自學(xué)考試《生產(chǎn)與作業(yè)管理》章節(jié)習(xí)題：第1章

　　生產(chǎn)與作業(yè)管理導(dǎo)論

　　名詞解釋

　　1生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素：指在一定的結(jié)構(gòu)化要素組合所形成框架基礎(chǔ)上，其支撐和控制生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行作用的要素。

　　2生產(chǎn)與作業(yè)管理：指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有效地利用生產(chǎn)資源，對生產(chǎn)與作業(yè)過程進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制，生產(chǎn)出滿足社會需要的產(chǎn)品或提供服務(wù)的管理活動的總稱。

　　3生產(chǎn)力：指勞動者腦力和體力等，它是輸入生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素。

　　4生產(chǎn)對象：指企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)活動中的原材料、復(fù)制材料等，很大程度上決定著產(chǎn)品和服務(wù)的成本和質(zhì)量。

　　5生產(chǎn)手段：指作用于生產(chǎn)對象，實(shí)現(xiàn)有投入到產(chǎn)出的手段，突出影響著效率，一定程度上制約著成本和質(zhì)量。

　　6生產(chǎn)信息：包括技術(shù)、知識、計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等，決定著生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行過程，是企業(yè)提高效率、降低成本，提高競爭力等最關(guān)鍵的因素。

　　7生產(chǎn)資金：試運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證，它的使用好壞決定著企業(yè)獲利和持續(xù)生存能力。

　　8生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)：是企業(yè)的一個(gè)子系統(tǒng)。是指由供應(yīng)商提供各種生產(chǎn)要素給企業(yè)，經(jīng)過企業(yè)的制造過程或服務(wù)過程，將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)換為有形產(chǎn)品或無形服務(wù)，供給用戶，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，

　　簡答題

　　1簡述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)面臨的問題。答：(1)市場競爭的國際化(2)市場需求多樣化，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度急劇加快(3)市場對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高(4)資源緊缺、環(huán)境保護(hù)問題從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻的擺在企業(yè)面前(5)信息化的實(shí)施給企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)帶來新的沖擊(6)不可忽視安全問題。

　　2簡述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的對策。答：(1)要堅(jiān)定地遵循生產(chǎn)與作業(yè)管理以市場為導(dǎo)向、講求經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理、均衡生產(chǎn)等原則。(2)要狠抓產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量(3)把科教興企防盜企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)的關(guān)鍵位置。

　　3簡述生產(chǎn)與作業(yè)管理的內(nèi)容。答：(1)明確清晰的生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)職能戰(zhàn)略(2)確定生產(chǎn)與作業(yè)組織形式(3)制定科學(xué)的生產(chǎn)與作業(yè)運(yùn)行計(jì)劃(4)試試準(zhǔn)確的生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(5)提供良好的生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)維護(hù)、改進(jìn)。

　　4簡述生產(chǎn)與作業(yè)管理發(fā)展的顯著變化。答：生產(chǎn)與作業(yè)管理的發(fā)展出現(xiàn)了以下幾方面顯著變化：其一，現(xiàn)代生產(chǎn)與作業(yè)管理的管理范圍與傳統(tǒng)的生產(chǎn)與作業(yè)管理相比大大加寬，由原來額僅考慮加工過程本身向外擴(kuò)展，使其與經(jīng)營管理等界限愈加模糊，趨向一體。其二，按照市場需求，多品種、中小批量生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)的主流。其三，一計(jì)算機(jī)幾網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的先進(jìn)技術(shù)給生產(chǎn)管理帶來的作用和影響，甚至可以說產(chǎn)生了生產(chǎn)方式革命性變革。其四，改變長期以來生產(chǎn)與作業(yè)管理側(cè)重于研究制造業(yè)的狀況。隨著時(shí)代的發(fā)展、客觀的需要，生產(chǎn)與作業(yè)管理逐步向服務(wù)業(yè)擴(kuò)展。

　　5簡述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素的主要內(nèi)容。答：(1)生產(chǎn)技術(shù)，指生產(chǎn)工藝技術(shù)的特點(diǎn)、工藝技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能等。(2)生產(chǎn)設(shè)施，指生產(chǎn)中的設(shè)置，生產(chǎn)設(shè)置的構(gòu)成及規(guī)模、設(shè)施的布局及布置。(3)生產(chǎn)能力，指生產(chǎn)與作業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能、數(shù)量、種類及組合關(guān)系決定的反應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)的能力(4)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成，之繼承范圍，集成方向及與外部的聯(lián)系等。

　　6簡述我國企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)出現(xiàn)安全問題的主要原因。答：(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，但增長方式比較落后，粗放型生產(chǎn)易造成安全事故(2)生產(chǎn)力發(fā)展水平不高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱(3)安全生產(chǎn)法規(guī)不健全，體系不完善，制度執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不夠。(4)生產(chǎn)及管理者安全生產(chǎn)素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)科技水平低(5)受體制、機(jī)制、道德等原因影響。