自學(xué)考試《商品流通概論》章節(jié)習(xí)題及答案：第7章

　　商品流通的價(jià)格與效益

　　一、商品價(jià)格及影響因素

　　(商品的價(jià)值是由生產(chǎn)該商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的，而商品的)價(jià)格則是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。受以下幾方面因素的影響：1、供求關(guān)系的影響;2、競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響;3、貨幣價(jià)值的影響;

　　3、 經(jīng)濟(jì)政策的影響;5、技術(shù)進(jìn)步因素的影響。

　　二、商品價(jià)格由生產(chǎn)成本、流通費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)四個(gè)要素組成，這就是商品價(jià)格的一般構(gòu)成而言的。

　　商業(yè)價(jià)格，是指在商品流通領(lǐng)域商業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售商品的價(jià)格。從流通環(huán)節(jié)的角度劃分，基本上可以分為商業(yè)批發(fā)價(jià)格和商業(yè)零售價(jià)格。商業(yè)價(jià)格構(gòu)成的基本要素就是商業(yè)成本、商業(yè)利潤(rùn)和商業(yè)稅金。

　　盡管商業(yè)成本的具體形態(tài)不同，但都是進(jìn)貨價(jià)格和流費(fèi)用兩部分構(gòu)成。

　　三、商品價(jià)格體系

　　所謂價(jià)格體系，就是指市場(chǎng)上各種商品價(jià)格之間相互制約、相互聯(lián)系構(gòu)成的有機(jī)價(jià)格整體。

　　商品比價(jià)是指在同一市場(chǎng)、同一時(shí)間內(nèi)，不同商品價(jià)格之間的比例關(guān)系。(橫向比較)

　　商品差價(jià)是指同一種商品在流通過(guò)程中，由于購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、購(gòu)銷(xiāo)地區(qū)、購(gòu)銷(xiāo)季節(jié)和商品質(zhì)量等不同而形成的價(jià)格差額。

　　四、企業(yè)價(jià)格決策的程序：1、選擇目標(biāo)市場(chǎng);2、搜集和處理信息資料;3、選擇定價(jià)目標(biāo);

　　4、選擇定價(jià)策略和方法;5、選定價(jià)格方案;6、檢查決策效果。

　　五、企業(yè)定價(jià)的導(dǎo)向　企業(yè)價(jià)格運(yùn)作有三種目標(biāo)，即利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)、銷(xiāo)售導(dǎo)向定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)。

　　六、流通企業(yè)價(jià)格決策方法　企業(yè)價(jià)格決策方法，就是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的能夠適應(yīng)不同情況的定價(jià)和計(jì)算方法。從總體上說(shuō)，流通的價(jià)格決策，主要有成本價(jià)格決策法、需要價(jià)格決策法和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格決策法三類(lèi)方法。

　　成本價(jià)格決策法　是指以企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本為依據(jù)的價(jià)格決策方法。根據(jù)定價(jià)決策所依據(jù)的成本不同，這類(lèi)方法又可以分為完全成本法、進(jìn)價(jià)毛利法、盈虧平衡法和變動(dòng)成本法等。

　　1、完全成本法：商品銷(xiāo)售價(jià)格=商業(yè)成本×(1+成本利潤(rùn)率)

　　2、進(jìn)價(jià)加毛利法：商品銷(xiāo)售價(jià)格=商業(yè)購(gòu)進(jìn)價(jià)格×(1+毛利率)

　　3、盈虧平衡法，也叫損益平衡法：

　　(1) 盈虧平衡銷(xiāo)量=固定成本÷(單位商品銷(xiāo)售價(jià)格-單位商品變動(dòng)成本)

　　(2) 保本價(jià)格=(預(yù)計(jì)銷(xiāo)量×單位變動(dòng)成本+固定成本)÷預(yù)計(jì)銷(xiāo)售價(jià)格

　　(3) 獲利價(jià)格=(目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本+單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)量)÷銷(xiāo)量

　　4、變動(dòng)成本法　目標(biāo)貢獻(xiàn)=商品銷(xiāo)售單價(jià)―變動(dòng)成本

　　商品銷(xiāo)售價(jià)格=單位商品變動(dòng)成本+目標(biāo)貢獻(xiàn)

　　七、流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(論述)——記黑體字

　　(一)、(經(jīng)濟(jì)效益的涵義：)流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具體是指流通企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所取得勞動(dòng)成果與所付出的勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)戰(zhàn)勝之間的對(duì)比關(guān)系，即所得與所費(fèi)的對(duì)比關(guān)系。

　　(二)、流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的特征　流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特有的職能，決定了流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有一定的特征。1、流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)在商品價(jià)值和使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上;

　　2、流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)在提高勞動(dòng)效率上;3、流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益表現(xiàn)在流動(dòng)資金利用效果上;

　　4、流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益還表現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上;

　　5、流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大小受多方面客觀因素的影響和制約。

　　(三)、評(píng)價(jià)流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)遵循的原則。　　1、滿(mǎn)足需要與取得盈利相統(tǒng)一的原則;

　　2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則;　3、眼前效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益相統(tǒng)一的原則。

　　(四)流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的內(nèi)容。商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系主要由以下幾方面評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成：1、反映流企業(yè)勞動(dòng)耗費(fèi)的指標(biāo)，(包括：商品流通費(fèi)用率(也稱(chēng)商品流通費(fèi)用水平)、流通企業(yè)勞動(dòng)效率;)

　　2、反映流通企業(yè)勞動(dòng)占用的指標(biāo)，(包括：總資產(chǎn)占用率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;)

　　3、反映流通企業(yè)獲利能力的指標(biāo)，(包括：凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、商品銷(xiāo)售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率;)

　　4、反映流通企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)，(包括：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、資本積累率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率、三年資本平均增長(zhǎng)率;)

　　5、反映流企業(yè)滿(mǎn)足社會(huì)需求的議指標(biāo)，包括：服務(wù)滿(mǎn)意度、在崗員工素質(zhì)狀況、基礎(chǔ)管理比較水平、服務(wù)環(huán)境。

　　(五)提高流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

　　1、影響流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素。流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，相關(guān)因素很多，有宏觀方面的因素影響，諸如工家業(yè)生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，運(yùn)輸發(fā)展?fàn)顩r及流通管理體制狀況等;也有微觀方面，即企業(yè)內(nèi)部因素影響。

　　影響經(jīng)濟(jì)效益的微觀因素主要有：

　　(1)、商品流通量及其構(gòu)成狀況;

　　(2)、企業(yè)勞動(dòng)組織、職工素質(zhì)和勞動(dòng)態(tài)度;

　　(3)、流通商品周?chē)鷷r(shí)間;

　　(4)、物質(zhì)技術(shù)設(shè)備利用率和現(xiàn)代化程度。

　　2、提高流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的微觀途徑：

　　(1)、擴(kuò)大商品流通并保持合理的商品結(jié)構(gòu);

　　(2)、重視市場(chǎng)調(diào)研，正確進(jìn)行企業(yè)決策;

　　(3)、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)管理水平。

　　(4)實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)核算，劃小核算單位，提高核算質(zhì)量;

　　(5)、全面提高企業(yè)素質(zhì)。