一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,錯選、多選或未選均無分。)
1.企業(yè)將持有的有價證券轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金所要支付的費用稱為()。
A.機會成本
B.轉(zhuǎn)換成本
C.短缺成本
D.管理成本
2.我國的創(chuàng)業(yè)教育始于()。
A.20世紀初
B.20世紀中葉
C.20世紀末
D.21世紀初期
二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,錯選、多選、少選或未選均無分。)
1.五力競爭分析模型是分析產(chǎn)業(yè)吸引力的綜合分析工具,該模型描述產(chǎn)業(yè)內(nèi)的主要力量有()。
A.供應(yīng)商的議價能力
B.購買者的議價能力
C.新進入者的威脅
D.替代品者的威脅
E.同業(yè)競爭者的競爭程度
2.理想的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師應(yīng)該具備()。
A.相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗
B.廣泛的商業(yè)人脈關(guān)系
C.與你個性契合
D.雄厚的經(jīng)濟實力
E.欣賞并認同你所做的事情與愿景
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分。)
1.顧客價值(Customer value)
2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分。)
1.成為創(chuàng)業(yè)者的三個基本原因?
2.簡述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險防范的主要過程。
五、案例分析題(本大題共20分。)
1.李嘉誠,漢族,現(xiàn)任長江實業(yè)集團有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。1928年出生于廣東潮州,1940年為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港。1958年,李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。1979年,“長江”購入老牌英資商行——“和記黃埔”,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。 1941年12月8日,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),圣誕節(jié)前夕,香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值,物價飛漲,李家生活愈加困難,而李云經(jīng)又在這時病倒了。1943年冬天李云經(jīng)病重,他把李嘉誠叫到床前,輕聲告誡道:“求人不如求己。吃得苦中苦,方為人上人。失意時莫灰心,得意時莫忘形!15歲的李嘉誠堅定地點了點頭,李云經(jīng)才放心地閉上了眼睛。 父親去世了,李嘉誠自覺長大了許多,他明白,從此以后他要挑起全家的生活重擔了。盡管舅舅表示要資助李家,但倔強的李嘉誠仍然決定中止學(xué)業(yè),打工掙錢。他相信只要自己肯努力,一定能出人頭地。舅舅表示支持他,因為舅舅自己也是十多歲就離開父母到廣州打天下的。不過,他仍然沒有讓李嘉誠進他的公司。李嘉誠明白沒有人可以幫助他,他必須赤手空拳闖出一條路來。 1950年,年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)辦長江塑膠廠。“長江”取意于“長江不擇細流,故能浩蕩萬里”,足見李嘉誠的雄心壯志。月明更加欣賞表哥,并為他感到自豪辦廠初期,曾經(jīng)出過質(zhì)量事故,李嘉誠再一次體會到世態(tài)炎涼。危難之中,不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。愛情的力量,將歷經(jīng)磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。 1955年,長江塑膠廠終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,產(chǎn)銷漸入佳境。1957年,李嘉誠到意大利考察,回港后率先推出塑膠花,隨即成為熱銷產(chǎn)品。不久,他又積極開拓世界市場,很快就成為“塑膠花大王”。 1958年,李嘉誠涉足地產(chǎn)業(yè),在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈:1960年,又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈,李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。 根據(jù)以上材料,分析李嘉誠創(chuàng)業(yè)類型。
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