三、是非題：

答題說明：請在表述正確的句子前面的括號內(nèi)用√表示，錯誤的用×表示。

( × )1、功能制護(hù)理是從控制醫(yī)療成本著手，以醫(yī)療團(tuán)隊合作為主的工作模式。

( √ )2、人員配置的主要任務(wù)是人員的合理分配及人員在部門中的有效排列和組合。

( √ )3、護(hù)理人力管理的有效性是在保證護(hù)理質(zhì)量的前提下把人員成本消耗控制在最低程度。

( × )4、護(hù)理人員培訓(xùn)實施階段的任務(wù)是確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定和落實培訓(xùn)計劃。

( × )5、職業(yè)期望是一個人希望從事某職業(yè)的態(tài)度傾向性。

( × )6、護(hù)理人員招聘最重要的任務(wù)就是尋求足夠數(shù)量的應(yīng)聘人員。

( √ )7、有效的績效管理的根本目的是促進(jìn)工作不斷改進(jìn)，達(dá)到績效水平的提高。

( × )8、評價工具在不同的測試條件下具有穩(wěn)定性或可重復(fù)性的特性稱為評價效度。

( × )9、護(hù)理人員職業(yè)生涯的設(shè)計和實現(xiàn)是組織中管理人員的職責(zé)。

( √ )10、決定組織成員薪酬水平高低最根本的因素是崗位價值。 

四、填空題：

 1、醫(yī)院護(hù)理人力資源組織架構(gòu)一般分 高級 、中級 、一線(基層) 三個層次。

 2、招聘包括職務(wù)分析、尋找候選人、招聘測試、錄用測試和 招聘工作評估 幾個步驟。

 3、護(hù)理人力資源管理需要做好人與崗位的匹配、人與人的科學(xué)匹配、人的需求與工作報酬的匹配三方面的工作。

 4、職務(wù)分析一般分為 準(zhǔn)備、信息收集、分析 和 提出分析報告 四個階段。

 5、臨床護(hù)理模式包括 個案護(hù)理、功能制護(hù)理、整體護(hù)理、臨床路徑 。

 6、護(hù)理人員績效評價的作用有 人事決策、診斷、激勵、教育和管理 。       

 7、績效評價的標(biāo)準(zhǔn)化是指 方法、時間、反饋面談 和 資料處理 的標(biāo)準(zhǔn)化。

 8、護(hù)理人員培訓(xùn)主要從 知識、技能、能力、態(tài)度 四方面進(jìn)行。

 9、護(hù)理人員培訓(xùn)分為 確認(rèn)培訓(xùn)需求、制定和實施培訓(xùn)計劃 和 培訓(xùn)效果評價 三個主要階段。

 10、格林毫斯認(rèn)為人的一生在職業(yè)生涯發(fā)展方面有 職業(yè)準(zhǔn)備階段、職業(yè)探索階段、職業(yè)生涯初期、中期   

和 后期 5個階段。