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      自考“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”復(fù)習(xí)筆記(第五章)_第2頁(yè)

      來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2016年1月19日]  【

        15、科學(xué)決策的幾個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn):

        1) 具有準(zhǔn)確的決策目標(biāo)

        2) 決策的執(zhí)行結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)確定的目標(biāo)

        3) 實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)所付出的代價(jià)

        4) 決策執(zhí)行后的副作用相對(duì)少

        16、科學(xué)決策必須遵循以下幾個(gè)基本原則:

        1) 客觀原則

        2) 信息原則

        3) 預(yù)測(cè)原則

        4) 程序原則

        5) 可行原則

        6) 選優(yōu)原則

        7) “外腦”原則

        17、科學(xué)決策的四大階段

        (一) 明確問(wèn)題、確立目標(biāo)

        (二) 集思廣益,擬定方案

        (三) 分析評(píng)估,選擇方案

        (四) 實(shí)施方案,完善決策

        18、決策目標(biāo)的制訂必須滿足下列幾條檢驗(yàn)準(zhǔn)則:

        1) 目標(biāo)是有的放矢的

        2) 目標(biāo)是具體的

        3) 目標(biāo)是系統(tǒng)的

        4) 目標(biāo)是切實(shí)可行的

        5) 目標(biāo)是符合規(guī)范的

        19、擬定備選方案的兩個(gè)階段

        1) 輪廓設(shè)想

        2) 細(xì)部設(shè)計(jì)

        20、評(píng)選決策方案的標(biāo)準(zhǔn):

        1) 要看其是否能夠?qū)崿F(xiàn)決策目標(biāo)

        2) 實(shí)施的方案所付出的代價(jià)相對(duì)比較小

        3) 所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小

        4) 所產(chǎn)生的副作用相對(duì)比較小

        21、評(píng)選方案的具體方法:

        1) 經(jīng)驗(yàn)判斷法

        2) 數(shù)學(xué)分析法

        3) 試驗(yàn)法

        22、在實(shí)施階段主要做好的幾個(gè)工作:

        1) 編制實(shí)施計(jì)劃,把決策具體化

        2) 組織實(shí)施力量,保證決策方案的實(shí)現(xiàn)

        3) 落實(shí)實(shí)施責(zé)任,建立嚴(yán)格的責(zé)任制

        4) 建立反饋系統(tǒng),及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)決策方案實(shí)施中的問(wèn)題

        5) 糾正決策偏差,必要時(shí)進(jìn)行決策修正或追蹤決策

        23、追蹤決策的概念:實(shí)質(zhì)上是對(duì)原有決策問(wèn)題重新進(jìn)行的一次決策,它應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)決策的一般原則、程序和方法。

        24、追蹤決策的特征

        1) 回溯分析

        2) 非零起點(diǎn)

        3) 雙重優(yōu)化

        4) 心理效應(yīng)

        25、決策體制的含義

        是由承擔(dān)決策的機(jī)構(gòu)和人員所形成的組織體系,是決策活動(dòng)得以進(jìn)行的組織形式。

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      責(zé)編:xiejinyan