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      自考《飯店管理概論》專項習題:論述(實務)_第2頁

      來源:華課網校  [2017年3月3日]  【

        .餐飲服務中質量控制的基礎是什么?

        答案:答:(1)建立服務規(guī)程;要根據中外賓客不同生活水平、消費習慣和對服務的要求來制定,同時要根據市場需求狀況及飯店自身情況來確立;

        (2)必須收集質量信息;

        (3)抓好全員培訓,因為企業(yè)之間服務質量的競爭主要表現為人才的競爭,只有訓練有素的員工才能提供優(yōu)質的服務

        .結合我國飯店業(yè)存在的問題,談談今后應如何改進。

        答案:飯店業(yè)的發(fā)展存在的諸多問題,主要表現在:

        (1)目前投資興建飯店,缺乏宏觀規(guī)劃

        (2)硬件投入到位,軟件相對不足

        (3)綜合性飯店居多,飯店的種類比較單一

        (4)飯店分散經營,難以形成規(guī)模效應

        針對我國飯店業(yè)目前存在的問題,應著手從以下幾個方面進行改進:

        (1)加強整體規(guī)劃,進行投資可行性研究

        (2)提高服務質量,考慮硬件適應性

        (3)確定目標市場,經營管理市場為導向

        (4)建立飯店聯號,發(fā)揮集團化經營優(yōu)勢

        .如何理解餐飲服務的差異性?

        答案:答:一方面,由于餐飲服務是手工勞動,而每位員工的年齡、性格、所受教育程序及培訓程序等方面的不同,使他們所提供的服務也不同;另一方面,同一服務,在不同的時間、場合、情緒下,其服務方式、服務態(tài)度也會有一定差異,所以這都會導致服務的差異性。

        .怎樣根據服務工作的需要選擇口布花形?

        答:當餐廳接待工作不很繁忙時,每桌可選用一種花形,使各臺面的花形互不相同而顯得多姿多彩。當餐廳接待翻臺頻繁時,可選用簡單的花形且多桌選用一種花形,以節(jié)省操作時間,搞好其它服務工作

        .怎樣保障客房用品的日?刂乒ぷ?

        答案:(1)客房用品定額落實到各樓層、各班組

        (2)建立客房用品的領班責任制

        (3)有嚴格的領用、發(fā)放、收貨等登記制度

        (4)優(yōu)化儲存客房用品的倉庫環(huán)境

        (5)科學規(guī)范倉庫擺放

        (6)建立獎懲制度

        (7)為員工創(chuàng)造不使用客房用品的必要條件

        (8)控制飯店員工或外來人員上樓層

        (9)工作車上鎖

        (10)加強安全檢查力度

        .某飯店娛樂場所,吸引了許多賓客,但除娛樂的基本門票外,酒水銷售量很小。如果你是該場所的經理,你將如何進行酒水推銷,以此來增加娛樂收入。

        答案:(1)酒水的選擇應針對不同的客人,進行相應的酒單設計和推銷工作

        對客人進行分類,并相應加以適當論述

        (2)酒單的設計和推銷應注意酒水的銷售環(huán)境

        對不同性質的娛樂活動進行分類,結合活動特征加以論述

        .餐巾花應根據什么來選擇?

        答案:答:(1)根據宴會的性質來選擇花形;

        (2)根據宴會的規(guī)模來選擇花形;

        (3)根據花色冷盤選用花形;

        (4)根據時令季節(jié)選擇花形;

        (5)根據賓主身份、宗教信仰、風俗習慣和愛好選擇花形;

        (6)根據賓主席位選擇花形;

        (7)根據服務工作的需要選擇花形。

        .某新建國際集團酒店投入巨資,向最強大的酒店信息系統(tǒng)供應商購買了最先進的酒店信息系統(tǒng)并成功實施,試運行三個月后,酒店管理卻非;靵y,經常發(fā)生客人預訂到達后卻發(fā)現根本沒有這一房型,或者預訂價格遠遠高于Walk in價格的事情,引發(fā)多次客戶投訴。

        請運用你所學的知識分析可能的原因,并提出解決這一系列問題的方法。(15分)

        答案要點:

        (1) 酒店信息軟件安裝或實施錯誤,造成房型參數錯誤(3分)

        (2) EDP部門信息系統(tǒng)維護錯誤,設置錯誤參數(3分)

        (3) FCONFIG權限設置不當,非EDP部門錯誤設置參數(3分)

        (4) 銷售部權限不足,造成新的銷售方案未能及時更新(2分)

        (5) 銷售部價格設置錯誤(2分)

        (6) 預訂部員工操作不當(2分

        .如何正確使用和保養(yǎng)電冰箱?

