五、簡答題

　　1、企業(yè)持有庫存的目的。P158

　　答：(1)預(yù)測(cè)不確定性的(2)隨機(jī)的需求變動(dòng)(3)為了保持生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性(4)為了以經(jīng)濟(jì)批量訂貨

　　2、庫存的分類。P159-161

　　答：(1)按其在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài)，庫存可分為原材料庫存、在制品庫存和完成品庫存

　　(2)按庫存的作用分，庫存可分為周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、調(diào)節(jié)庫存和在途庫存四種

　　(3)按用戶對(duì)庫存的需求特性分，庫存可分為獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存

　　3、庫存的作用。P162-163

　　答：(1)改善服務(wù)質(zhì)量(2)節(jié)省訂貨費(fèi)用(3)節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用(4)提高人員與設(shè)備的利用率

　　4、庫存帶來的弊端。P163

　　答：(1)占用大量資金(2)發(fā)生庫存成本(3)掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題

　　5、庫存管理的衡量指標(biāo)。P165

　　答(1)平均庫存值(2)可供應(yīng)時(shí)間(3)庫存周轉(zhuǎn)率

　　6、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本策略和措施。P170

　　答：基本策略是減小批量Q，措施是降低訂貨費(fèi)用;縮短作業(yè)交換時(shí)間;利用“相似性”增大生產(chǎn)批量

　　7、降低安全庫存的基本策略和具體措施。P170

　　答：基本策略是訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間;訂貨量盡量接近于需求量。具體措施是改善需求預(yù)測(cè)工作;縮短生產(chǎn)周期與訂貨周期;減少供應(yīng)的不穩(wěn)定性;增加設(shè)備、人員的柔性

　　8、降低在途庫存的基本策略和措施。P170

　　答：基本策略是縮短生產(chǎn)---配送周期。具體措施是標(biāo)準(zhǔn)品庫存前置;慎重選擇供應(yīng)商與運(yùn)輸商;減小批量Q

　　9、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型是基于哪些假設(shè)?P175

　　答：(1)對(duì)某產(chǎn)品的需求率衡定(2)產(chǎn)品以批量生產(chǎn)或采購，整批到貨(3)存在兩種有關(guān)的成本

　　(4)各個(gè)產(chǎn)品的決策相互獨(dú)立(5)不存在需求、訂貨周期或供應(yīng)的不確定性

　　10、定量控制(Q)系統(tǒng)的工作原理。P180

　　答：連續(xù)不斷的監(jiān)測(cè)庫存水平的變換，當(dāng)庫存水平降到再訂貨點(diǎn)R時(shí)，就按照預(yù)先確定好的量Q進(jìn)行訂貨，經(jīng)過一段時(shí)間(訂購周期L)，新訂貨到達(dá)，庫存得到補(bǔ)充，定量控制系統(tǒng)有時(shí)又被稱為再訂貨點(diǎn)系統(tǒng)，或固定訂貨量系統(tǒng)，或Q體統(tǒng)。

　　11、定期控制(P)系統(tǒng)的工作原理。P187

　　答：按照預(yù)先規(guī)定的間隔P定期檢驗(yàn)庫存，并隨即提出訂貨，將庫存補(bǔ)充到目標(biāo)庫存量T。在這種系統(tǒng)中，庫存水平被周期性的而不是連續(xù)性的觀測(cè)，每兩次觀測(cè)之間的時(shí)間間隔是固定的。但是由于需求是一個(gè)隨機(jī)變量，所以兩次觀測(cè)之間的需求量是變化的，從而每次的訂貨量也是變化的，這是定量控制系統(tǒng)與定期控制系統(tǒng)的最主要區(qū)別，在定量控制系統(tǒng)中，每次訂貨量Q是固定的，而兩次訂貨之間的間隔是變化的。

　　六、論述題

　　1、試述庫存的利弊P162-163

　　答： (1)庫存的作用①改善服務(wù)質(zhì)量 ②節(jié)省訂貨費(fèi)用③節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用④提高人員與設(shè)備的利用率

　　(2)庫存的弊端①占用大量資金 ②發(fā)生庫存成本 ③掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題

　　2、試述經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型應(yīng)用的意義。P179-180

　　答：(1)需求與平均庫存之間的關(guān)系(2)訂購成本(或作業(yè)交換成本)與批量之間的關(guān)系(3)變量估計(jì)誤差對(duì)庫存管理政策的影響

　　3、試比較定量控制系統(tǒng)(Q系統(tǒng))與定期控制系統(tǒng)(P系統(tǒng))各自的優(yōu)勢(shì)。P190

　　答： P系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)：(1)固定補(bǔ)充間隔(2)可以將若干訂貨組合起來給一個(gè)供應(yīng)商(3)沒必要連續(xù)觀測(cè)

　　Q系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)：(1)補(bǔ)充間隔是變化的(2)更適于有訂貨批量折扣或能力限制的情況(3)安全庫存較少

　　七、計(jì)算題

　　1、某商店銷售服裝，每月平均銷售400件，單價(jià)180元/件，每次訂購費(fèi)用100元，單件年庫存保管費(fèi)用是單價(jià)的20%，為了減少訂貨次數(shù)，現(xiàn)在每次訂貨量是800件。試分析：(1)該服裝現(xiàn)在的年庫存總成本是多少?(15000元)(2)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)是多少?(163件)

　　(1)總費(fèi)用1=800/2×180×2070+400×12/800×100

　　=400×36+600

　　=15000(元)

　　(2)EOQ≈163(件)

　　2、某食品廠每年需要采購3000噸面粉用于生產(chǎn)，每次采購訂貨手續(xù)費(fèi)為300元，每噸產(chǎn)品的年庫存成本為20元，請(qǐng)計(jì)算該食品廠采購面粉的經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ。(300噸)

　　D: 3000噸 S:300元 H:20元

　　EOQ≈300元

　　3、某服裝店年銷售服裝2000件，每次訂購費(fèi)用約250元，單件年庫存保管費(fèi)用為4元，目前每次訂貨量為400件，試計(jì)算該服裝店的年庫存總成本。(2050元)

　　D:2000件 S:250元 H:4元 Q:400件

　　C=Q*H/2+D*S/Q=2050元