16、某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各個(gè)(B)

　　A單體工程 B單項(xiàng)工程

　　C分部工程 D分項(xiàng)工程

　　17、某土方工程，工程量清單的工程量為1100m³，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m³，且實(shí)際工程量減少超過或等于10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元/m³。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m³，則改土方工程的價(jià)款為(B)萬元。

　　A1.50 B1.60 C1.65 D1.76

　　18、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，施工合同約定：甲項(xiàng)200元/m²，乙項(xiàng)180元/m²;工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;保留金按進(jìn)度款的5%逐月扣留。經(jīng)現(xiàn)場計(jì)量確認(rèn)，承包商第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m²、500m²，第一個(gè)月應(yīng)付的工程款為(B)萬元。

　　A0 B21.85 C23 D25

　　19、題干同18題，若工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元，則第一個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(A)萬元

　　A0 B21.85 C23 D25

　　20、題干同18、19題，若第二個(gè)月實(shí)際完成的工程款為30萬元，第二個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(C)萬元

　　A28.5 B30 C50.35 D53

　　21、某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付情況等的重要信息，主要是通過(D)。

　　A工程承包合同 B工程變更

　　C施工成本計(jì)劃 D進(jìn)度報(bào)告

　　22、某項(xiàng)目三種費(fèi)用曲線：已完成實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完成工作計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系，如下圖所示，則進(jìn)行糾偏采取的措施應(yīng)是(D)

　　A增加高效人員投入 B抽出部分人員，增加少量骨干

　　C若偏離不大，維持現(xiàn)狀 D抽出部分人員，放慢進(jìn)度

　　23、在運(yùn)行比較法進(jìn)行成本分析時(shí)，能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對比分析是通過( B )

　　A實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比

　　B本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)的對比

　　C與本行業(yè)平均水平的對比

　　D與本行業(yè)先進(jìn)水平的對比

　　24、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)的消耗量100噸，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110噸，單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了( A )。

　　A23100 元 B42000元 C55860元 D65100元

　　25、分部分項(xiàng)工程成本分析中，目標(biāo)成本來自( C )

　　A概算成本 B投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

　　C施工預(yù)算 D實(shí)際消耗成本

　　26、在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保(A)的前提下，控制工程的進(jìn)度。

　　A工程質(zhì)量 B投資規(guī)模

　　C設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) D經(jīng)濟(jì)效益

　　27、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：1.項(xiàng)目的工作編號;2.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;3.編制總進(jìn)度計(jì)劃;;4.總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等。上述幾項(xiàng)工作的先后順序?yàn)?C)

　　A1-2-3-4 B1-2-4-3

　　C2-1-4-3 D3-1-2-4

　　28、橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)在于( D )

　　A工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

　　B適用于手工編制計(jì)劃

　　C計(jì)劃調(diào)整工作量大

　　D表達(dá)方式比較直觀

　　29、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路的特性是( B )

　　A線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小

　　B線路上自始至終不出現(xiàn)波形線

　　C線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作

　　D線路上節(jié)點(diǎn)編號依次連續(xù)

　　30、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，有7項(xiàng)工作組成。試問：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期為(D )天

　　A9 B13 C14 D16

　　31、在30題的網(wǎng)絡(luò)圖中，工作3-5最早開始時(shí)間為( C )天

　　A2 B3 C5 D7

　　32、在30題的網(wǎng)絡(luò)圖中，如果工作3-5拖延6天開始，則對總工期影響( B )天

　　A1 B3 C5 D6

　　33、下列單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有( B )條

　　A1 B2 C3 D4

　　34、在工程項(xiàng)目雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，混凝土澆搗工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作共有三項(xiàng)緊前工作分別是鋼筋綁扎、模板制作和預(yù)埋件安裝，他們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為( A )天

　　A6 B9 C12 D15

　　35、質(zhì)量控制所致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，包括( A )。

　　A作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng) B經(jīng)營活動(dòng)和市場活動(dòng)

　　C目標(biāo)活動(dòng)和規(guī)劃活動(dòng) D生產(chǎn)活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)

