1.何謂菜單,菜單的功能有哪些?
菜單是飯店為了方便顧客點(diǎn)餐而準(zhǔn)備的介紹菜肴種類、菜肴價(jià)格的說(shuō)明書。菜單的內(nèi)部功能:
(1)菜單決定了餐飲企業(yè)廚房設(shè)備及廚具的配置
(2)菜單決定了餐飲場(chǎng)所的裝修風(fēng)格和環(huán)境氣氛
(3)菜單決定了餐飲企業(yè)的員工配置;菜單決定了餐飲企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容與方式
(4)菜單影響了餐飲原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存和發(fā)放
(5)菜單決定了餐飲成本及費(fèi)用的控制
菜單的外部功能:
(1)菜單是溝通餐飲企業(yè)與消費(fèi)者之間的媒介
(2)菜單直接反映了餐飲企業(yè)的產(chǎn)品特色與餐廳的檔次
2.固定菜單與循環(huán)菜單各自的含義及優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
固定菜單也稱為標(biāo)準(zhǔn)菜單,是指菜單的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,相對(duì)固定,不經(jīng)常調(diào)整。這種菜單主要適用于顧客數(shù)量多,流動(dòng)性大的餐廳。
固定菜單的優(yōu)點(diǎn):
(1)固定菜單有利于食品原材料的采購(gòu)與貯存
(2)固定菜單有利于餐飲生產(chǎn)、服務(wù)、管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化
(3)固定菜單有利于餐飲企業(yè)員工的安排和設(shè)備的合理利用。
固定菜單在使用中也存在不足
(1)固定菜單缺乏創(chuàng)新,容易使顧客感到厭倦
(2)固定菜單無(wú)法適應(yīng)原材料價(jià)格突變
(3)固定菜的長(zhǎng)期使用容易導(dǎo)致員工的機(jī)械操做、餐飲質(zhì)量降低
循環(huán)菜單是指按照一定的周期循環(huán)使用的菜單。這種菜單適用于企事業(yè)單位餐廳、長(zhǎng)住型酒店。
循環(huán)菜單的優(yōu)點(diǎn)比較明顯:
(1)由于菜品每天都要更新,菜品的品種多樣,顧客不會(huì)感到厭煩
(2)每天的工作內(nèi)容不同會(huì)給員工帶來(lái)新鮮感
(3)循環(huán)菜單靈活性強(qiáng),菜品的搭配更加合理。
當(dāng)然它也存在很多不足:
循環(huán)菜單的使用使得餐飲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加具有復(fù)雜性,表現(xiàn)為原材料采購(gòu)難度增加,庫(kù)存的品種增多,需要購(gòu)置的設(shè)備多但是使用率低,對(duì)員工技術(shù)的要求提高,管理難度加大等。
3. 菜單的內(nèi)容一般包括哪些?
一般的菜單在內(nèi)容上包括菜品的名稱、菜品的價(jià)格和適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明。
4. 菜單設(shè)計(jì)的原則有哪些?
菜單設(shè)計(jì)的基本原則:
(1)體現(xiàn)餐廳風(fēng)格,樹立市場(chǎng)形象
(2)熟悉原料供應(yīng),準(zhǔn)確核算成本
(3)適應(yīng)市場(chǎng)變化,刺激消費(fèi)需求
(4)注意營(yíng)養(yǎng)搭配,品種花色適當(dāng)
5. 菜單的設(shè)計(jì)一般遵循怎樣的步驟?
菜單的設(shè)計(jì),首先要明確餐廳的經(jīng)營(yíng)方式,確定設(shè)計(jì)菜單的種類。其次規(guī)定菜肴的品種與數(shù)量,確定菜單程式。第三,注重文字描述,突出重點(diǎn)菜肴。第四,合理的制定菜品的價(jià)格。第五,要注重菜單的外觀設(shè)計(jì),裝幀與印刷。
6.什么是菜單的ME 分析法?
