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      自考商務(wù)管理(本)全真模擬試題十_第2頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2019年3月5日]  【

        二、解答題:

        1.【2002年考題】什么是差異分析?差異分析如何在公司的成本及成本核算中發(fā)揮作用。

        實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,稱為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

        成本差異是反映實際成本脫離預(yù)定目標(biāo)程序的信息,公司及時核算成本差異,就是為了消除這種偏差,要對產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析,找出原因和對策,以便采取措施加以糾正。

        2.【2006年考題】說明差異分析的主要目的以及企業(yè)如何進(jìn)行差異分析。(10分)

        答:實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額,稱為標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。

        成本差異是反映實際成本脫離預(yù)定目標(biāo)程序的信息,公司及時核算成本差異,就是為了消除這種偏差,要對產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行分析,找出原因和對策,以便采取措施加以糾正。差異分析的目的就是要了解實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異到底是由什么因素引起的,各個因素對總差異的影響比例是多少。進(jìn)行差異分析可以利用因素分析法。

        3.【2009年考題】使用差異分析法如何使公司利潤最大化?(10分)

        答:所謂成本差異是指產(chǎn)品實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。實際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異稱為不利差異;實際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本所形成的差異稱為有利差異。依據(jù)其產(chǎn)生的原因,可進(jìn)一步分解為數(shù)量差異和價格差異。

        直接材料差異,包括材料用量差異和材料價格差異,其中:

        材料價格差異=實際數(shù)量×實際價格-實際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格

        =實際數(shù)量×(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)

        材料用量差異=實際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價格

        =標(biāo)準(zhǔn)價格×(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)

        直接人工的差異分析,直接人工差異包括直接人工效率差異和直接人工工資率差異。

        直接人工工資率差異=實際人工小時數(shù)×實際工資率-實際人工小時數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

        =實際耗用工時×(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

        直接人工效率差異=(實際工時×標(biāo)準(zhǔn)工資率)-(標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)工資率)

        =(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

        成本差異分析就是對以上各種差異進(jìn)行剖析,找出差異產(chǎn)生原因,分清有利差異和不利差異,針對不同原因產(chǎn)生的差異對癥下藥采取措施降低生產(chǎn)成本的分析過程。管理當(dāng)局可以根據(jù)成本差異發(fā)現(xiàn)問題,具體分析差異形成的原因和責(zé)任,采取相應(yīng)的措施,實現(xiàn)對成本的控制。企業(yè)的利潤能否上升,往往取決于成本的下降,因為企業(yè)處在競爭的環(huán)境中,很難通過提高售價來增加利潤。

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      責(zé)編:zj10160201