　　36、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的需求識別過程體現(xiàn)在建設(shè)程序的( A )

　　A決策階段 B設(shè)計(jì)階段

　　C施工階段 D投標(biāo)階段

　　37、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，這是沒有考慮質(zhì)量的( D )

　　A安全性 B可靠性

　　C適用性 D經(jīng)濟(jì)性

　　38、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是( D )

　　A建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

　　B工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

　　C監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

　　D一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　39、建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( C )

　　A業(yè)主 B監(jiān)理單位

　　C施工承包企業(yè) D設(shè)計(jì)單位

　　40、檢驗(yàn)批驗(yàn)收的項(xiàng)目是( A)

　　A 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 B 主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目

　　C 主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目 D 優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目

　　41、在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督中，工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告應(yīng)(B)

　　A 與竣工驗(yàn)收資料分開，“單獨(dú)”提交竣工驗(yàn)收備案部門

　　B 作為竣工驗(yàn)收資料的組成部分提交竣工驗(yàn)收備案部門

　　C 作為竣工驗(yàn)收資料的組成部分提交工程監(jiān)理單位

　　D 與竣工驗(yàn)收資料分開，單獨(dú)提交工程監(jiān)理單位

　　42、一般情況下，各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定(A)

　　A 不合格品控制程序 B 服務(wù)過程控制程序

　　C 生產(chǎn)過程控制程序 D 監(jiān)督過程控制程序

　　43、根據(jù)直方圖的基本原理，當(dāng)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性檢測數(shù)據(jù)應(yīng)趨于(C )

　　A 均勻分布 B 泊松分布

　　C 正態(tài)分布 D 正交分布

　　44、在繪制直方圖時(shí)發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)了異常情況，其中可能是由于分組不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)引起的圖形是( B )

　　45、在繪制直方圖時(shí)發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)異常情況，其中可能是由于對下限控制太嚴(yán)原因而造成的圖形是( D)

　　46、在繪制直方圖時(shí)發(fā)現(xiàn)直方圖的分布出現(xiàn)異常情況，可能是由于將兩組數(shù)據(jù)混在一起所造成的圖形是( A)

　　47、某建設(shè)工程在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料，施工許可證的申請人應(yīng)該是( C)

　　A 地方規(guī)劃行政主管部門 B 地方施工主管部門

　　C 建設(shè)單位 D 施工承包商

　　48、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是(B)

　　A 安全監(jiān)督制度 B 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　C 安全措施計(jì)劃制度 D 安全預(yù)評價(jià)制度

　　49、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程(C)

　　A 同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng) B 同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識、同時(shí)發(fā)包

　　C 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用 D 同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷售、同時(shí)上市

　　50、安全帽在安全控制中的作用是(D )

　　A 可消除不可接受的風(fēng)險(xiǎn) B 降低風(fēng)險(xiǎn)的措施

　　C 利用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施 D 安全控制的最終手段

　　51、某建設(shè)工地進(jìn)行施工作業(yè)的工人在10層樓不慎將手中的鋼管滑落，恰好擊中在下方地面進(jìn)行作業(yè)的工人頭部，擊破安全帽造成死亡。該事故按發(fā)生的原因分應(yīng)屬于( C) 事故

　　A 高處墜落 B 機(jī)械傷害

　　C 物體打擊 D 起重傷害

　　52、職業(yè)傷害事故的法分類中，雷擊傷害屬于( C)

　　A 物體打擊 B 火災(zāi)

　　C 觸電 D 其它傷害

　　53、工程建設(shè)過程中，施工場界內(nèi)的污染防治屬于( A )

　　A 職業(yè)健康問題 B 安全生產(chǎn)問題

　　C 環(huán)境保護(hù)問題 D 環(huán)境治理問題

　　54、“文件和資料控制”屬于職業(yè)健康安全管理體系一個(gè)二級要素，與其對應(yīng)的一級要素為( C )

　　A 職業(yè)健康安全方針 B 策劃

　　C 實(shí)施和運(yùn)行 D 管理評審

　　55、按建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序，投標(biāo)人選擇施工方案應(yīng)在( D )