ME 分析法也叫菜單工程(Menu Engineering)。該種方法是通過(guò)對(duì)餐廳菜品的暢銷程度和毛利的高低的分析,確定出哪些菜品是既暢銷,毛利又高,哪些菜品既不暢銷,毛利又低,而哪些菜品雖然不暢銷,但是毛利很高。
7.菜品價(jià)格的構(gòu)成要素都包括哪些?
菜品的價(jià)格構(gòu)成要素包括四部分,分別是:原材料成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)。
8.菜單的定價(jià)要遵循哪些原則?
(1)價(jià)格要盡可能的貼近產(chǎn)品的價(jià)值
(2)價(jià)格必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足顧客需求
(3)價(jià)格的制定既要保持穩(wěn)定,又要相對(duì)靈活
(4)價(jià)格必須符合國(guó)家物價(jià)政策。
9.菜單的定價(jià)策略有哪幾種?
菜單的定價(jià)策略包括以成本為中心的定價(jià)策略(成本加成定價(jià)法、目標(biāo)收益率定價(jià)法),以需求為中心的定價(jià)策略(理解定價(jià)策略、區(qū)分需求定價(jià)策略、低價(jià)誘餌策略),以競(jìng)爭(zhēng)為中心的定價(jià)策略(追隨定價(jià)策略、追高定價(jià)策略、同質(zhì)低價(jià)策略),以數(shù)字心理反應(yīng)為中心的定價(jià)策略(整數(shù)定價(jià)策略、尾數(shù)定價(jià)策略、特殊意義定價(jià)策略)。
10.請(qǐng)簡(jiǎn)要的敘述幾種菜單的定價(jià)方法,并說(shuō)出它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
例:“隨行就市”法就是餐飲企業(yè)在采取追隨定價(jià)策略的時(shí)候所采用的方法,即把同行的菜單的價(jià)格為己所用。這種方法有利于餐廳隨時(shí)把握市場(chǎng)行情,操作簡(jiǎn)單,但是由于缺乏具體的成本分析與核算,只是一種簡(jiǎn)單粗略的定價(jià)策略,只適合小型餐廳使用。
11.【案例分析】
(1)“透明菜單”生意旺
分析:一般的菜單的內(nèi)容只包括菜品的名稱、菜品的價(jià)格以及一些適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明。武漢這家餐廳在菜單的一般內(nèi)容的基礎(chǔ)上還標(biāo)明了每道菜的配料和分量,這樣的做法有利于消費(fèi)者對(duì)自己花錢購(gòu)買的菜肴有更多了解,消除消費(fèi)者對(duì)菜肴質(zhì)量的擔(dān)心,無(wú)疑使該餐廳在餐飲企業(yè)普遍面臨信任危機(jī)的今天受到很大歡迎!巴该鞑藛巍保N售的是誠(chéng)意,消費(fèi)者買的是放心。
一次菜單分析會(huì)
分析:該酒店餐飲部的負(fù)責(zé)人定期開會(huì)分析研究酒店各菜肴的銷售情況,保留銷售情況良好的菜肴,刪除銷售趨勢(shì)下降的菜肴,并且根據(jù)各個(gè)菜肴的銷售量及時(shí)調(diào)整原材料的貯備。這種隨著市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整菜單內(nèi)容的做法,無(wú)疑會(huì)給酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
(2)每天都在變化的“魔術(shù)菜單”
分析:這家鄉(xiāng)土菜肴餐廳的菜單不是固定的,除了保留幾種傳統(tǒng)招牌菜還能做到經(jīng)常推陳出新,這就能使得該餐廳在競(jìng)爭(zhēng)激烈的同行中脫穎而出,不斷變化的菜單給予了消費(fèi)者持續(xù)的新鮮感與吸引力。另外,餐廳對(duì)采購(gòu)員薪金的發(fā)放采取固定工資加提成的形式,這樣很能調(diào)動(dòng)采購(gòu)員工作的積極性。