四、國際營銷控制

　　(1)國際營銷控制的內涵。國際營銷控制是指對國際營銷規(guī)劃執(zhí)行過程的監(jiān)督，糾正執(zhí)行過程出現的偏差，為適應客觀環(huán)境或主觀條件的變化而做出某些必要的調整。

　　(2)國際營銷控制的程序。營銷控制基本是由三個基本環(huán)節(jié)構成：確定標準、衡量績效和糾正偏差。

　　(3)國際營銷控制的內容。一般還是從銷售、產品、價格、分銷渠道、促銷控制。

　　五、國際市場營銷規(guī)劃的意義

　　國際營銷管理的重點是確立恰當的膽略目標控制規(guī)劃，使企業(yè)能夠成功的抓住并利用國際市場上出現的各種商機。制定國際營銷規(guī)劃可以使企業(yè)明確方向，使各級營銷人員明確自己的責任和目標，保證國際營銷目標的順利實現。

　　六、國際營銷規(guī)劃的定義

　　國際營銷規(guī)劃是指國際企業(yè)在將來一定時期內要達到的營銷目標和實現這些營銷目標所要采用的方法和手段。

　　七、國際營銷規(guī)劃的分類

　　(1)短期規(guī)劃。又稱年度規(guī)劃，主要由中高層管理人員和規(guī)劃部門制定。

　　(2)長期規(guī)劃。又稱戰(zhàn)略規(guī)劃，可分為五年、七年、十年，甚至二十年規(guī)劃。長期營銷規(guī)劃包括長期營銷目標、成長規(guī)劃、競爭規(guī)劃等以及實現這些目標或規(guī)劃的方法和手段。

　　(3)產品營銷規(guī)劃。

　　(4)投資規(guī)劃。

　　(5)執(zhí)行方案規(guī)劃。

　　八、國際營銷規(guī)劃的過程分析

　　(1)要對當前面臨的國際市場營銷現狀作出評估。

　　(2)綜合企業(yè)面臨的外部環(huán)境極其內部條件，包括自身所擁有的核心資源和能力情況，確定適宜的國際市場營銷目標，制定企業(yè)的國際市場營銷策略。

　　(3)確定具體的國際營銷方案，并制定相關預算。

　　(4)監(jiān)控與反饋。

　　九、編制營銷規(guī)劃的集中方式

　　(1)下達式。

　　(2)匯總式。

　　(3)合作式。