31、戰(zhàn)略管理包含的因素(BCDE)

　　A、戰(zhàn)略方法 B、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想 C、戰(zhàn)略目標(biāo) D、戰(zhàn)略重點(diǎn) E、實(shí)施策略

　　32、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法主要有(減輕風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、緩解風(fēng)險(xiǎn)和回避風(fēng)險(xiǎn))。

　　33、在公共事業(yè)組織支出管理中，要遵循的原則有(BCD)

　　A、合理支出 B、遵守規(guī)章制度 C、合理分配 D、明確使用情況 E過程監(jiān)督

　　34、公共事業(yè)管理控制的基本原則有(A)

　　A、保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則、控制效率原則和注意直接控制原則

　　B、依法原則、公眾為本原則和社會(huì)效益優(yōu)先原則

　　C、市場化原則、控制效率原則和社會(huì)效益優(yōu)先原則 D、保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則、依法原則和公眾為本原則

　　35、控制各公共事業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本依據(jù)是(財(cái)務(wù)計(jì)劃管理)

　　36、關(guān)鍵事件法是管理實(shí)踐中運(yùn)用較為普遍的方法，其在應(yīng)用的時(shí)候一般采用(日記法)

　　A、日記法 B、觀察法 C、調(diào)查法 D、個(gè)案研究法

　　37、戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)：

　　全局性：以組織的全局為對(duì)象，把組織未來的生存和發(fā)展作為謀劃的對(duì)象，所追求的是組織的總體效果。

　　長遠(yuǎn)性：對(duì)組織未來較長時(shí)間內(nèi)，就組織如何生存和發(fā)展等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。 導(dǎo)向性：組織的計(jì)劃都是根據(jù)組織的目標(biāo)確定今后要實(shí)現(xiàn)或完成的任務(wù)。

　　外向性：戰(zhàn)略管理在面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境時(shí)，通過制定戰(zhàn)略，利用外部機(jī)會(huì)或化解或回避外部威脅，從而促進(jìn)組織成長和發(fā)展。 持續(xù)性和循環(huán)性。

　　38、項(xiàng)目管理的概念：以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

　　39、戰(zhàn)略管理確定：制定具體的戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)宗旨和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　40、收入管理：是指各公共事業(yè)組織為開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)，依法通過各種形式、各個(gè)渠道獲得的非償還性資金。

　　42、公共事業(yè)組織在財(cái)務(wù)管理上的特點(diǎn)是(類型多樣化、領(lǐng)域廣泛性、經(jīng)費(fèi)來源的無償性、政策性強(qiáng))

　　43、公共事業(yè)組織績效評(píng)估的作用(為什么要進(jìn)行)有：

　　導(dǎo)向作用、診斷作用、激勵(lì)作用、交流作用

　　意義：績效評(píng)估是公共事業(yè)管理的必要手段;是提高公共部門績效的動(dòng)力機(jī)制; 有利于政府信譽(yù)和形象的提高;是一種有效的管理工具;

　　44、非營利組織項(xiàng)目管理的原則：

　　A. 踐行組織宗旨，堅(jiān)持目標(biāo)人群為導(dǎo)向;

　　B. 結(jié)合地區(qū)實(shí)際，進(jìn)行項(xiàng)目管理本地化;

　　C. 重視申請(qǐng)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過程監(jiān)督;

　　D. 關(guān)注項(xiàng)目社會(huì)效益，兼顧項(xiàng)目運(yùn)行效率;

　　E. 重視項(xiàng)目成果發(fā)布，爭取項(xiàng)目資源拓展;

　　F.積累項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

　　45、公共事業(yè)組織的財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括(6個(gè))：與政府部門的關(guān)系;與各個(gè)職能部門的關(guān)系、與上下級(jí)單位的關(guān)系;與組織內(nèi)部部門間的關(guān)系;與組織員工的關(guān)系;與其他有關(guān)部門的關(guān)系。

　　46、職業(yè)生涯的基本單位是(個(gè)人)

　　47、公共事業(yè)組織財(cái)務(wù)管理的預(yù)算方法有：彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算。

　　48、公共事業(yè)管理計(jì)劃的制定要遵循的原則有(ABCD)

　　A、客觀原則 B、權(quán)變?cè)瓌t C、系統(tǒng)原則 D、統(tǒng)一原則 E、專業(yè)原則

　　49、公共事業(yè)項(xiàng)目管理的過程(內(nèi)容)：項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和評(píng)估、總結(jié)過程。

　　50、公共事業(yè)績效管理的價(jià)值：是提高公共事業(yè)管理績效的重要的管理工具;是公共事業(yè)管理科學(xué)化水平的評(píng)估工具。

　　51、公共事業(yè)人力資源職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的意義：

　　發(fā)揮公共事業(yè)人力資源價(jià)值的需要;提高公共事業(yè)部門人才吸引力的需要;

　　提高公共事業(yè)管理和服務(wù)社會(huì)能力的需要;提供人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)的空間和舞臺(tái)的需要; 提高公共事業(yè)人力資源忠誠度的需要。

　　52、公共事業(yè)組織資產(chǎn)管理原則：

　　滿足社會(huì)公共需要的原則、全過程管理原則、績效原則、專業(yè)化集中管理原則、法制化原則 103、如何進(jìn)行項(xiàng)目的時(shí)間管理：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定(在不增加資源的前提下，壓縮項(xiàng)目時(shí)間;時(shí)間-費(fèi)用優(yōu)化方法，為了加快項(xiàng)目進(jìn)度就必須增加投入，以最少的投入增加得到最優(yōu)的計(jì)劃);項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制(加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的管理，利用進(jìn)度表實(shí)施控制)

　　53、公共事業(yè)管理職能的原則：依法原則、公眾為本原則、社會(huì)效益優(yōu)先原則、市場化原則。

　　54、志愿者的供給一般分為(內(nèi)部供給和外部供給)

　　55、國外公共事業(yè)組織資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)： 政府財(cái)產(chǎn)基本不介入市場競爭領(lǐng)域;政府財(cái)產(chǎn)管理的法制化;政府財(cái)產(chǎn)管理專業(yè)化;政府財(cái)產(chǎn)管理體系健全;按市場化要求推動(dòng)社會(huì)事業(yè)產(chǎn)業(yè)化;監(jiān)督制度嚴(yán)明。