16.在以下表述中，風(fēng)險對其項目具有前瞻性的有( CE )

　　A.經(jīng)營風(fēng)險 B.貨幣風(fēng)險 C.交易風(fēng)險 D.折算風(fēng)險 E.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險

　　17.在以下表述中，國際投資的特點有( ABCD )

　　A.面對的風(fēng)險更大，環(huán)境更惡劣 B.互補(bǔ)性更強(qiáng)

　　C.目標(biāo)更具有多元化 D.投資資金來源多樣性 E.更需考慮國內(nèi)的實用性

　　18.商業(yè)銀行的成本管理中，用得最多的是( ABC )

　　A.總成本 B.平均成本 C.資金分類成本 D.差額成本 E.變動成本

　　19.數(shù)字化管理的本質(zhì)就是將現(xiàn)代化( BCDE )充分加以數(shù)字化，從而全面提高管理的效益和效率。

　　A.管理主體 B.管理思想 C.管理方法 D.管理技術(shù) E.管理手段

　　20.軟財務(wù)資源的構(gòu)成主體是以智力為基礎(chǔ)的資源和無形資產(chǎn)，包括( AE )

　　A.知識資源 B.資金 C.土地 D.設(shè)備 E.時間資源

　　21.( ABCDE )由于財產(chǎn)制度文化的不同，就會形成不同的財務(wù)管理制度文化。

　　A.獨(dú)資企業(yè) B.私營企業(yè) C.合伙企業(yè) D.股份制企業(yè) E.國有企業(yè)

　　22.內(nèi)部控制根據(jù)控制目標(biāo)分類可以分為( ACD )

　　A.管理控制 B.作業(yè)控制 C.會計控制 D.法規(guī)控制 E.戰(zhàn)略控制

　　23.一個完整的管理控制系統(tǒng)至少應(yīng)該由四個子系統(tǒng)構(gòu)成，包括( ABCE )

　　A.戰(zhàn)略計劃 B.信息與溝通 C.業(yè)績評價 D.組織結(jié)構(gòu) E.激勵

　　24.業(yè)績評價與業(yè)績考核的區(qū)別在于( ABCE )

　　A.主體不同 B.對象不同 C.標(biāo)準(zhǔn)不同 D.依據(jù)不同 E.結(jié)果的處理不同

　　25.要科學(xué)合理地設(shè)計業(yè)績評價系統(tǒng)，應(yīng)遵循的三大觀念為( ACE )

　　A.權(quán)變觀念 B.協(xié)調(diào)觀念 C.整合觀念 D.平衡觀念 E.系統(tǒng)觀念

　　26.從內(nèi)部評價的角度來看，企業(yè)業(yè)績評價模式包括( ABCDE )

　　A.成本控制業(yè)績評價模式 B.會計基礎(chǔ)業(yè)績評價模式

　　C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)業(yè)績評價模式 D.戰(zhàn)略管理業(yè)績評價模式 E.利益相關(guān)者業(yè)績評價模式

　　27.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)可按層次分為( ABCD )

　　A.核心層企業(yè) B.緊密層企業(yè)

　　C.半緊密層企業(yè) D.松散層企業(yè) E.半松散層企業(yè)

　　28.企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有( ABCDE )

　　A.支持性 B.全員性 C.動態(tài)性 D.綜合性 E.安全性

　　29.企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)財務(wù)控制的方式有( ABCE )

　　A.財務(wù)制度控制 B.預(yù)算控制 C.財務(wù)總監(jiān)委派制 D.權(quán)力下放 E.內(nèi)部審計監(jiān)控

　　30.物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的主要職能有( ABCD )

　　A.資金管理 B.經(jīng)濟(jì)核算 C.業(yè)務(wù)拓展 D.財務(wù)監(jiān)督 E.實行財務(wù)審計

　　31.旅游飯店財務(wù)管理的任務(wù)有( ABC )

　　A.制定財務(wù)決策 B.搞好財務(wù)控制 C.實施財務(wù)監(jiān)督 D.進(jìn)行財務(wù)核算 E.正確分配貨幣收入