一、單選題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。

　　1、某微波爐生產企業(yè)，先后降價10余次，其低端產品市場降價到300元/臺以下，導致國內微波爐生產廠家減少到10家左右，該企業(yè)的市場份額達到全球市場的50%。該企業(yè)最有可能采取的競爭戰(zhàn)略是(B)

　　A.一體化戰(zhàn)略

　　B.成本領先戰(zhàn)略

　　C.收割戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　2、下列選項中歸屬于企業(yè)間接利益相關者的是(C)

　　A.股東

　　B.審計事務所

　　C.社區(qū)

　　D.員工

　　3、公司希望用3至5年的時間，使公司的市場份額達到25%。這是公司的(A)

　　A.戰(zhàn)略目標

　　B.倫理目標

　　C.財務目標

　　D.組織目標

　　4、下列選項中屬于企業(yè)倫理資源的是(B)

　　A.品牌資源

　　B.企業(yè)聲譽

　　C.歷史

　　D.企業(yè)文化

　　5、某金融服務機構提倡的“因你而變”可以成為組織的(B)

　　A.哲學

　　B.使命

　　C.目標

　　D.政策

　　6、某水泥廠生產水泥的同時，開發(fā)和生產水泥預制構件產品。該廠實施的這種戰(zhàn)略被稱為(D)

　　A.不相關多元化

　　B.橫向一體化

　　C.相關多元化

　　D.縱向一體化

　　7、以下選項中屬于企業(yè)內部治理結構中的委托代理關系的是(D)

　　A.大股東與小股東的關系

　　B.經理與員工間的關系

　　C.社區(qū)與企業(yè)的關系

　　D.董事會與管理當局的業(yè)務

　　8、2010年富士康深圳廠區(qū)發(fā)生連環(huán)跳樓事件，使該企業(yè)頻頻陷入爭議的漩渦。這說明企業(yè)選擇戰(zhàn)爭策略時必須考慮的倫理問題是(A)

　　A.維護職工權益

　　B.促進環(huán)境保護

　　C.誠信經營，維護市場秩序

　　D.保障消費者合法權益

　　9、在SWOT模型中，具有一定的內部劣勢，但外部環(huán)境存在機會的企業(yè)，應采取(C)

　　A.增長型戰(zhàn)略

　　B.多種經營戰(zhàn)略

　　C.扭轉型戰(zhàn)略

　　D.防御型戰(zhàn)略

　　10、在波士頓矩陣中，相對市場份額小于1.0、市場增長率高于10%的業(yè)務區(qū)域的業(yè)務被稱為(A)

　　A.問題業(yè)務

　　B.明星業(yè)務

　　C.現(xiàn)金牛業(yè)務

　　D.瘦狗業(yè)務

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