2018年4月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試卷 (課程代碼00145)

　　第一部分選擇題

　　—、單項(xiàng)選擇題：本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選頂中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)將其選出。

　　1、用戶購(gòu)買產(chǎn)品的第一需要是

　　A.數(shù)量 B.交貨期

　　C.價(jià)格 D.質(zhì)量

　　2、在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中，起綜合性作用的生產(chǎn)要素是

　　A.勞動(dòng)力 B.生產(chǎn)對(duì)象

　　C.生產(chǎn)手段 D.生產(chǎn)資金

　　3、與服務(wù)業(yè)相比，屬于制造業(yè)特點(diǎn)的是

　　A.產(chǎn)品無形化 B.生產(chǎn)與消費(fèi)同步 C.產(chǎn)品可存儲(chǔ) D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難確定

　　4、表明企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)條件下，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向，這是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的

　　A.增長(zhǎng)向量 B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　C.經(jīng)營(yíng)范圍 D.協(xié)調(diào)作用

　　5、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)的

　　A.總體戰(zhàn)略 B.發(fā)展戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

　　6、決定是按工段形式組織生產(chǎn)還是按班組的形式去組織生產(chǎn)，這是組織與管理方面戰(zhàn)略決策的

　　A.質(zhì)量控制 B.工程設(shè)計(jì) C.人員組織 D.企業(yè)選址

　　7、企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)地位，是指企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的

　　A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) B.增長(zhǎng)向量

　　C.經(jīng)營(yíng)范圍 D.協(xié)同作用

　　8、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略具有的特征是

　　A.目標(biāo)性、隨機(jī)性、協(xié)調(diào)性等

　　B.目標(biāo)性、協(xié)調(diào)性、層次性等

　　C.計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、隨機(jī)性等

　　D.計(jì)劃性、隨機(jī)性、層次性等

　　9、使用新技術(shù)，還是采取追隨其他領(lǐng)先企業(yè)的做法，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略的

　　A.技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)性決策

　　B.設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性決策

　　C.生產(chǎn)線的規(guī)模決策

　　D.工程設(shè)計(jì)形式?jīng)Q策

　　10、用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)多品種、中小批量產(chǎn)品需求適應(yīng)性，提高效益的有效方法和途徑的是

　　A.精益生產(chǎn) B.成組技術(shù)

　　C.敏捷制造 D.外包

　　11、在組織生產(chǎn)與作業(yè)過程中，強(qiáng)調(diào)能多品種生產(chǎn)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求能在短時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品、服務(wù)類型轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)出組織的靈活性、可變性、隨機(jī)調(diào)控性、快速響應(yīng)能力的是

　　A.柔性 B.目標(biāo)性

　　C.連續(xù)性 D.比例性

　　12、生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示法中，"口"符號(hào)表示制品處于

　　A.加工狀態(tài) B.停留狀態(tài)

　　C.搬運(yùn)狀態(tài) D.檢驗(yàn)狀態(tài)

　　13、—般大型船舶生產(chǎn)是屬于生產(chǎn)與作業(yè)類型的

　　A.連續(xù)生產(chǎn) B.訂貨生產(chǎn)

　　C.補(bǔ)充存貨生產(chǎn) D.備貨生產(chǎn)

　　14、與工藝專業(yè)化形式相比，屬于對(duì)象專業(yè)化形式優(yōu)點(diǎn)的是

　　A.品種變換適應(yīng)性強(qiáng) B.在制品占有量多

　　C.生產(chǎn)周期短 D.生產(chǎn)管理復(fù)雜

　　15、美國(guó)人穆德提出的作業(yè)相關(guān)圖法一般用于

　　A.廠房選址 B.設(shè)施布置

　　C.編制定員 D.計(jì)算利潤(rùn)

　　16、工藝導(dǎo)向的設(shè)備布置形式有利于

　　A.多品種、小批量生產(chǎn)條件 B.少品種、大批量生產(chǎn)條件

　　C.少品種、變批量生產(chǎn)條件 D.只有一種生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)條件

　　17、企業(yè)勞動(dòng)定額常用兩種基本形式，一種是工時(shí)定額，另外一種是

　　A.產(chǎn)量定額 B.人員定額

　　C.設(shè)備定額 D.物料定額

　　18、有關(guān)作業(yè)排序間題6/2/F/Fmax中，"6"表示的是

　　A.機(jī)器數(shù) B.任務(wù)數(shù)

　　C.目標(biāo)函數(shù) D.排序個(gè)數(shù)

　　19、圓珠筆是由筆桿和筆芯制成，筆桿和筆芯的需求量對(duì)于圓珠筆是

　　A.相關(guān)需求 B.獨(dú)立需求

　　C.市場(chǎng)需求 D.庫(kù)存需求

　　20、物料需求計(jì)劃(MRP)三大基本要素中起主導(dǎo)作用的是

　　A.產(chǎn)品信息 B.物料清單

　　C.主生產(chǎn)計(jì)劃 D.庫(kù)存信息

　　21、JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))的核心是

　　A.大量生產(chǎn) B.流水線生產(chǎn)

　　C.適時(shí)適量生產(chǎn) D.連續(xù)生產(chǎn)

　　22、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是在生產(chǎn)制造過程中實(shí)行

　　A.單件生產(chǎn) B. "推動(dòng)式"準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

　　C.備貨型生產(chǎn) D. "拉動(dòng)式"準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

　　23、在頂目活動(dòng)或階段開始時(shí)進(jìn)行，可以防止使用不合理的資源，保證頂目的投入滿足規(guī)定要求的頂目控制方法是

　　A.間接控制 B.過程控制 C.事先控制 D.直接控制

　　24、為了防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存是

　　A.經(jīng)常庫(kù)存 B.安全庫(kù)存

　　C.投機(jī)庫(kù)存 D.促銷庫(kù)存

　　25、研究生產(chǎn)要素中人、物、場(chǎng)所及其有關(guān)信息之間的關(guān)系，這是定置管理以

　　A.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象 B.產(chǎn)品為對(duì)象

　　C.客戶為對(duì)象 D.設(shè)備為對(duì)象

　　26、六西格瑪質(zhì)量管理中，用"西格瑪"度量

　　A.產(chǎn)品數(shù) B.良品率

　　C.作業(yè)人員數(shù) D.缺陷率

　　27、敏捷化思想的出發(fā)點(diǎn)是基于

　　A.對(duì)未來產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展的分析 B.對(duì)以往的產(chǎn)品和客戶的分析

　　C.對(duì)供應(yīng)商能力的分析D.對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)能力的分析

　　28、不屬于實(shí)現(xiàn)敏捷制造要素的是

　　A.敏捷制造的生產(chǎn)技術(shù) B.敏捷制造的管理技術(shù)

　　C.敏捷制造的人力資源 D.敏捷制造的設(shè)備

　　29、循環(huán)經(jīng)濟(jì)中"三低一髙"的內(nèi)容是

　　A.低開采、低消費(fèi)、低排放、高利用

　　B.低運(yùn)行、低消費(fèi)、低排放、髙收入

　　C.低使用、低排放、低治理、高利用

　　D.低治理、低費(fèi)用、低排放、髙效率

　　30、與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的特點(diǎn)是

　　A.大批量、單機(jī)生產(chǎn) B.大批量、剛性流水線生產(chǎn)

　　C.單件小批量、單機(jī)生產(chǎn) D.單件小批量、柔性流水線生產(chǎn)