　　A 工程現(xiàn)場考察之前 B 工程所在地區(qū)的環(huán)境考察之前

　　C 復(fù)核工程量之前 D 投標(biāo)計(jì)算之前

　　56、某隧道工程采用邀請招標(biāo)方式，共有甲、乙、丙、丁四家投標(biāo)人投標(biāo)。投標(biāo)人甲中標(biāo)后，與招標(biāo)人進(jìn)行施工合同談判，在合同談判階段雙方談判的結(jié)果應(yīng)形成書面文件，一般采用( D )

　　A 《合同時(shí)間合同》的形式 B 《合同專用條件》的形式

　　C 《合同技術(shù)條件》的形式 D 《合同補(bǔ)遺》的形式

　　57、某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是( C )

　　A 工程設(shè)計(jì)合同 B 施工承包合同

　　C 工程監(jiān)理合同 D 工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同

　　58、某設(shè)備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，如已具備聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件，組織試車的應(yīng)當(dāng)是( A )

　　A 發(fā)包人 B 工程師

　　C 設(shè)備供應(yīng)商 D 承包人

　　59、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，分包合同價(jià)款( C )

　　A 應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分價(jià)款相同

　　B 應(yīng)低于施工合同相應(yīng)部分價(jià)款

　　C 應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分約定的計(jì)價(jià)方式一致

　　D 應(yīng)與施工合同相應(yīng)部分價(jià)款有一定的連帶關(guān)系

　　60、設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，此時(shí)采購方一般支付( D )

　　A 合同價(jià)款的50% B 合同價(jià)款的80%

　　C 該批設(shè)備價(jià)的50% D該批設(shè)備價(jià)的80%

　　61、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長，對此情況，監(jiān)理人( C )

　　A 承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任 B 承擔(dān)連帶責(zé)任

　　C 不承擔(dān)責(zé)任 D 承擔(dān)一定比例的責(zé)任

　　62、建設(shè)工程施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為( D ) 三種類型

　　A 可調(diào)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)合同

　　B 固定總價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同

　　C 固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、成本加浮動(dòng)酬金合同

　　D 總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同

　　63、根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般( D )

　　A 不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過50萬元人民幣

　　B 不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%，最高不超過80萬元人民幣

　　C 不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過50萬元人民幣

　　D 不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不超過80萬元人民幣

　　64、由于許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補(bǔ)充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰，因此有必要進(jìn)行( C )

　　A 合同公證 B 合同簽訂

　　C 合同分析 D 合同修改

　　65、對合同實(shí)施偏差處理，采取索賠手段屬于( D )

　　A 組織措施 B 技術(shù)措施

　　C 經(jīng)濟(jì)措施 D 合同措施

　　66、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)規(guī)定，承包人提交詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料的時(shí)間，應(yīng)該在發(fā)出索賠意向通知后的( D) 天內(nèi)

　　A 7 B 14

　　C 21 D 28

　　67、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)規(guī)定，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間很長，承包人按工程師要求應(yīng)提交中間索賠報(bào)告的合理間隔，一般為 ( D ) 天

　　A 7 B 14

　　C 21 D 28

　　68、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)規(guī)定，承包人提交最終索賠報(bào)告時(shí)間，應(yīng)該在干擾時(shí)間影響結(jié)束后的 ( D ) 天內(nèi)

　　A 7 B 14

　　C 21 D 28

　　69、國際工程承包合同的爭議，尤其是較大工程項(xiàng)目的施工承包合同爭議，雙方普遍不愿意選擇的解決方式是( D )

　　A 協(xié)商 B 調(diào)解

　　C 仲裁 D 訴訟

　　70、工程管理信息化屬于( B ) 的范疇

　　A 區(qū)域信息化 B 領(lǐng)域信息化

　　C 企業(yè)信息化 D 社會(huì)信息化

　　二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　1、東安市的第三建筑公司承擔(dān)了該市第一中學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓的施工任務(wù)，并與第一中學(xué)簽訂了施工總承包合同，與此同時(shí)，東安市第三建筑公司又與泰安工程公司簽訂了鋁合金安裝的專業(yè)分包合同，由泰安公司負(fù)責(zé)該工程的鋁合金安裝工程。工程實(shí)施過程中，屬于施工方項(xiàng)目管理的有( A C )

