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[單選題]通常來講,適用于那些產(chǎn)出物不能用貨幣來計量,或投入和產(chǎn)出之間沒有密切關系的單位的責任中心是()。
A投資中心
B利潤中心
C成本中心
D費用中心
參考答案:D
[單選題]對成本中心的業(yè)績評價的重點是()。
A財務成本
B產(chǎn)品成本
C制造成本
D責任成本
參考答案:D
[單選題]真正意義上的利潤中心是指()。
A可以計算其利潤的組織單位
B有收入的中心
C對企業(yè)外部銷售取得利潤的中心
D能同時控制生產(chǎn)和銷售,對成本、收入和利潤負責
參考答案:D
[問答題]已知:D公司某投資中心A原投資報酬率18%,營業(yè)資產(chǎn)500000元,營業(yè)利潤100000元,F(xiàn)有一項業(yè)務,需要借入資金200000元,可獲利68000元。
要求:
(1)若以投資報酬率作為評價和考核投資中心A的依據(jù),A投資中心是否愿意作出投資于這項新的業(yè)務的決策?
(2)若以剩余收益作為評價指標和考核投資中心A工作成果的依據(jù),新項目要求的最低收益率為15%,A投資中心是否愿意作出投資于這個新項目的決策?
解:(1)增加一項新業(yè)務以后:
投資報酬率==24%從以上計算可知,通過投入新項目,可以使投資中心A的投資利潤率由原來的18%提高到24%,所以,投資中心A愿意投資該項新的業(yè)務。
(2)投資新業(yè)務前的剩余收益=100000-500000×15%=25000(元)
投資新業(yè)務后的剩余收益=(100000+68000)-(500000+200000)×15%
=63000(元)
從以上計算可見,通過投入新項目,可以使投資中心A的剩余收益由原來的25000元提高到63000元,所以,投資中心A愿意投資該項新業(yè)務。
[問答題]某集團公司下設A、B兩個投資中心。A中心的投資額為500萬元,投資報酬率為12%,剩余收益為10萬元;B中心的投資報酬率為15%,剩余收益為30萬元。集團公司決定追加投資200萬元,若投向A中心,每年增加利潤25萬元;若投向B中心,每年增加利潤30萬元。
要求:
(1)追加投資前A中心的最低投資收益以及集團公司規(guī)定的最低預期報酬率。
(2)追加投資前B中心的投資額。
(3)追加投資前集團公司的投資報酬率。
(4)若A公司接受追加投資,計算其剩余收益和投資報酬率。
(5)若B公司接受追加投資,計算其投資報酬率和剩余收益。
(6)從集團公司看,應向誰追加投資,并說明理由。
(7)計算追加投資后的集團公司的投資報酬率。
參考答案:解:(1)最低投資收益=利潤-剩余收益==500×12%-10=50(萬元)
規(guī)定的最低預期報酬率==10%(2)剩余收益=投資額×(投資報酬率一規(guī)定的最低預期報酬率)
得:投資額==600(萬元)(3)A中心的利潤=500×12%=60(萬元)
B中心的利潤=600×15%=90(萬元)
集團公司的利潤=60+90=150(萬元)
集團公司的總投資額=500+600=1100(萬元)
追加投資前集團公司的投資報酬率==13.64%(4)A中心剩余收益=(60+25)-(500+200)×10%=15(萬元)
投資報酬率==12.14%(5)B中心剩余收益=(90+30)-(600+200)×10%=40(萬元)
投資報酬率==15%(6)從集團角度看應向B投資中心追加投資,理由是向B投資中心追加投資增加的剩余收益10萬元(40萬元-30萬元)大于向A投資中心追加投資增加的剩余收益5萬元(15萬元-10萬元)。
(7)追加投資后集團公司投資報酬率==13.85%