二、參考答案

　　1、

　　(1)無形資產(chǎn)是被特定權利主體控制或擁有的，沒有實物形態(tài)且不具有流動性，而對生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)揮作用，并能夠在將來帶來額外經(jīng)濟效益的資產(chǎn)。

　　(2)商譽通常是指一個企業(yè)預期將來的利潤超過同行業(yè)正常利潤的超額利潤的價值。這種價值的預期是由于企業(yè)所處的地理位置的優(yōu)勢，或由于經(jīng)營效率高、管理水平高、生產(chǎn)歷史悠久、令人喜愛或尊敬的企業(yè)名稱、良好的客戶關系、高昂的士氣等多種無形的“資產(chǎn)”因素綜合造成的。

　　2、

　　(1)c (2)b 50×6+50×6× [1-1/(1+5%)7] / 5% = 2000

　　(3)b (4)b (5)a (6)c (7)c (8)d (9)b

　　(10)c (11)a (12)d (13)d (14)b

　　3、(1)abcde (2)abde (3)abd (4)abc

　　4、

　　(1)影響無形資產(chǎn)價值的因素主要有：①開發(fā)成本。雖然無形資產(chǎn)的開發(fā)成本較難界定，但這并不否定其對價值產(chǎn)生的影響。一般來說，技術復雜程度較高、需要較高開發(fā)成本的無形資產(chǎn)，其價值往往也較高。無形資產(chǎn)的開發(fā)成本包括發(fā)明創(chuàng)造成本、法律保護成本、發(fā)行推廣成本等項目。②產(chǎn)生追加利潤的能力。在一定的環(huán)境、制度條件下，其能夠為使用者產(chǎn)生的追加利潤越多，其價值就越大。③技術成熟程度。一項技術的開發(fā)程度越高，技術越成熟，運用該技術成果的風險就越小，其價值就相對越高。不過一項技術較為成熟的話，其替代技術或同類技術也比較成熟，該類技術的應用可能也已經(jīng)較為普遍，以致其產(chǎn)生超額利潤的能力下降，其價值也就較低。④剩余經(jīng)濟使用年限。⑤無形資產(chǎn)權利的內(nèi)容。比如，一項無形資產(chǎn)所有權價值高于該無形資產(chǎn)的使用權價值。①⑥同類無形資產(chǎn)的市場狀況。⑦同類無形資產(chǎn)的發(fā)展及更新趨勢。同類無形資產(chǎn)的發(fā)展及更新速度越快，該無形資產(chǎn)的貶值速度就越快，其預期能夠創(chuàng)造超額利潤的期限就越短，從而價值也就越低。

　　(2)無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的最低收費額取決于無形資產(chǎn)的開發(fā)成本和機會成本。開發(fā)成本是指重新研究和開發(fā)這項無形資產(chǎn)的現(xiàn)時成本，包括所需要投入的全部人力、物力和資金。機會成本包括無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)出的凈減收益和轉(zhuǎn)讓成本。無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)出的凈減收益是指因轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)，使得賣方失去了現(xiàn)有及潛在的全部或部分產(chǎn)品銷售市場即盈利機會，而造成的可能的經(jīng)濟損失現(xiàn)值。轉(zhuǎn)讓成本包括：賣方所提供的技術服務，如指導安置、調(diào)試、技術培訓、市場開拓等;談判過程的差旅費及管理費;有關的法律費用;其他與執(zhí)行合同相關的費用，如邀請買方的招待費用、傭金等。無形資產(chǎn)的最低收費額= 開發(fā)成本凈值× 開發(fā)成本分攤率 + 無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)出的凈減收益+轉(zhuǎn)讓成本

　　(3)自創(chuàng)型無形資產(chǎn)的重置成本包括研究、開發(fā)該無形資產(chǎn)的全部資本投入(包括直接投入和間接投入)，以及所投入資本應取得的正常報酬。無形資產(chǎn)的成本分析中一般應包括材料成本、人工成本、間接成本、開發(fā)商利潤及企業(yè)家獎勵等方面要素。材料成本包括無形資產(chǎn)開發(fā)過程中有形要素的支出，該部分在無形資產(chǎn)開發(fā)過程的總體成本中通常所占比重不大;人工成本包括與無形資產(chǎn)開發(fā)有關的人力資本耗費，通常包括員工的全部工資薪金和給合同商的所有貨幣報酬;間接成本通常包括與就業(yè)有關的稅收、與就業(yè)有關的額外收入和福利附加(支付給雇員的養(yǎng)老金、健康保險、人身保險及其他福利)、管理和監(jiān)督成本，以及公用設施和經(jīng)營費用;開發(fā)商利潤可以用開發(fā)商在材料成本、人工成本及間接成本上的投資報酬百分比來評估，也可以用開發(fā)所耗費時間量的加價百分比或確定的金額加價來評估;企業(yè)家獎勵是激勵無形資產(chǎn)所有者進入開發(fā)過程的經(jīng)濟收益額，可以看作是時間機會成本。

　　5、

　　(1)400×[3/(3+5)]×[400/(400+800)] +60 + 20 = 130(萬元)

　　(2)

　　1)求利潤分成率

　　80×(1+25%)×(1+400%)/[80×(1+25%)×(1+400%)+4000×(1+13%)] = 9.96%

　　2)求未來每年的預期利潤額

　　第1、2年：(500-400)×20 = 2000(萬元)

　　第3、4年：(450-400)×20 = 1000(萬元)

　　第5年：(430-400)×20 = 600(萬元)

　　3)求評估值：

　　9.96%×(1-33%)×[2000/(1+10%)+2000/(1+10%)2+1000/(1+10%)3+

　　+1000/(1+10%)4+600/(1+10%)5] = 352.2(萬元)

　　(3)

　　1)計算企業(yè)整體價值

　　估算出該企業(yè)整體資產(chǎn)評估價值

　　2)計算企業(yè)各單項資產(chǎn)價值

　　單項有形資產(chǎn)評估值為600萬

　　估算出非專利技術評估值：

　　100×(0.9434+0.8900+0.8396+0.7921+0.7473) = 421.24(萬元)

　　3)評出商譽價值

　　商譽=整體資產(chǎn)評估值-(有形資產(chǎn)評估值+非專利技術評估值)

　　=2524.18-(600+421.24)=1502.94(萬元)

　　(4)25%×(1-33%)×[40×10/(1+14%)+45×10/(1+14%)2+55×10/(1+14%)3+60×10/(1+14%)4+65×10/(1+14%)5] = 295(萬元)

　　(5){100×(1+500%)/[100×(1+500%)+3000×(1+15%)]}×(1-33%)×20×[ (90-50)/(1+10%)+(90-50)/(1+10%)2+(85-50)/(1+10%)3+(75-50)/(1+10%)4+(75-50)/(1+10%)5] = 254.5(萬元)