六、計(jì)算題

　　40.某工業(yè)企業(yè)從199×年1月份起租入車間廠房一間，租期5年，需要在第三年12月份進(jìn)行一次大修理，預(yù)計(jì)修理費(fèi)用12000元。第三年12月份實(shí)際支付大修理費(fèi)用為10800元(歸集在“在建工程”科目的借方)。

　　要求：(1)編制從第一年1月份起到第三年12月份止每月預(yù)提大修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

　　解：第一年1月至第三年12月，每月預(yù)提大修理費(fèi)用：

　　借：制造費(fèi)用 200

　　貸：預(yù)提費(fèi)用 200

　　(2)編制第三年12月份轉(zhuǎn)銷實(shí)際大修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

　　解：第三年12月份實(shí)際大修理費(fèi)用：

　　借：預(yù)提費(fèi)用 10800

　　貸：在建工程 10800

　　(3)編制第四年1月份起補(bǔ)提大修理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。

　　解：第四年1月至第五年12月，每月補(bǔ)提大修理費(fèi)用：

　　借：制造費(fèi)用 150(3600/24)

貸：預(yù)提費(fèi)用 150

　　41.某種產(chǎn)品只耗用一種材料，其單位成本中的材料費(fèi)用資料如下：

項(xiàng)目	計(jì)劃	實(shí)際	差異
材料消耗數(shù)量	40千克	35元	-5千克
材料消耗價(jià)格	5元	6元	+1元
材料費(fèi)用	200元	210元	+10元

　　要求：采用差額計(jì)算分析法，計(jì)算材料消耗的量差和價(jià)差對各種產(chǎn)品單位成本中材料費(fèi)用變動(dòng)的影響，并進(jìn)行一般說明。

　　解：材料消耗量變動(dòng)的影響=-25(元)

材料消耗價(jià)格變動(dòng)的影響=35(元)

　　從以上分析可以看出，材料消耗價(jià)格的上升是引起材料成本提高的主要原因，這是企業(yè)材料供應(yīng)部門的責(zé)任。在材料消耗量方面，則不僅沒有超支，而且還是節(jié)約的，這是生產(chǎn)車間管理的成績。

　　42.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月份共同領(lǐng)用A材料2375公斤，單位計(jì)劃成本為45元，甲產(chǎn)品的材料消耗定額為2.5公斤，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為3公斤，該月份甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件。A材料成本差異為-3%。要求：

　　(1)計(jì)算A材料消耗量分配率。

　　解：A材料消耗量分配率=0.95

 

　　甲產(chǎn)品應(yīng)分配A材料的數(shù)量=950(公斤)

乙產(chǎn)品應(yīng)分配A材料的數(shù)量=1425(公斤)

　　(2)計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配A材料的計(jì)劃成本。

　　解：甲產(chǎn)品應(yīng)分配A材料的計(jì)劃成本=42750(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)分配A材料的計(jì)劃成本=64125(元)

　　(3)編制甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本的會(huì)計(jì)分錄。

　　解： ①借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲 42750

　　——基本生產(chǎn)成本——乙 64125

　　貸：原材料 106875

　�、诮瑁荷�產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲 1282.5(42750x3%) ——基本生產(chǎn)成本——乙 1923.75(64125x3%　)

　　貸：材料成本差異 3206.25

　　43.某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是一開始就投入。第一道工序投入原材料定額為160公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2100件;第二道工序投入原材料定額為240公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量1400件。完工產(chǎn)品為5260件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)為225000元。

　　要求：(1)分別計(jì)算兩道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品完工率。

　　解：第一道工序在產(chǎn)品完工率=40%

 

　　第二道工序在產(chǎn)品完工率=100%

 

　　(2)分別計(jì)算兩道工序原材料成本項(xiàng)目的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

　　解：第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=840(件)

第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1400(件)

　　(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料成本。

　　解：原材料費(fèi)用分配率=30

　　完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=157800(元) 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=67200(元)

　　44.某企業(yè)采用分類法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，A類產(chǎn)品分為甲、乙、丙三個(gè)品種，B為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。類內(nèi)費(fèi)用分配的方法是原材料按定額費(fèi)用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，其它費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。甲類完工產(chǎn)品總成本為354600元，其中直接材料為201600元，直接工資為38250元，制造費(fèi)用為114750元。產(chǎn)量及定額資料如下表：

　　產(chǎn)量及定額資料如下表：

品名	產(chǎn)量	單位產(chǎn)品直接材料費(fèi)用定額	單位產(chǎn)品工時(shí)定額
甲 乙 丙	4500 6000 1500	19.2 16 12.8	3 3.5 2.5

　　要求：填制A類產(chǎn)品成本計(jì)算表。

　　解：

　　A類產(chǎn)品成本計(jì)算表

項(xiàng)目	產(chǎn)量 （件）	直接材料 費(fèi)用系數(shù)	直接材料費(fèi) 用總系數(shù)	工時(shí) 定額	定額 工時(shí)	直接 材料	直接 工資	制造 費(fèi)用	成本 合計(jì)
費(fèi)用分配率						16	1	3
甲產(chǎn)品	4500	1.2	5400	3	13500	86400	13500	40500	140400
乙產(chǎn)品	6000	1	6000	3.5	21000	96000	21000	63000	180000
丙產(chǎn)品	1500	0.8	1200	2.5	3750	19200	3750	11250	34200
合計(jì)			12600		38250	201600	38250	114750	354600

