二、解答題：

　　1.【2002年考題】解釋在有限責(zé)任公司中預(yù)算的目的和程序。 (10分)

　　企業(yè)預(yù)算：是在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng)，以便對(duì)企業(yè)特定計(jì)劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明。

　　企業(yè)編制預(yù)算的目的：

　　1、明確工作目標(biāo)。

　　2、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系。

　　3、控制各部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　4、考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī)。

　　預(yù)算的程序：1)最高領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)，并下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)。

　　2)最基層成本控制人員自行草編預(yù)算，使預(yù)算更為可靠、教為符合實(shí)際。

　　3)各部門(mén)匯總總部門(mén)預(yù)算，并初步協(xié)調(diào)本部門(mén)預(yù)算，編出銷(xiāo)售，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等預(yù)算。

　　4)預(yù)算委員會(huì)審查、平衡各預(yù)算，繪總出公司的總預(yù)算。

　　5)經(jīng)過(guò)行政首長(zhǎng)批準(zhǔn)，審議機(jī)構(gòu)通過(guò)駁回公司的總預(yù)算。

　　6)主要預(yù)算指標(biāo)報(bào)告給董事會(huì)或上級(jí)主管單位，討論通過(guò)或者駁回修改。

　　7)批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。

　　2.【2002年考題】解釋在一些公司中預(yù)算控制為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

　　答：預(yù)算管理可能會(huì)導(dǎo)致靈活性的缺乏，預(yù)算激勵(lì)目標(biāo)過(guò)于簡(jiǎn)單導(dǎo)致的逆向選擇行為，以及預(yù)算編制不合理而導(dǎo)致預(yù)算內(nèi)無(wú)效耗費(fèi)的發(fā)生等都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.【2005年考題】請(qǐng)說(shuō)明預(yù)算的編制過(guò)程 , 并解釋編制預(yù)算對(duì)于企業(yè)的重要性。 (l0分)

　　答：預(yù)算的程序：

　　1)最高領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo)，并下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)。

　　2)最基層成本控制人員自行草編預(yù)算，使預(yù)算更為可靠、教為符合實(shí)際。

　　3)各部門(mén)匯總總部門(mén)預(yù)算，并初步協(xié)調(diào)本部門(mén)預(yù)算，編出銷(xiāo)售，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等預(yù)算。

　　4)預(yù)算委員會(huì)審查、平衡各預(yù)算，繪總出公司的總預(yù)算。

　　5)經(jīng)過(guò)行政首長(zhǎng)批準(zhǔn)，審議機(jī)構(gòu)通過(guò)駁回公司的總預(yù)算。

　　6)主要預(yù)算指標(biāo)報(bào)告給董事會(huì)或上級(jí)主管單位，討論通過(guò)或者駁回修改。7)批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。

　　企業(yè)編制預(yù)算的目的：

　　1、明確工作目標(biāo)。

　　2、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系。

　　3、控制各部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　4、考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī)。

　　4.【2006年考題】24. 請(qǐng)說(shuō)明預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表的作用。(5分)

　　答:預(yù)算的作用:計(jì)劃具體化,不同部門(mén)的工作協(xié)調(diào)化,控制成本支出.激勵(lì)員工。