第一部分 選擇題
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共23分)
1、B 2、A 3、D 4、A 5、D  6、B 7、B 8、B 9、C 10、D  11、A 12、B 13、B 14、B 15、C
16、C 17、A 18、B 19、C 20、C  21.A 22、D 23、B
二、多項(xiàng)選擇題(正確答案未選全或有選錯(cuò)的，該小題無分。每小題2分，共10分)
24、CD 25、ABCDE 26、BDE 27、ABCDE 28、BC
第二部分 非選擇題

題號(hào)	判斷	更    正
29	×(1分)	國(guó)際企業(yè)的對(duì)外直接投資與產(chǎn)品的周期有直接的關(guān)系(1分)
30	× (1分)	職能級(jí)戰(zhàn)略(1分)
31	√(2分)
32	×(1分)	工作中的關(guān)鍵行為或事件(1分)
33	× (1分)	貶值貨幣(1分)

四、名詞解釋題(每小題3分，共9分)
34．又稱技術(shù)授權(quán)，是企業(yè)將制造技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)作為商品作價(jià)轉(zhuǎn)讓；(1．5分)許可方與被許可方簽定一項(xiàng)許可證協(xié)議，許可方在一定條件下，允許被許可方使用其發(fā)明的技術(shù)、商標(biāo)、專用技術(shù)等。(1．5分)
35．跨文化意識(shí)指的是國(guó)際經(jīng)營(yíng)者對(duì)不同文化之間存在的差異有較深的理解和認(rèn)識(shí)。(3分)
36．是指決策者對(duì)未來的情況和決策可能產(chǎn)生的后果均無法肯定，決策執(zhí)行后將面臨幾種情況、后果和可能。
五、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共20分)
37.(])實(shí)地考察法，是由企業(yè)的一位或多位高層管理人員到目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)進(jìn)行實(shí)地考察；（1分)
(2)專家咨詢法：依賴于企業(yè)外部的有關(guān)專家和專業(yè)咨詢?nèi)藛T。(1分）
(3)德爾菲法：專家背靠背的評(píng)價(jià)。(1分)
(4)數(shù)量分析法：(1分)
（每點(diǎn)適當(dāng)解釋1分)
38．(1)該結(jié)構(gòu)大大簡(jiǎn)化了企業(yè)高層對(duì)全球業(yè)務(wù)的管理。(1分)
(2)該結(jié)構(gòu)有利于尋找解決地區(qū)性經(jīng)營(yíng)問題的辦法。(1分）
(3）減弱總部對(duì)各地區(qū)的控制。(1分)
(4)人員配置產(chǎn)生重疊，(1分)
(各點(diǎn)適當(dāng)解釋1分：)
39．國(guó)際企業(yè)的人事策略上有三種選擇：
(1)企業(yè)在世界各地的重要職務(wù)均由母國(guó)人員擔(dān)任；(2分)
(2)任用東道國(guó)人員管理海外子公司，而母公司則由母國(guó)人員管理：(1．5分)
(3)在整個(gè)企業(yè)中任用最適當(dāng)?shù)娜诉x擔(dān)任重要的職務(wù)，而不考慮其國(guó)籍：(1．5分)