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三、是非題:
答題說明:請(qǐng)?jiān)诒硎稣_的句子前面的括號(hào)內(nèi)用√表示,錯(cuò)誤的用×表示。
( × )1、激勵(lì)的起點(diǎn)是人的動(dòng)機(jī)。
( × )2、公平性原則是激勵(lì)的內(nèi)在要求。
( √ )3、激勵(lì)的合理性原則包括了適度和公平兩個(gè)要求。
( √ )4、激勵(lì)要求遵循物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。
( × )5、麥克利蘭的成就需要理論中闡明,每個(gè)人擁有三種需要:權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
( × )6、在雙因素理論中,護(hù)士的工資屬于激勵(lì)因素。
( √ )7、激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。
( × )8、激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。
( √ )9、激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。
( × )10、在強(qiáng)化理論中,負(fù)強(qiáng)化和懲罰本質(zhì)上是一致。
四、填空題:
1、需要 是激勵(lì)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。
2、激勵(lì)的基本模式為需要----動(dòng)機(jī)----行為----目標(biāo)----需要被滿足,并通過反饋構(gòu)成循環(huán)。
3、激勵(lì)的原則有引導(dǎo)性原則,按需激勵(lì)原則,合理性原則,時(shí)效性原則,物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。
4、激勵(lì)的合理性原則包括了 激勵(lì)要適度 和 激勵(lì)要公平 兩個(gè)方面。
5、麥克利蘭的成就需要理論中闡明,每個(gè)人擁有三種需要:權(quán)力的需要、情誼的需要 和成就的需要。
6、赫茨伯格的雙因素理論中的兩個(gè)因素指的是 保健因素 和 激勵(lì)因素 。
7、歸因理論中,人們?cè)诮忉尦晒蚴r(shí)知覺到的四種主要原因分別是能力、努力、任務(wù)難度 和 機(jī)遇。
8、行為改造型理論包括了 強(qiáng)化理論 和 歸因理論 。
9、強(qiáng)化指能使 個(gè)體操作性反應(yīng)頻率增加 的一切刺激。
10、所謂歸因,指對(duì)他人或自己的行為過程所進(jìn)行的 因果解釋 和 推論 。
五、名詞解釋:
1、激勵(lì):是指利用外部誘因調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,引發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力,朝向所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理過程。從護(hù)理管理的角度來理解,激勵(lì)就是調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,以提高其工作績(jī)效。
2、雙因素理論中保健因素:又稱為維持因素,屬于外在因素,能維持職工安心工作,是導(dǎo)致員工不滿意存在或不存在的原因。如職工的工資水平、福利待遇、組織管理制度、工作環(huán)境等。
3、雙因素理論中激勵(lì)因素:屬于內(nèi)在因素,注重工作本身對(duì)職工的意義,有利于激勵(lì)職工的進(jìn)取心,主要與員工滿意存在或不存在有關(guān)。如工作上的成就感、對(duì)未來發(fā)展的期望、職務(wù)上的責(zé)任感、工作表現(xiàn)機(jī)會(huì)和工作帶來的愉悅等。
4、強(qiáng)化:指采用有規(guī)律的、循序漸進(jìn)的方式引導(dǎo)出組織所需要的行為并使之固化的過程。
5、正強(qiáng)化:是對(duì)某種行為給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),使這個(gè)行為得到鞏固、保持和加強(qiáng)的過程。
6、負(fù)強(qiáng)化:對(duì)出現(xiàn)的某一良好行為,可以避免不良的刺激(即負(fù)強(qiáng)化物),而使該良好行為出現(xiàn)的頻率增加的過程,是好行為導(dǎo)致不良刺激消失的過程。
7、懲罰:對(duì)某一壞行為給予否定和不良刺激,使之不斷地減弱或消退,是壞行為導(dǎo)致不良刺激出現(xiàn)的過程。
8、消退:指在某一行為出現(xiàn)后,不給予任何形式的反饋,久而久之這種行為被判定無價(jià)值而導(dǎo)致此行為出現(xiàn)的頻率降低。
9、歸因:歸因是指觀察者為了預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)人們的行為并對(duì)環(huán)境和行為加以控制,而對(duì)他人或自己的行為過程所進(jìn)行的因果解釋和推論。