亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      自考

      各地資訊
      當(dāng)前位置:華課網(wǎng)校 >> 自考 >> 模擬試題 >> 管理類 >> 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 >> 文章內(nèi)容

      排行熱點(diǎn)

      • 歷年真題
      • 模擬試題
      • 自考自答

      自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》模擬題及答案

      來源:華課網(wǎng)校  [2017年7月14日]  【

      自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》模擬題及答案

        一、選擇題(8題,共12分)

        1.所謂市場的廣告密度是指( C )

        A.一段時(shí)期內(nèi)市場上某種廣告出現(xiàn)的頻率

        B.一段時(shí)期內(nèi)市場上所有廣告出現(xiàn)的頻率

        C.企業(yè)銷售額中廣告費(fèi)用的比率

        D.廣告次數(shù)與廣告費(fèi)用的比率

        2.現(xiàn)代企業(yè)所強(qiáng)調(diào)的“歸核”戰(zhàn)略主要是指( A )

        A. 企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心能力而布局。

        B. 企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心產(chǎn)品而布局。

        C. 企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程而布局

        企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心生態(tài)系統(tǒng)而布局。

        3.某企業(yè)通過內(nèi)部挖潛,在不增加設(shè)備人員的情況下,增加了產(chǎn)出,并使得產(chǎn)品平均成本下降5%,這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)屬于( A )

        A.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì) B.外部規(guī)模經(jīng)濟(jì) C.范圍經(jīng)濟(jì) D.學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)

        4.不再把企業(yè)內(nèi)部的部門化分和外部界限視作合作與溝通的障礙,即企業(yè)的概念發(fā)生變化,企業(yè)的范圍更加模糊,企業(yè)的場所選擇更有彈性,人員使用更習(xí)慣于隨需要而在企業(yè)內(nèi)外部靈活選用,業(yè)務(wù)安排更多地依靠與其他企業(yè)的協(xié)作,而非自己運(yùn)作很大部分的組織屬于( F )

        A.扁平化組織 B.動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)型組織 C.矩陣結(jié)構(gòu)組織

        D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)組織 E.功能性結(jié)構(gòu)組織 F.虛擬組織

        5.電信競爭日益加劇,城市英特網(wǎng)寬帶建設(shè)更合適( E )

        A.完全競爭 B.壟斷競爭 C.寡頭競爭

        D.完全壟斷 E.自然壟斷

        6.衰退產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵是( A )

        A.根據(jù)衰退的需求調(diào)整生產(chǎn)能力 B.考慮產(chǎn)業(yè)退出的障礙

        C.進(jìn)行多角化經(jīng)營 D.妥善處置資產(chǎn) E.考慮沉沒成本

        7.如果產(chǎn)業(yè)生命周期某階段中市場滲透率提高很快,標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)已經(jīng)形成,而工藝創(chuàng)新速度很快,產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn),雖然銷售競爭很激烈,但總的來說生產(chǎn)能力仍顯得有些不足,所以部分生產(chǎn)開始由發(fā)達(dá)地區(qū)向不發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移,這樣的產(chǎn)業(yè)生命周期階段屬于( B )

        A.導(dǎo)入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期

        8.某集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營房地產(chǎn)、汽車銷售、服裝機(jī)械等產(chǎn)品,該企業(yè)斷定其服裝機(jī)械產(chǎn)品正面臨一個(gè)衰退的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,于是盡可能的提高產(chǎn)品價(jià)格,合理確定品種數(shù)量、渠道數(shù)目和顧客數(shù)量,降低成本,從現(xiàn)有資產(chǎn)中取得最大現(xiàn)金流,同時(shí),盡可能避免進(jìn)一步的投資支出。這種戰(zhàn)略屬于( C )

        A.鞏固戰(zhàn)略 B.緊縮戰(zhàn)略 C.收割戰(zhàn)略

        D.放棄戰(zhàn)略 F.戰(zhàn)略創(chuàng)新

      首頁 1 2 3 尾頁
      責(zé)編:zhangjing0102