二多選題

　　1[.多選題]管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括()

　　A.產(chǎn)品性能

　　B.組織機構(gòu)

　　C.生產(chǎn)工藝

　　D.人事調(diào)度

　　E.管理方式

　　[答案]BDE

　　[解析]管理創(chuàng)新是指為新技術(shù)而產(chǎn)生的新的組織管理方式或管理模式，涉及組織機構(gòu)、人事調(diào)度、管理方式等方面的內(nèi)容。

　　2[.多選題]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的首要步驟是()

　　A.找出企業(yè)擁有的有形的和無形的技術(shù)資源

　　B.發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力所在

　　C.發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擅長的技術(shù)領(lǐng)域

　　D.評價技術(shù)資源和技術(shù)能力的價值

　　E.為技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和選擇提供基礎(chǔ)

　　[答案]ABCDE

　　[解析]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的首要步驟，就是找出企業(yè)擁有的有形的和無形的技術(shù)資源，發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)能力所在和所擅長的技術(shù)領(lǐng)域，并且評價這些技術(shù)資源和技術(shù)能力的價值，為技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和選擇提供基礎(chǔ)。

　　3[.多選題]企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，需要對其外部的技術(shù)環(huán)境做出分析，具體內(nèi)容包括()

　　A.企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)狀況

　　B.企業(yè)所處行業(yè)的技術(shù)發(fā)展狀況

　　C.競爭對手的技術(shù)水平

　　D.競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　E.了解科研機構(gòu)和一些科學家的最新成果

　　[答案]ABCDE

　　[解析]解讀企業(yè)外部的技術(shù)環(huán)境即不僅僅要從企業(yè)資源與能力基礎(chǔ)出發(fā)來制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，還需要對企業(yè)外部的技術(shù)環(huán)境做出分析，包括企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)狀況、技術(shù)發(fā)展狀況、競爭對手的技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等。對于大企業(yè)或高技術(shù)公司來說，了解科研機構(gòu)和一些科學家的最新成果，也是必需的戰(zhàn)略基礎(chǔ)工作。

　　4[.多選題]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方案的內(nèi)容包括()

　　A.技術(shù)資源和技術(shù)能力的獲取方式

　　B.技術(shù)能力的挖掘與提高的學習方式

　　C.技術(shù)資源與技術(shù)能力的組合利用方式

　　D.新技術(shù)商業(yè)化的組織方式

　　E.技術(shù)防御與技術(shù)進步方式

　　[答案]ABCDE

　　[解析]企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方案中要指出實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的手段、方式方法、實施程序和階段性考察標準，還要包含應付意外的技術(shù)環(huán)境變化的原則和對策。戰(zhàn)略方案的內(nèi)容包括：技術(shù)資源和技術(shù)能力的獲取方式，是從外部購買還是從內(nèi)部開發(fā)技術(shù)資源;技術(shù)資源與技術(shù)能力的組合利用方式;技術(shù)能力的挖掘與提高的學習方式;新技術(shù)商業(yè)化的組織方式;技術(shù)防御與技術(shù)進步方式;等等。

　　5[.多選題]依據(jù)技術(shù)來源可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為()

　　A.領(lǐng)先型戰(zhàn)略

　　B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　C.追隨型戰(zhàn)略

　　D.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　E.引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　[答案]BDE

　　[解析]目前對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略較普遍多見的劃分是：(1)依據(jù)按技術(shù)來源分類，可劃分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略與引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略;(2)依據(jù)技術(shù)競爭態(tài)勢分類，可劃分為領(lǐng)先型戰(zhàn)略、追隨型戰(zhàn)略和模仿型戰(zhàn)略。

　　6[.多選題]創(chuàng)新與知識和能力之間的關(guān)系表現(xiàn)在()

