自學(xué)考試《組織行為學(xué)》章節(jié)試題及答案：第7章

　　第七章

　　一、單選題

　　1. 以下哪項(xiàng)不是事業(yè)部門不是必須具備的要素：( D )

　　A 具有獨(dú)立的市場和產(chǎn)品 B 具有足夠的權(quán)力，能自主經(jīng)營 C具有獨(dú)立的利益，實(shí)行獨(dú)立核算 D 具有獨(dú)立的資金分配的權(quán)力

　　2.大型材料工業(yè)企業(yè)解決組織結(jié)構(gòu)問題最好采用以下哪種組織結(jié)構(gòu)( D ) A 事業(yè)部結(jié)構(gòu) B 模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)C 矩陣結(jié)構(gòu) D委員會(huì)

　　3.當(dāng)管理跨度為4時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)人需要協(xié)調(diào)的關(guān)系數(shù)為：( B ) A 38 B 40 C 42 D 36

　　4.像機(jī)關(guān)，學(xué)校、企業(yè)和醫(yī)院等組織結(jié)構(gòu)是(C ) A.事業(yè)部結(jié)構(gòu) B.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu) C.直線職能結(jié)構(gòu) D.矩陣結(jié)構(gòu)

　　5.統(tǒng)一指揮原則最早是由誰提出( B )

　　A.西蒙 B.法約爾 C.泰勒 D.霍桑

　　6.20世紀(jì)80年代中期，美國企業(yè)掀起了“減肥熱”大量砍掉了中層職能機(jī)構(gòu)體現(xiàn)了(A )

　　A.精簡與效率原則 B.分工與協(xié)作原則 C.適當(dāng)授權(quán)原則 D.統(tǒng)一指揮原則

　　二、多選題：

　　1、在結(jié)構(gòu)論中組織的三層含義是( ACD ) A.目標(biāo) B.相互影響、共同工作的子系統(tǒng)

　　C.分工與合作 D.不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度

　　2組織設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)原則有(ABDE )

　　A.層級(jí)原則 B.管理跨度原則C.高度集權(quán)原則 D.統(tǒng)一指揮原則E.責(zé)權(quán)一致

　　3.要使職位具有彈性可采用的方法有( ABDE ) A.按任務(wù)和目標(biāo)設(shè)立崗位 B.干部的定期的更換 C.定期招聘大量職工 D.實(shí)行多種用工制度 E.實(shí)施一專多能，一人多崗

　　三、填空題：

　　1、為了使企業(yè)保持完整性，為了使高層領(lǐng)導(dǎo)不致“大權(quán)旁落”，保證事業(yè)部不至于“各行其是”、“群雄割據(jù)”，最高管理者必須保持事業(yè)發(fā)展的決策權(quán)、有關(guān)資金分配的決策權(quán)和 ( 人事安排權(quán) ) 。

　　2、矩陣結(jié)構(gòu)最主要的缺點(diǎn)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任( 大于 ) 權(quán)力。

　　3、委員會(huì)按時(shí)間可分為兩種類型：即臨時(shí)委員會(huì)和 ( 常設(shè)委員會(huì) ) 。

　　4、企業(yè)管理人員可以分為兩類：一類是直線指揮人員，另一類是( 職能管理 人員 )。

　　5( 事實(shí)就是，講究實(shí)數(shù) )，是合理分工的要點(diǎn)

　　四、判斷題

　　1.屬于流動(dòng)性大的、變化大的，宜采用分權(quán)管理;變化較小，較有規(guī)則性的，宜采用集權(quán)管理 ( 對(duì) )

　　2.在事業(yè)部結(jié)構(gòu)下不能夠很好的培養(yǎng)管理人才( 錯(cuò) )

　　3.組織設(shè)計(jì)的基本矛盾是管理對(duì)象的復(fù)雜性和個(gè)人能力的有限性(對(duì) )

　　4.凡屬于流動(dòng)性大、變化大的，宜采用分權(quán)管理。( 對(duì) )