        答案:答:(1)電冰箱要豎立搬動,不要倒置搬動;

        (2)電冰箱的門開啟時動作要快、數量要少;

        (3)電冰箱要放置在通風良好的地方,并保證與墻間有一定的空間。

        (4)熱的食品應放涼后才能放入冰箱,同時不能將食品放滿冰箱。

        (5)電冰箱長期不用時,要將電源切斷,取出食品,清掃干凈,并定期打開門通氣;

        (6)擦試冰箱應使用中性洗滌劑或溫水

        .怎樣做好飯店各部門的治安管理工作?

        答案:(1)客房治安管理

        (2)餐廳治安管理

        (3)娛樂場所治安管理

        (4)商場治安管理

        (5)要害部門治安管理

        (6)客人治安管理

        .如何根據餐廳的需要和用途來設計花型。

        答案:答:(1)小型餐桌一般插瓶花,支數可用一枝至數枝,插單支需選擇較長的花型,予以高雅獨秀之感;

        (2)大型餐桌(10人以上)插簇花較為合適,需選擇較短的花型,顏色要淡雅,不宜插得太疏太高;

        (3)中餐圓桌宴會插花多選用半球型,四周的人都可欣賞到,高度以不擋視線為宜,一般為30cm左右;

        (4)西餐長臺宴會可選用半橄欖型,因為餐桌是長方形的,中心距離兩邊的人遠近不同,半橄欖型恰好適合;

        (5)大型酒會一般用花籃插上大花來裝飾,生日慶典一般為小型桌飾花籃,生日花籃造型較活潑多變,可根據特定的要求和喜好而定

        .飲茶有什么禁忌?

        答案:答:(1)腎功能不好的人、高血壓患者、以及心臟病患者忌飲濃茶或過量飲茶。因為這樣會加重腎臟、心臟的負擔;

        (2)失眠者、年長者、體弱者晚上應少飲茶或不飲茶,以防失眠、尿頻、睡不安穩(wěn);

        (3)胃虛、胃寒、脾胃不好的人忌空腹飲茶,以免影響胃的消化功能;

        (4)服藥期間不宜飲茶,特別是服藥后二小時更不可飲茶,因為茶中草藥單寧質等物質會與藥中的某些化學成分相化合,影響藥效;

        (5)三歲以下兒童、婦女在經期、懷孕期不宜常飲濃茶,因為茶中的鞣酸會與鐵、蛋白質相化合生成不易吸收的物質,可能導致貧血或營養(yǎng)不良;

        (6)不宜飲劣質茶、變質茶或過燙的茶湯,飲茶還應特別注意茶具清潔衛(wèi)生,水質要符合衛(wèi)生標準

        .服務員必須懂得的基本推銷技巧有哪些?

        答案:答:(1)向公司付款的客人提供價格高的項目;

        (2)向獨自用餐的客人提供準備時間短且份量適中的項目;

        (3)家宴時,注意孩子們的選擇;

        (4)一對情侶,注意女土的選擇;

        (5)向素食者推薦低熱量的食品和飲料

        .怎樣根據服務工作的需要選擇口布花形?

        答案:答:當餐廳接待工作不很繁忙時,每桌可選用一種花形,使各臺面的花形互不相同而顯得多姿多彩。當餐廳接待翻臺頻繁時,可選用簡單的花形且多桌選用一種花形,以節(jié)省操作時間,搞好其它服務工作

        .餐廳的環(huán)境清潔衛(wèi)生有哪些?

        答案:答:餐廳的環(huán)境清潔衛(wèi)生是指餐廳的地面、墻壁、天花板、門窗、燈具和各種裝飾品掛畫,工藝品等的清潔衛(wèi)生;地面應清洗干凈,無污染;墻壁、天花板等要定期擦拭,做到明亮干凈;各種裝飾品要每天清理,不留死角,掛畫要每天撣掉灰塵。

        .如何為客人提供食用清蒸大閘蟹時的服務?

        答案:答:客人食用大閘蟹時必須上姜醋并略加綿白糖,以利祛寒去腥,同時上蟹鉗;吃完大閘蟹后要為每位賓客上一杯糖醋茶暖胃;另外,備洗手盅和小毛巾,供賓客餐后洗手。

        十五、計算題

        .三個投資方案的凈現金流量表(表1)

        注:表中的負值凈現金流量指凈現金投資量,正值凈現金流量是指凈現金效益量。

        根據表1中的有關數據,請計算出投資項目各方案的返本期。

        答案:解:方案A=1000/[(200+200+400+400+400+500)/6]=2.86(年)

        方案B=1500/[(500+500+300+200+200+1000)/6]=3.33(年)

        方案C=200/[(1000+600+400+1000)/4]=2.67(年)

        .某飯店客房數為300間,每天固定成本40000元,每間房的費用是40元,平均房價為300元。試問要達到多少的客房出租率才能達到盈虧平衡點?

        答案:客房出租率為n

        300×n×300=40000+40×300 n=55.78%v

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      責編:zhangjing0102