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      自學(xué)考試《薪酬管理》章節(jié)練習(xí)題:第12章_第2頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2017年3月16日]  【

        三、填空題

        1、薪酬預(yù)算的原則:雙低原則、增長原則、恰當(dāng)原則。

        2、薪酬調(diào)整的原則:經(jīng)濟性原則、合法性原則、獨立原則、科學(xué)性原則。

        3、薪酬水平調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整、薪酬個人調(diào)整三個方面。

        4、溝通媒介有四類:印刷媒介、視聽媒介、人際媒介、電子媒介。

        5、薪酬溝通的特征:激勵性、互動性、公開性、動態(tài)性。

        四、簡答題

        1、簡述影響薪酬預(yù)算的宏觀環(huán)境

        (1)經(jīng)濟發(fā)展水平與勞動生產(chǎn)率

        (2)勞動力市場的供求和競爭狀況

        (3)當(dāng)?shù)匚飪r的變動

        (4)政府的宏觀調(diào)控

        2、簡述薪酬控制的原則:

        (1)外部競爭力原則

        (2)效率性原則

        (3)公平性原則

        (4)經(jīng)濟性原則

        3、簡述薪酬調(diào)整的必要性

        (1)企業(yè)效益變化(2)生活費用變化(3)競爭策略變化

        (4)人才供需變化(5)員工需求變化

        3、簡述薪酬水平調(diào)整的依據(jù)

        (1)根據(jù)員工績效調(diào)整薪酬水平

        (2)根據(jù)生活指數(shù)的變化產(chǎn)生的薪酬水平調(diào)整

        (3)根據(jù)年資(工齡)的薪酬水平調(diào)整

        (4)根據(jù)企業(yè)效益進行薪酬水平調(diào)整

        4、簡述薪酬預(yù)算的步驟

        (1)確定公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃

        (2)分析企業(yè)支付能力

        (3)確定企業(yè)薪酬策略

        (4)診斷薪酬問題

        (5)分析人員流動情況

        (6)確定薪酬調(diào)整總額以及整體調(diào)整幅度

        (7)將薪酬調(diào)整總額分配到員工

        (8)根據(jù)市場薪酬水平確定員工薪酬水平

        (9)反復(fù)測算最終確定

      責(zé)編:zhangjing0102