自考《文化產(chǎn)業(yè)管理》章節(jié)習(xí)題及答案:第14章
【第十四章】
1、早在19世紀(jì)末,以美國(guó)管理學(xué)家泰羅為代表的學(xué)者認(rèn)為企業(yè)中的人是一種“經(jīng)濟(jì)人”。“經(jīng)濟(jì)人”又稱“理性一經(jīng)濟(jì)人”(Rational-Economic Man)或?qū)嵗!镜谑恼拢?31】
2、美國(guó)管理學(xué)者梅奧在其著作《工業(yè)文明的人性問題》中明確提出了人不僅是“經(jīng)濟(jì)人”,而且是“社會(huì)人”!镜谑恼331】
3、20世紀(jì)60年代,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立的人力資本理論,開辟了關(guān)于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。
4、完善人力資本的結(jié)構(gòu)包括了人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、人才層次結(jié)構(gòu)和人才的區(qū)域結(jié)構(gòu)三個(gè)方面。
5、文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理有如下幾方面內(nèi)容:人力資源的規(guī)劃、招募、培訓(xùn)、開發(fā)、薪資報(bào)酬管理、激勵(lì)管理、績(jī)效管理、工作環(huán)境管理、企業(yè)文化管理。
6、薪酬就是組織對(duì)于員工勞動(dòng)和貢獻(xiàn)所給予的相應(yīng)報(bào)酬。它具體包括工資、獎(jiǎng)金和福利三部分。
7、對(duì)于微觀運(yùn)行主體來說,績(jī)效管理涵是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)。
8、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)可以分為工作團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、并行團(tuán)隊(duì)、伙伴團(tuán)隊(duì)等四種類型!镜谑恼339-340】
9、創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)要發(fā)展成為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),需要經(jīng)過一個(gè)過程。通?蓪⑦@一過程分為4個(gè)階段:形成、震蕩、規(guī)范、執(zhí)行!镜谑恼340】
10、績(jī)效考評(píng)工具是整個(gè)人力資源管理與考評(píng)系統(tǒng)中最重要的技術(shù)性手段!镜谑恼346】