自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》模擬題及答案

　　一、選擇題(8題，共12分)

　　1.所謂市場的廣告密度是指( C )

　　A.一段時期內市場上某種廣告出現(xiàn)的頻率

　　B.一段時期內市場上所有廣告出現(xiàn)的頻率

　　C.企業(yè)銷售額中廣告費用的比率

　　D.廣告次數(shù)與廣告費用的比率

　　2.現(xiàn)代企業(yè)所強調的“歸核”戰(zhàn)略主要是指( A )

　　A. 企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心能力而布局。

　　B. 企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心產(chǎn)品而布局。

　　C. 企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心業(yè)務流程而布局

　　企業(yè)的經(jīng)營范圍要緊緊圍繞企業(yè)的核心生態(tài)系統(tǒng)而布局。

　　3.某企業(yè)通過內部挖潛，在不增加設備人員的情況下，增加了產(chǎn)出，并使得產(chǎn)品平均成本下降5%，這種經(jīng)濟狀態(tài)屬于( A )

　　A.內部規(guī)模經(jīng)濟 B.外部規(guī)模經(jīng)濟 C.范圍經(jīng)濟 D.學習經(jīng)濟

　　4.不再把企業(yè)內部的部門化分和外部界限視作合作與溝通的障礙，即企業(yè)的概念發(fā)生變化，企業(yè)的范圍更加模糊，企業(yè)的場所選擇更有彈性，人員使用更習慣于隨需要而在企業(yè)內外部靈活選用，業(yè)務安排更多地依靠與其他企業(yè)的協(xié)作，而非自己運作很大部分的組織屬于( F )

　　A.扁平化組織 B.動態(tài)學習型組織 C.矩陣結構組織

　　D.事業(yè)部結構組織 E.功能性結構組織 F.虛擬組織

　　5.電信競爭日益加劇，城市英特網(wǎng)寬帶建設更合適( E )

　　A.完全競爭 B.壟斷競爭 C.寡頭競爭

　　D.完全壟斷 E.自然壟斷

　　6.衰退產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制定的關鍵是( A )

　　A.根據(jù)衰退的需求調整生產(chǎn)能力 B.考慮產(chǎn)業(yè)退出的障礙

　　C.進行多角化經(jīng)營 D.妥善處置資產(chǎn) E.考慮沉沒成本

　　7.如果產(chǎn)業(yè)生命周期某階段中市場滲透率提高很快，標準化技術已經(jīng)形成，而工藝創(chuàng)新速度很快，產(chǎn)品質量不斷改進，雖然銷售競爭很激烈，但總的來說生產(chǎn)能力仍顯得有些不足，所以部分生產(chǎn)開始由發(fā)達地區(qū)向不發(fā)達地區(qū)轉移，這樣的產(chǎn)業(yè)生命周期階段屬于( B )

　　A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期

　　8.某集團企業(yè)經(jīng)營房地產(chǎn)、汽車銷售、服裝機械等產(chǎn)品，該企業(yè)斷定其服裝機械產(chǎn)品正面臨一個衰退的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，于是盡可能的提高產(chǎn)品價格，合理確定品種數(shù)量、渠道數(shù)目和顧客數(shù)量，降低成本，從現(xiàn)有資產(chǎn)中取得最大現(xiàn)金流，同時，盡可能避免進一步的投資支出。這種戰(zhàn)略屬于( C )

　　A.鞏固戰(zhàn)略 B.緊縮戰(zhàn)略 C.收割戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略 F.戰(zhàn)略創(chuàng)新