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      自考專升本《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》章節(jié)習(xí)題:第六章

      來源:華課網(wǎng)校  [2020年9月6日]  【

        1[.單選題]首次提出“競爭戰(zhàn)略”的管理學(xué)家是()

        A.伊戈爾•安索夫

        B.邁克爾•波特

        C.普拉哈拉德

        D.加里•哈默爾

        [答案]B

        [解析]“競爭戰(zhàn)略”是由當(dāng)今全球第一成略權(quán)威、被譽為“競爭戰(zhàn)略之父”的美國哈佛大學(xué)教授邁克爾•波特于1980年在其出版的《競爭戰(zhàn)略》一書中提出,屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一種。

        2[.單選題]企業(yè)最大的財富是()

        A.忠誠顧客

        B.優(yōu)勢資源

        C.領(lǐng)導(dǎo)團隊

        D.企業(yè)文化

        [答案]A

        [解析]企業(yè)最大的財富莫過于它的忠誠顧客,因而企業(yè)之本就在于為顧客提供價值。

        3[.單選題]企業(yè)擁有的相對于競爭對手的特殊資產(chǎn)就是()

        A.資源質(zhì)量

        B.戰(zhàn)略優(yōu)勢

        C.優(yōu)勢資源

        D.經(jīng)營理念

        [答案]C

        [解析]企業(yè)擁有的相對于競爭對手的后殊資產(chǎn)就是優(yōu)勢資源,它可以是有形的,例如黃金地段、先進生產(chǎn)線等;也可以是無形的,例如專有技術(shù)、特殊技能、先進管理方式、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、名牌商標(biāo)、良好的公眾形象等。

        4[.單選題]要求企業(yè)努力取得規(guī)模經(jīng)濟,以經(jīng)驗曲線為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和間接費用,以使企業(yè)的產(chǎn)品總成本降低到最低水平的戰(zhàn)略是()

        A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

        B.差異化戰(zhàn)略

        C.集中化戰(zhàn)略

        D.融合戰(zhàn)略

        [答案]A

        [解析]總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也叫低成本戰(zhàn)略,是指通過有效途徑,使總成本降低,以建立一種不敗的競爭優(yōu)勢。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)努力取得規(guī)模經(jīng)濟,以經(jīng)驗曲線為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和間接費用,以使企業(yè)的產(chǎn)品總成本降低到最低水平。

        5[.單選題]總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()

        A.戰(zhàn)略優(yōu)勢

        B.成本優(yōu)勢

        C.服務(wù)優(yōu)勢

        D.資源優(yōu)勢

        [答案]B

        [解析]企業(yè)的成本優(yōu)勢實際是企業(yè)實施低價格戰(zhàn)略的內(nèi)部條件,企業(yè)可以因成本領(lǐng)先優(yōu)勢而實施低價格競爭策略。成本優(yōu)勢是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心,而成本優(yōu)勢的來源因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而有差異,包括規(guī)模經(jīng)濟帶來的成本優(yōu)勢、技術(shù)專利的成本優(yōu)勢、原材料優(yōu)惠待遇和其他技術(shù)帶來的成本優(yōu)勢等。

        6[.單選題]最為基本的競爭能力是()

        A.質(zhì)量領(lǐng)先

        B.戰(zhàn)略領(lǐng)先

        C.服務(wù)領(lǐng)先

        D.成本領(lǐng)先

        [答案]D

        [解析]成本領(lǐng)先是最為基本的競爭能力,任何戰(zhàn)略都是建立在成本優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上的。換言之,不管企業(yè)采取何種競爭戰(zhàn)略,成本優(yōu)勢都是不得不重視的核心問題。

        7[.單選題]與上游供應(yīng)商如原材料、能源、零配件的協(xié)作廠家建立起長期穩(wěn)定的親密合作關(guān)系,以便獲得廉價、穩(wěn)定的上游資源,并能影響和控制供應(yīng)商,對競爭者建立起資源性壁壘的戰(zhàn)略是()

        A.零銷售營銷

        B.后向一體化

        C.供應(yīng)商營銷

        D.前向一體化

        [答案]C

        [解析]所謂供應(yīng)商營銷,也就是與上游供應(yīng)商如原材料、能源、零配件的協(xié)作廠家建立起長期穩(wěn)定的親密合作關(guān)系,以便獲得廉價、穩(wěn)定的上游資源,并能影響和控制供應(yīng)商,對競爭者建立起資源性壁壘。

        8[.單選題]降低成本最有效的辦法是()

        A.生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

        B.節(jié)約資源

        C.壓低原材料

        D.規(guī)模化生產(chǎn)

        [答案]A

        [解析]“創(chuàng)新”是一條永遠不變的市場競爭法則,降低成本最有效的辦法是生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

        9[.單選題]差異化戰(zhàn)略的目的在于()

        A.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

        B.創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)的獨特性

        C.實現(xiàn)成本優(yōu)勢

        D.取得對特定顧客有價值的專一性服務(wù)

        [答案]B

        [解析]差異化戰(zhàn)略的目的在于創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)的獨特性,而不是為了差異化而進行差異化。由此,差異化離不開對產(chǎn)品和服務(wù)的了解,離不開對顧客的了解。只有這樣,差異化才能成為經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。

        10[.單選題]實現(xiàn)差異化的根本途徑是()

        A.產(chǎn)品差異化

        B.無形差異化

        C.渠道差異化

        D.服務(wù)差異化

        [答案]A

        [解析]產(chǎn)品差異化可以是產(chǎn)品任一方面或幾個方面的與眾不同,其中最常見的是產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、功能、規(guī)格和服務(wù)品質(zhì)的提升。一旦企業(yè)在產(chǎn)品的質(zhì)量和性能或服務(wù)質(zhì)量上明顯優(yōu)于或不同于競爭對手,消費者對于其產(chǎn)品就會產(chǎn)生明確的定位,從而有助于企業(yè)鎖定市場。所以,這是一條實現(xiàn)差異化的根本途徑,也是最直接的途徑。

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