了一家專門生產(chǎn)甲零件的企業(yè)，作為本企業(yè)的F投資中心，每年可生產(chǎn)甲零件300萬只，除可滿足E投資中心生產(chǎn)需要以外，還可向市場銷售。F投資中心生產(chǎn)甲零件的單位成本情況是：直接材料費20元，直接人工費15元，變動性制造費用10元，按300萬只分攤的固定費用5元，合計為50元。企業(yè)在研究制定E、F投資中心有關(guān)甲零件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，已擬出60元、57元、54元、50元和45元五種價格供選擇。
要求：逐一分析五種備選價格的可行性。
