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      2020年自考《銷售團(tuán)隊管理》模擬試卷(三)

      來源:華課網(wǎng)校  [2020年1月6日]  【

        一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分。在每小題列出的四個備選項(xiàng)中只有一個是符合題目要求的,錯選、多選或未選均無分。)

        1.對于團(tuán)隊來說,“蜜月階段”一般是指()。

        A.新成立團(tuán)隊階段

        B.探索階段

        C.穩(wěn)定階段

        D.成功階段

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        2.能夠增強(qiáng)團(tuán)隊成員間的競爭力,但會導(dǎo)致團(tuán)隊成員只顧個人,可能會削弱協(xié)作和凝聚力的獎懲方式是()。

        A.個人獎勵

        B.集體獎勵

        C.小團(tuán)隊獎勵

        D.部門獎勵

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        二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的五個備選項(xiàng)中至少有兩個是符合題目要求的,錯選、多選、少選或未選均無分。)

        1.影響團(tuán)隊凝聚力的內(nèi)部因素包括()。

        A.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式

        B.團(tuán)隊的目標(biāo)

        C.團(tuán)隊的規(guī)模

        D.獎懲方式

        E.團(tuán)隊狀況

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        2.凝聚力包括下列要素()。

        A.忠誠

        B.投入

        C.志趣相投

        D.尊重

        E.為團(tuán)隊利益犧牲的意愿

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        三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分。)

        1.團(tuán)隊凝聚力

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        2.環(huán)形溝通

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        四、簡答題(本大題共6小題,每小題5分,共30分。)

        1.簡述會議擴(kuò)展的技巧。

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        2.簡述團(tuán)隊的銷售目標(biāo)內(nèi)容。

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        五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分。)

        1.試述影響銷售預(yù)測的因素。

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        2.試述銷售經(jīng)理招聘銷售人員的品質(zhì)和技能標(biāo)準(zhǔn)。

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        六、案例分析題(本大題10分。)

        1.張經(jīng)理該怎么辦? 某公司銷售部門就目前銷售業(yè)績不佳的問題召開了一次會議。會議參加人員是各個銷售團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和員工代表,部門領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理擔(dān)任這次會議的主持人。張經(jīng)理讓會議準(zhǔn)備人員把會議的時間、地點(diǎn)提前告訴了參加會議的人員。并將會議上要討論的問題提前發(fā)送給他們,讓他們準(zhǔn)備在會議上發(fā)言,提出自己的觀點(diǎn)和建議。會議開始后并不順利。會議開始的時間到了,參加人員還沒有到齊,會議開始10分鐘以后,團(tuán)隊成員小王才趕到會場。會議進(jìn)行到一半的時候,有的人將自己感興趣的話題提了出來,于是大家討論起了現(xiàn)在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的事情。張經(jīng)理為了把他們的注意力拉回到會議的主題上,讓員工小李對目前銷售情況提出自己的建議。小李本來就是一個擅長演講的人,他滔滔不絕的講起來,并沒有考慮其他員工的感受,有的員工對他的建議并不贊同,有些人就交頭接耳地低聲說起來。這時員工小張對他的意見提出了自己的看法,兩人的看法不同,爭論變成了爭吵。在這種情況下,張經(jīng)理該怎么辦呢? 問題:

        (1)這次銷售會議中出現(xiàn)了哪些問題?

        (2)如果你是張經(jīng)理,應(yīng)該在會議進(jìn)行中采取哪些補(bǔ)救措施?

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