多選題

　　1[.多選題]對組織文化做出過定義的學者有()。

　　A.赫爾雷格爾

　　B.迪爾和肯尼迪

　　C.威廉•大內(nèi)

　　D.霍夫斯坦德

　　E.劉光明

　　[答案]ABCDE

　　[解析]由于每個組織都有自己特殊的環(huán)境條件和歷史傳統(tǒng)，從而形成自己獨 特的哲學信仰、意識形態(tài)、價值取向和行為方式，所以每一個組織都有與眾不同的組織文化。赫爾雷格爾、迪爾和肯尼迪、威廉•大內(nèi)、霍夫斯坦德、劉光明等，曾對組織文化做出過不同的定義。

　　2[.多選題]組織文化的繼承性體現(xiàn)在()。

　　A.繼承組織的管理特色

　　B.繼承優(yōu)秀的民族文化精華

　　C.繼承組織的文化傳統(tǒng)

　　D.繼承國內(nèi)的組織文化實踐和研究成果

　　E.繼承外來的組織文化實踐和研究成果

　　[答案]BCE

　　[解析]組織在一定的時空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展，組織文化是歷史的產(chǎn)物。組織文化的繼承性體現(xiàn)在三個方面：(1)繼承優(yōu)秀的民族文化精華;(2)繼承組織的文化傳統(tǒng);(3)繼承外來的組織文化實踐和研究成果。

　　3[.多選題]霍夫斯坦德將文化差異分為哪幾個維度?()。

　　A.權(quán)力距離

　　B.個人主義與集體主義

　　C.男性度與女性度

　　D.不確定性避免

　　E.長期取向與短期取向

　　[答案]ABCDE

　　[解析]霍夫斯坦德通過對十多萬份回收的問卷進行分析和整理，計算出50個國家和3個地區(qū)在物質(zhì)生活化、制度管理化、行為風俗化、精神意識文化四個層級的數(shù)值，從而揭示了在家庭、學校和組織內(nèi)部因不同文化觀而體現(xiàn)出來的認知和行為差異。霍夫斯坦德將這種文化差異分為五個維度。

　　4[.多選題]社會化過程的調(diào)整階段包括()。

　　A.嘉獎

　　B.生產(chǎn)效率

　　C.離職

　　D.承諾

　　E.調(diào)離

　　[答案]BCD

　　[解析]社會化的第三個階段是調(diào)整階段，這個階段又分為生產(chǎn)效率、承諾、離職。

　　5[.多選題]員工除了正式或非正式的培訓活動外，還可以利用會議及其他輿論工具，如()。

　　A.標語

　　B.企業(yè)內(nèi)部刊物

　　C.網(wǎng)絡

　　D.板報

　　E.同事間轉(zhuǎn)告

　　[答案]ABD

　　[解析]員工除了正式或非正式的培訓活動外，還可以利用會議及其他各種輿論工具，如企業(yè)內(nèi)部刊物、標語、板報等大力宣傳組織的價值觀，使員工時刻都處于充滿組織價值觀的氛圍之中。

　　6[.多選題]組織文化制度創(chuàng)新主要包括()。

　　A.漸進式創(chuàng)新

　　B.突變式創(chuàng)新

　　C.漸變式創(chuàng)新

　　D.遞進式創(chuàng)新

　　E.以上都正確

　　[答案]AB

　　[解析]組織文化制度創(chuàng)新主要包括漸進式創(chuàng)新和突變式創(chuàng)新兩種形式。當企業(yè)家肯定組織現(xiàn)有價值觀時，會通過組織文化制度漸進式創(chuàng)新來加速組織文化傳播;當組織面臨外部巨大沖擊、面臨長期巨額虧損時，組織文化會成為組織轉(zhuǎn)型的巨大障礙，企業(yè)家通常采用組織文化制度突變式創(chuàng)新來修改甚至推翻組織原有的價值觀念，創(chuàng)建組織新文化。

　　7[.多選題]突 破式創(chuàng)新的制度規(guī)范有()。

　　A.外部引入管理者

　　B.實施業(yè)務和資源的重組

　　C.鼓勵新舊文化公開沖突

　　D.引入戰(zhàn)略投資伙伴

　　E.培訓和職業(yè)發(fā)展計劃

　　[答案]ABCD

　　[解析]突 破式創(chuàng)新的制度規(guī)范有：外部引入管理者;調(diào)整現(xiàn)有的高級管理層;引入戰(zhàn)略投資伙伴;賣出盈利狀況不好的業(yè)務;實施業(yè)務和資源的重組;改變經(jīng)營模式:強化有技術競爭優(yōu)勢的核 心業(yè)務;鼓勵新舊文化公開沖突;通過“群眾運動”確定新文化。選項E屬于漸進式創(chuàng)新。

　　8[.多選題]國內(nèi)組織面臨的重大課題有()。

　　A.結(jié)盟取勝

　　B.整合資源

　　C.協(xié)作競爭

　　D.發(fā)揮各自優(yōu)勢

　　E.創(chuàng)造更大發(fā)展空間

　　[答案]BDE

　　[解析]“協(xié)作競爭、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是21世紀組織發(fā)展的新戰(zhàn)略，它是組織制度和經(jīng)營機制的一種創(chuàng)新。國內(nèi)的組織也面臨發(fā)揮各自優(yōu)勢、整合資源、創(chuàng)造更大發(fā)展空間的重大課題，這是經(jīng)濟全球化的必 然結(jié)果。

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