四、薪酬管理的相關(guān)法規(guī)

　　(一)最底工資

　　國家實(shí)行最底工資保障制度。最底工資率的確定實(shí)行政府、工會(huì)、企業(yè)三方民主協(xié)商原則。最底工資率應(yīng)參考政府統(tǒng)計(jì)部門提供的當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)者及其贍養(yǎng)人口的最底生活費(fèi)用、員工的平均工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率、城鎮(zhèn)就業(yè)狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素確定，高于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)救濟(jì)金、失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)，低于平均工資。

　　最底工資率應(yīng)以貨幣按時(shí)支付，下列各項(xiàng)不作為最底工資的組成部分：加班加點(diǎn)工資;特殊工作環(huán)境、條件下的津貼;法律規(guī)定的勞動(dòng)者保險(xiǎn)、福利待遇。

　　欠付一個(gè)月以內(nèi)的向勞動(dòng)者支付所欠工資20%的賠償金;欠付三個(gè)月以內(nèi)的向勞動(dòng)者支付所欠工資50%的賠償金;欠付三個(gè)月以上的向勞動(dòng)者支付所欠工資100%的賠償金。

　　(二)工資指導(dǎo)線

　　工資指導(dǎo)線制度是企業(yè)工資宏觀調(diào)控辦法辦法改革的一項(xiàng)舉措。

　　1、工資指導(dǎo)線的制定遵循以下原則：堅(jiān)持“兩底于”原則;實(shí)行分級(jí)管理、分類調(diào)控的原則;實(shí)現(xiàn)協(xié)商原則。主要依據(jù)：本地區(qū)年度經(jīng)濟(jì)增長率、社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)。

　　2、工資指導(dǎo)線的基本內(nèi)容：一是經(jīng)濟(jì)形勢，二是工資指導(dǎo)線意見。

　　國有企業(yè)和國有控股企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府頒布的工資指導(dǎo)線。非國有企業(yè)應(yīng)依據(jù)工作指導(dǎo)線進(jìn)行集體協(xié)商確定工資。企業(yè)的工資增長不應(yīng)低于工資指導(dǎo)線所規(guī)定的基準(zhǔn)線水平。工資指導(dǎo)線在每年三月底以前頒布，執(zhí)行時(shí)間為一個(gè)日歷年度(1月1日至12月31日)。

　　(三)工效掛鉤

　　做法：企業(yè)根據(jù)工資總額基數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益基數(shù)和掛鉤浮動(dòng)比例，并按以豐補(bǔ)歉、留有結(jié)余的原則合理發(fā)放工資。

　　(四)勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位

　　作用：1、有利于充分發(fā)揮市場機(jī)制對(duì)工資分配的基礎(chǔ)性調(diào)控作用，促進(jìn)市場均衡工資率的形成;2、有利于指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)力供求狀況和市場價(jià)格，形成企業(yè)內(nèi)部科學(xué)合理的工資分配關(guān)系;

　　3、有利于企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系建設(shè)。

　　五、企業(yè)薪酬制度的分析

　　1、企業(yè)薪酬總額分析。2、企業(yè)各員工的薪酬分析。3、企業(yè)薪酬制度分析。4、員工薪酬意識(shí)分析(方法：問卷調(diào)查法、面談法)。5、企業(yè)薪酬策略分析

　　企業(yè)薪酬策略分析依據(jù)是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)文化、企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力、市場薪酬水平、企業(yè)的用工制度等。