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      自考現(xiàn)代企業(yè)管理(二)章節(jié)習題及答案:第4章_第3頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2017年3月13日]  【

        11 以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計劃期內(nèi)完成的工業(yè)生產(chǎn)活動成果,包括在制品、自制工具期末期初結(jié)存,這稱為( B )P140

        A 企業(yè)商品產(chǎn)值 B 企業(yè)總產(chǎn)值 C 企業(yè)凈產(chǎn)值 D 企業(yè)產(chǎn)能

        12生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要保持適合產(chǎn)品制造的一定關(guān)系,否則將出現(xiàn)“瓶頸”,會出現(xiàn)生產(chǎn)能力浪費與物料阻塞,破壞生產(chǎn)過程的連續(xù)性。這是指生產(chǎn)過程基本要求中的( A )。

        A.生產(chǎn)過程連續(xù)性要求B.生產(chǎn)過程比例性要求C.生產(chǎn)過程均衡性要求 D生產(chǎn)過程適應(yīng)性要求

        四 多項選擇題

        1 按產(chǎn)品加工的工藝特征可把企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)分成( AD )P122

        A連續(xù)流程生產(chǎn)系統(tǒng) B備貨型生產(chǎn)系統(tǒng)C訂貨型生產(chǎn)系統(tǒng) D加工裝配生產(chǎn)系統(tǒng)

        2 多品種生產(chǎn)條件下產(chǎn)能的計算方法有( ABD )P141

        A 標準產(chǎn)品法 B 代表產(chǎn)品法 C 經(jīng)濟批量法 D 假定產(chǎn)品法

        五 填空題

        1按其性質(zhì)和作用。生產(chǎn)過裎可分為(生產(chǎn)技術(shù)準備)過程、(基本生產(chǎn))過程、(輔助生產(chǎn))過程、(生產(chǎn)服務(wù))過程

        2合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是生產(chǎn)過程的(連續(xù))性、(平行)性、(比例)性、(均衡)性、(適應(yīng))性、(柔)性

        3產(chǎn)值指標可分為(商品產(chǎn)值)、(總產(chǎn)值)、(特產(chǎn)值)

        六 問答題

        1試敘述大量大批生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)方式的特點P123

        大量大批生產(chǎn):1生產(chǎn)品種少,但生產(chǎn)大,生產(chǎn)條件穩(wěn)定,工作地僅完成一二道工序,專業(yè)化程度高

        可采用專用設(shè)備和工藝裝備,生產(chǎn)過程機械化和自動化水平高,工人易掌握操作技術(shù),有規(guī)定經(jīng)濟效應(yīng)成本低。

        2生產(chǎn)過程可采用對象專業(yè)化,甚至流水線作業(yè)方式,生產(chǎn)計劃可采用標準計劃并可用自動化裝置控制生產(chǎn)過程,缺點是生產(chǎn)柔性差

        中批量生產(chǎn):1介于大量生產(chǎn)和零件生產(chǎn)間,品種較多,產(chǎn)量較少,專業(yè)化較低有一定生產(chǎn)穩(wěn)定性和重復(fù)性,一定批量的第一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為一定批量的第二種產(chǎn)品時,須調(diào)整工作地設(shè)備和工裝,即有一定生產(chǎn)準備時間,生產(chǎn)管理的重點是確定批量,組織輪番生產(chǎn)

        2由于成批數(shù)量范圍很大,因此大批量大批量化為大量生產(chǎn)方式,小批量化為單件生產(chǎn)方式中批量才是成批生產(chǎn)方式

        單件小批量生產(chǎn):品種繁多,但產(chǎn)量僅一臺或數(shù)臺,標準化程度低,一般以后不再生產(chǎn)了或更多不定期,生產(chǎn)條件不穩(wěn)定,專業(yè)性低,一般設(shè)備和工作地擔負很多工序,采用通用設(shè)備和工藝裝備。對工人要求高

        2工藝專業(yè)化優(yōu)點和缺點P126

        優(yōu)點:1對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性較強,產(chǎn)品變化,加工工藝的范圍不變,

        2充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積,提高設(shè)備負荷系數(shù),因為集中同類型機器

        3提高了工藝管理和工人技術(shù)水平,因為只進行同種工藝的加工

        4生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高,因為機器和工人可互相替代

        缺點:1廠內(nèi)物流復(fù)雜,無序,因為加工對象必須通過許多不同類型的生產(chǎn)單位才能完成

        2生產(chǎn)周期長,在制品庫存增加,占用資金多,

        3提高編制生產(chǎn)計劃和管理在制品和質(zhì)量工作的難度

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      責編:zhangjing0102