自考《銀行信貸管理學(xué)》章節(jié)試題：第11章

　　第十一章 銀行的中小企業(yè)貸款

　　一、 相比大型企業(yè)，我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)?

　　答：1、中小企業(yè)數(shù)量龐大、分布廣泛。

　　2、中小企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展不確定性大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)不足。

　　3、中小企業(yè)管理規(guī)范性不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)主個(gè)人能力的依賴性大。

　　4、中小企業(yè)信息不透明，且財(cái)務(wù)信息質(zhì)量較差。

　　5、中小企業(yè)融資渠道狹窄，資金相對(duì)不足。

　　二、 中小企業(yè)貸款的特點(diǎn)?

　　答：1、中小企業(yè)貸款“短、小、頻、急”

　　2、中小企業(yè)貸款的分散性較高

　　3、中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。

　　4、中小企業(yè)貸款單位成本較高。

　　三、 簡(jiǎn)述我過中小企業(yè)貸款發(fā)展現(xiàn)狀?

　　答：1、中小企業(yè)貸款規(guī)模逐年擴(kuò)大。

　　2、大、中、小銀行的中小企業(yè)貸款競(jìng)爭(zhēng)分化。

　　3、中小企業(yè)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新活躍。

　　4、中小企業(yè)貸款的綜合化和品牌化漸成趨勢(shì)。

　　四、 簡(jiǎn)述中小企業(yè)貸款管理機(jī)制?

　　答：1、建立利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制

　　2、建立中小企業(yè)獨(dú)立核算機(jī)制

　　3、建立高效的審批機(jī)制。

　　4、建立激勵(lì)約束機(jī)制

　　5、建立專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制

　　6、建立違約信息通報(bào)機(jī)制

　　五、簡(jiǎn)述中小企業(yè)貸款操作流程?

　　答：(一)中小企業(yè)貸前盡職調(diào)查(程序和要求?)

　　1、 收集中小企業(yè)客戶信息(包括基本信息和非財(cái)務(wù)信息)

　　2、 實(shí)地調(diào)查

　　3、 擔(dān)保及抵質(zhì)押物調(diào)查

　　4、 中小企業(yè)信用評(píng)估

　　5、 撰寫盡職調(diào)查報(bào)告

　　(二)中小企業(yè)貸款審查與審批

　　(三)中小也起貸款發(fā)放

　　(四)中小企業(yè)貸后管理

　　六、簡(jiǎn)答中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括哪個(gè)幾個(gè)方面?

　　答：1、行業(yè)狀況 2經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性 3、競(jìng)爭(zhēng)能力、 4企業(yè)主的影響、

　　5、管理狀況 6、財(cái)務(wù)狀況 7、歷史信用狀況

　　七、中小企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)主要有哪幾類預(yù)警信號(hào)?

　　答：商業(yè)銀行應(yīng)動(dòng)態(tài)檢測(cè)，即使發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)客戶的潛在風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示。

　　1、 中小企業(yè)客戶品質(zhì)變化的預(yù)警信號(hào)

　　2、 中小企業(yè)業(yè)主及主要股東個(gè)人行為的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

　　3、 中小企業(yè)客戶在銀行賬戶變化的預(yù)警信號(hào)

　　4、 中小企業(yè)客戶管理層或關(guān)鍵技術(shù)人員變化的預(yù)警信號(hào)

　　5、 中小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)警信號(hào)

　　6、 中小企業(yè)客戶財(cái)務(wù)狀況變化的預(yù)警信號(hào)

　　7、 中小企業(yè)客戶履約能力變化的預(yù)警信號(hào)