　　45.某企業(yè)產(chǎn)成品經(jīng)過三個(gè)步驟加工而成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。其產(chǎn)成品成本為：自制半成品2400元，直接人工400元，制造費(fèi)用600元，第一、第二步驟半成品資料如下：

	直接材料	半成品成本	直接人工	制造費(fèi)用
第一步驟半成品成本（200件）	2000		400	600
第二步驟半成品成本（150件）		2250	300	450

　　要求：根據(jù)以上資料，完成產(chǎn)品成本還原計(jì)算表。

　　解：

　　產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

	還原分配率	自制半成品	原材料	直接人工	制造費(fèi)用	合計(jì)
還原前產(chǎn)成品成本		2400		400	600	3400
本月第二步驟所產(chǎn)半成品成本		2250		300	450	3000
半成品費(fèi)用第一次還原值	0.8	1800		240	360	2400
本月第一步驟所產(chǎn)半成品成本			2000	400	600	3000
半成品費(fèi)用第二次還原值		-1800	1200	240	360	0
還原后產(chǎn)成品總成本			1200	880	1320	3400

　　46.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。2005年5月份的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)耗費(fèi)資料如下：

　　(1)5月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有：

　　9746批號(hào)甲產(chǎn)品5臺(tái)，4月份投產(chǎn)，本月完工。本批產(chǎn)品系A(chǔ)廠訂貨。

　　9751批號(hào)甲產(chǎn)品12臺(tái)，本月投產(chǎn)，完工8臺(tái)，未完工4臺(tái)。本批產(chǎn)品系B廠訂貨。

　　9752批號(hào)乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，計(jì)劃下月完工，月末提前完工2臺(tái)。本批產(chǎn)品系C公司訂貨。

　　(2)本月份的成本資料為：

　　9746批號(hào)甲產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：原材料4600元，動(dòng)力費(fèi)5000元，直接人工2250元，制造費(fèi)用1500元。

　　各批產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用

批號(hào)	原材料	動(dòng)力費(fèi)	直接人工	制造費(fèi)用
9746		900	3450	2100
9751	6720	1392	4704	2592
9752	9200	1900	8100	5200

　　9751批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配。在產(chǎn)品的完工程度為40%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。

　　9752批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量少，按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，每臺(tái)計(jì)劃成本為：原材料900元，燃料及動(dòng)力180元，直接人工820元，制造費(fèi)用530元。

　　要求：根據(jù)上列資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳，計(jì)算各批甲、乙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。

　　解：

　　產(chǎn)品成本明細(xì)帳

　　產(chǎn)品批號(hào)：9746 產(chǎn)品名稱：甲 投產(chǎn)日期：4月

　　購貨單位：A廠 批量：5臺(tái) 完工日期：5月

月	日	摘   要	原材料	燃料及動(dòng)力	工資及 福利費(fèi)	制造費(fèi)用	合計(jì)
4	30	期初在產(chǎn)品費(fèi)用	4600	5000	2250	1500	13350
5	31	本月生產(chǎn)費(fèi)用		900	3450	2100	6450
5	31	累計(jì)	4600	5900	5700	3600	19800
5	31	完工產(chǎn)成品成本	4600	5900	5700	3600	19800
5	31	完工產(chǎn)品單位成本	920	1180	1140	720	3960

　　產(chǎn)品成本明細(xì)帳

　　產(chǎn)品批號(hào)：9751 產(chǎn)品名稱：甲 投產(chǎn)日期：5月

　　購貨單位：B廠 批量：12臺(tái) 完工日期：5月完工8臺(tái)

月	日	摘  要	原材料	燃料及動(dòng)力	工資及 福利費(fèi)	制造費(fèi)用	合計(jì)
5	31	本月生產(chǎn)費(fèi)用	6720	1392	4704	2592	15408
5	31	轉(zhuǎn)產(chǎn)成品（8臺(tái)）	4480	1160	3920	2160	11720
5	31	產(chǎn)成品單位成本	560	145	490	270	1465
5	31	月末在產(chǎn)品成本	2240	232	784	432	3688

　　產(chǎn)品成本明細(xì)帳

　　產(chǎn)品批號(hào)：9752 產(chǎn)品名稱：乙 投產(chǎn)日期：5月

　　購貨單位：C公司 批量：10臺(tái) 完工日期：5月完工2臺(tái)

月	日	摘   要	原材料	燃料及動(dòng)力	工資及 福利費(fèi)	制造費(fèi)用	合計(jì)
5	31	本月生產(chǎn)費(fèi)用	9200	1900	8100	5200	24400
5	31	單臺(tái)計(jì)劃成本	900	180	820	530	2430
5	31	轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本（2臺(tái)）	1800	360	1640	1060	4860
5	31	月末在產(chǎn)品成本	7400	1540	6460	4140	19540

　　結(jié)轉(zhuǎn)月內(nèi)完工產(chǎn)品成本：

　　借：產(chǎn)成品——甲產(chǎn)品(9746批號(hào)) 19800

　　——甲產(chǎn)品(9751批號(hào)) 11720

　　——乙產(chǎn)品(9752批號(hào)) 4860

　　貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品(9746批號(hào)) 19800

　　——甲產(chǎn)品(9751批號(hào)) 11720

　　——乙產(chǎn)品(9752批號(hào)) 4860