亚洲欧洲国产欧美一区精品,激情五月亚洲色五月,最新精品国偷自产在线婷婷,欧美婷婷丁香五月天社区

      自考

      各地資訊
      當(dāng)前位置:華課網(wǎng)校 >> 自考 >> 模擬試題 >> 經(jīng)濟類 >> 外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營與管理 >> 文章內(nèi)容

      排行熱點

      • 歷年真題
      • 模擬試題
      • 自考自答

      2017年自考《外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營與管理》重點試題及答案_第2頁

      來源:華課網(wǎng)校  [2016年11月16日]  【

        二、判斷題

        1、管理幅度較小,而管理層次較多,則會形成高層結(jié)構(gòu)的組織,反之,則會形成扁平結(jié)構(gòu)的組織。( 對 )

        2、在組織成員一定的條件下,管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系。(對 )

        3、個體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。(錯 )

        4、精神文化決定規(guī)范文化,規(guī)范文化又決定行為或物質(zhì)文化( 對 )。

        5、工作成果考評一般適用于員工績效較難量化考評,以腦力勞動為主的管理人員和工程技術(shù)人員。( 錯 )

        6、領(lǐng)導(dǎo)者既關(guān)心工作任務(wù),又關(guān)心人。此領(lǐng)導(dǎo)方式屬于中間道路式的管理。(錯 )

        7、人員推銷是促銷最早的、也是影響面最大的一種形式。( 錯 )

        8、短期經(jīng)營決策通常只涉及一年以內(nèi)的專門業(yè)務(wù),一般不改變企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力,不增加或少量增加固定資產(chǎn)的投資,因此,在決策分析時無需考慮貨幣的時間價值。( 對 )

        9、全面質(zhì)量管理的特點就是要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行全面的檢驗,保證不合格的產(chǎn)品不出廠。( )

        10、勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,規(guī)定每個工人(或每個班組)在單位時間內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品(或零件)數(shù)量標準,或生產(chǎn)某種單位產(chǎn)品(或零件)應(yīng)當(dāng)消耗的時間標準。( 對 )。

        11、工業(yè)總產(chǎn)值是指企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品價值,一般按不變價格計算。( 錯 )

        12、產(chǎn)品的壽命周期是指產(chǎn)品進入市場開始,直到被市場淘汰為止所經(jīng)歷的全部時間。(對 )

        13、無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)。如專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)。但不包括非專利技術(shù)和商譽。( 錯 )

        14、人員推銷是促銷最早的、也是影響面最大的一種形式。( 錯 )

        15、管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系。( 錯 )

        16、在一般情況下,政治因素是影響顧客需求的主要因素。( 錯 )

        17、不確定型決策是指各種決策方案的自然狀態(tài)是隨機的不能預(yù)先肯定,但可以從以往的統(tǒng)計資料估計出每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率,并根據(jù)這一概率作出選擇的決策。( 錯 )

        三、簡答題(共4小題,每題7分,共28分)

        1、企業(yè)激勵行為通過那五個子系統(tǒng)來實現(xiàn)?

        (1)目標與成就激勵系統(tǒng)(2)工作興趣與體驗激勵系統(tǒng)(3)人際關(guān)系與互動激勵系統(tǒng)(4)思想教育激勵系統(tǒng)(5)物質(zhì)利益激勵系統(tǒng)

        2、公共關(guān)系促銷的形式有哪些?

        (1)宣傳性公關(guān)促銷(2)交際性公關(guān)促銷(3)服務(wù)性公關(guān)促銷(4)社會性公關(guān)促銷(5)征詢性公關(guān)促銷

        3、市場營銷組合策略的內(nèi)容有哪些?

        (1)產(chǎn)品策略(2)價格策略(3)促銷策略(4)分銷策略

        4、現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能和特征是什么?

        現(xiàn)代企業(yè)管理的基本職能是:決策職能、計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能、激勵職能、創(chuàng)新職能。

        現(xiàn)代企業(yè)管理的特征是:突出經(jīng)營決策和經(jīng)營戰(zhàn)略、廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)新成就,實行以人為中心的管理,實行系統(tǒng)管理。

        5、試述事業(yè)部組織的特點。

        答:(1)按企業(yè)的產(chǎn)出將業(yè)務(wù)活動組合起來,成立專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營管理部門,每個事業(yè)部都有自己的產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為企業(yè)貢獻出一份利潤。(2)在縱向關(guān)系上,按照“集中政策,分散經(jīng)營”的原則,處理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)與事業(yè)部之間的關(guān)系。實行事業(yè)部制之間的關(guān)系。(3)在橫向關(guān)系方面,各事業(yè)部均為利潤中心,實行獨立核算。(4)企業(yè)高層和事業(yè)部內(nèi)部,仍然按照職能制結(jié)構(gòu)進行組織設(shè)計

        6、試述現(xiàn)代企業(yè)的特征。

        答:(1)現(xiàn)代企業(yè)比較普遍地運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

        (2)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織日趨嚴密。內(nèi)部分工精細,勞動效率逐漸提高。

        (3)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟性和盈利性,F(xiàn)代企業(yè)必須通過為消費者提供商品或服務(wù),借以實現(xiàn)企業(yè)價值增值的目標。一切不具備經(jīng)濟性的組織就不能稱為現(xiàn)代企業(yè),盈利性是構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)的根本標志。

        (4)現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性。

        (5)對員工福利和社會責(zé)任的重視,形成特有的企業(yè)精神。利潤,員工福利和社會責(zé)任構(gòu)成了企業(yè)存續(xù)的三個基本要素。

      責(zé)編:zhangjing0102