1、不同層次的管理分工：

　　(1)企業(yè)高層管理是管理體系中最重要組成部分，處于統(tǒng)帥地位。其核心內(nèi)容是制定和組織實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，決策與計(jì)劃，這是關(guān)系企業(yè)前途與命運(yùn)的頭等大事;

　　(2)企業(yè)中層管理的對(duì)象是企業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)管理;

　　(3)企業(yè)基層管理的對(duì)象是作業(yè)層(簡(jiǎn)答題或單選題);

　　2、各項(xiàng)專業(yè)管理： 技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源等。