　　A.創(chuàng)新與知識和能力之間具有相輔相成的關(guān)系

　　B.知識和能力支持是創(chuàng)新成功的唯一決定性條件

　　C.知識和能力支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件

　　D.自主創(chuàng)新過程本身為企業(yè)提供了獨特的知識與能力積累的良好環(huán)境

　　E.技術(shù)創(chuàng)新的主體工作及主要過程都是通過企業(yè)自身知識與能力支持實現(xiàn)的

　　[答案]ACDE

　　[解析]創(chuàng)新與知識和能力之間具有相輔相成的關(guān)系。知識和能力支持是創(chuàng)新成功的內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件，技術(shù)創(chuàng)新的主體工作及主要過程都是通過企業(yè)自身知識與能力支持實現(xiàn)的;自主創(chuàng)新過程本身也為企業(yè)提供了獨特的知識與能力積累的良好環(huán)境。

　　7[.多選題]合作創(chuàng)新的優(yōu)點包括()

　　A.產(chǎn)生共生經(jīng)濟

　　B.改善資源結(jié)構(gòu)

　　C.縮短創(chuàng)新周期

　　D.擴大創(chuàng)新空間

　　E.減少無效投資

　　[答案]ABCDE

　　[解析]合作創(chuàng)新能夠產(chǎn)生共生經(jīng)濟。所謂共生經(jīng)濟是指獨立的經(jīng)濟組織之間以同類資源共享或異類資源互補為目的，形成合作組織間直接或間接的資源配置效果。合作創(chuàng)新可以改善資源結(jié)構(gòu)、分散和降低風險、縮短創(chuàng)新周期、擴大創(chuàng)新空間、減少無效投資、降低交易成本，從而帶來效率和效益的提高。

　　8[.多選題]實施追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)需具備的條件包括()

　　A.具有成本優(yōu)勢

　　B.具有很強的技術(shù)和市場情報力量

　　C.具有敏銳的技術(shù)信息的嗅覺

　　D.具有較強的吸收、消化和創(chuàng)新技術(shù)的能力

　　E.具有強大的資金實力

　　[答案]BD

　　[解析]實施追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)需具備以下幾方面的條件：(1)具有很強的技術(shù)和市場情報力量。(2)具有較強的吸收、消化和創(chuàng)新技術(shù)的能力。

　　9[.多選題]下列關(guān)于國內(nèi)外科學技術(shù)發(fā)展的總趨勢，表述正確的有()

　　A.經(jīng)濟和科技實力的較量已逐步成為國際競爭的焦點

　　B.增強經(jīng)濟實力的關(guān)鍵在于增強科技的實力

　　C.促進本國科技的發(fā)展已成為許多國家尤其是大國的重大國策

　　D.增加科技投入，搶占高科技的制高點，已成為世界各國尤其是大國發(fā)展的大趨勢

　　E.以發(fā)展高科技為特點的新的科學技術(shù)革命正出現(xiàn)高潮

　　[答案]ABCDE

　　[解析]經(jīng)濟和科技實力的較量已逐步成為國際競爭的焦點;增強經(jīng)濟實力的關(guān)鍵在于增強科技的實力，促進本國科技的發(fā)展已成為許多國家尤其是大國的重大國策;世界科學技術(shù)迅猛發(fā)展，以發(fā)展高科技為特點的新的科學技術(shù)革命正出現(xiàn)高潮;增加科技投入，以加快科技發(fā)展速度，搶占高科技的制高點，從而搶占未來國際競爭的制高點，已成為世界各國尤其是大國發(fā)展的大趨勢。

　　10[.多選題]企業(yè)培育和發(fā)揮人才優(yōu)勢的方法包括()

　　A.對各類人才用其所長，避其所短

　　B.加大分權(quán)力度，對人才應最大限度地放權(quán)

　　C.通過各種途徑培養(yǎng)和提高人才的素質(zhì)

　　D.努力調(diào)動人才的積極性

　　E.把人才的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢和商品優(yōu)勢

　　[答案]ACDE

　　[解析]企業(yè)一方面應從社會上源源不斷地招聘所需的各類技術(shù)人才。同時，也要善于從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才。對各類人才用其所長，避其所短;通過各種途徑培養(yǎng)和提高人才的素質(zhì)，形成本企業(yè)的人才優(yōu)勢;努力調(diào)動人才的積極性，把人才的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢和商品優(yōu)勢，使企業(yè)在技術(shù)競爭中取勝。

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