　　A 第三建筑公司的項(xiàng)目管理 B 設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理

　　C泰安工程公司的項(xiàng)目管理 D 東安市建筑設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理

　　E 第一中學(xué)基建部的項(xiàng)目管理

　　2、施工總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合施工總承包合同的要求，它包括( A B C E )

　　A 施工的安全目標(biāo) B施工的安全目標(biāo)

　　C 施工的進(jìn)度目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　E施工的成本目標(biāo)

　　3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容除工程概況的說明外，主要包括( AC D E)

　　A 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B 月、旬施工計(jì)劃

　　C 施工部署及施工方案 D 施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E 施工平面圖

　　4、下列選項(xiàng)中，符合國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有( A B D )

　　A 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位

　　C 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán)

　　D 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

　　E 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

　　5、根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(施行)》的有關(guān)規(guī)定，需要在施工過程中實(shí)施旁站監(jiān)理的是房屋建筑工程施工階段中的( C E )

　　A 關(guān)鍵工種 B 關(guān)鍵崗位

　　C 關(guān)鍵部位 D 關(guān)鍵路線

　　E 關(guān)鍵工序

　　6、某承包公司對一鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，應(yīng)計(jì)入間接成本的有( C E )

　　A 鋼材購置費(fèi) B 安全施工費(fèi)

　　B 差旅交通費(fèi) D 大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)

　　E 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)

　　7、基于工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，其編制可以按照進(jìn)度計(jì)劃的( A D )

　　A 橫道圖 B 單代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　C 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 D 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　E 搭接網(wǎng)絡(luò)圖

　　8、工程預(yù)付款額度的確定，一般應(yīng)考慮的因素有( B C D E )

　　A 質(zhì)量要求 B 施工工期

　　C 建安工作量 D 材料儲(chǔ)備周期

　　E 主要材料和構(gòu)件比重

　　9、施工過程中，材料用量的控制方法有( B C D E )

　　A 招標(biāo)控制 B包干控制

　　C 計(jì)量控制 D定額控制

　　E 指標(biāo)控制

　　10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其主要包括( A C E )

　　A 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整 B 工期索賠條件的分析與比較

　　C 進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證 D 建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺

　　E 進(jìn)度計(jì)劃的編制

　　11、橫道圖計(jì)劃中，工作極其簡要說明可以放在( A D )

　　A 橫道圖的表頭內(nèi) B 節(jié)點(diǎn)內(nèi)

　　C 邏輯關(guān)系上 D 橫道上

　　E 時(shí)間坐標(biāo)上

　　12、某工程雙代號時(shí)間網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的表述有( A D E )

　　A 工作F最早完成時(shí)間為第7天

　　B 工作D總時(shí)差為1天

　　C E工作的自由時(shí)差為2天

　　D 工作G最遲開始時(shí)間為第6天

　　E 工作A總時(shí)差為1天

　　13、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，可以判斷關(guān)鍵工作有( A E )

　　A 、工作B、C B、工作B、D

　　C、 工作C、F D、工作B、G

　　E 、工作E、H

　　14、質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程，其是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體條件下，通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的( B C D )

　　A 組織和協(xié)調(diào) B 事前預(yù)控

　　C 事中控制 D 事后糾偏控制

　　E 評價(jià)與改進(jìn)

　　15、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的工程范圍，以下說法正確的有( B C D )

　　A 涉及建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的任務(wù)或若干階段承包的質(zhì)量控制任務(wù)

　　B 可能是建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工程

　　C 可能是建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的某一單項(xiàng)工程或標(biāo)段工程

　　D 可能是建設(shè)工程項(xiàng)目某單項(xiàng)工程范圍內(nèi)的一個(gè)單位工程

　　E 系統(tǒng)涉及質(zhì)量責(zé)任的自控主體和監(jiān)控主體