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      中級(jí)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》每日一練(2022.05.17)

      來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2022年5月17日]  【

      南方公司系生產(chǎn)電子儀器的上市公司,由管理總部和甲、乙兩個(gè)車間組成。該電子儀器主要銷往歐美等國(guó),由于受中美貿(mào)易摩擦的不利影響,電子儀器市場(chǎng)銷量一路下滑。南方公司在編制2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),對(duì)管理總部、甲車間、乙車間等進(jìn)行減值測(cè)試。南方公司有關(guān)資產(chǎn)減值測(cè)試資料如下:

      (1)管理總部資產(chǎn)由一棟辦公樓組成。2019年12月31日,該辦公樓的賬面價(jià)值為2000萬(wàn)元。甲車間僅擁有一套A設(shè)備,生產(chǎn)的半成品僅供乙車間加工成電子儀器,無(wú)其他用途;2019年12月31日,A設(shè)備的賬面價(jià)值為1200萬(wàn)元。乙車間僅擁有B、C兩套設(shè)備,除對(duì)甲車間提供的半成品加工為產(chǎn)成品外,無(wú)其他用途;2019年12月31日,B、C設(shè)備的賬面價(jià)值分別為2100萬(wàn)元和2700萬(wàn)元。

      要求:

      (1)為減值測(cè)試目的,南方公司應(yīng)當(dāng)如何確認(rèn)資產(chǎn)組或資產(chǎn)組組合?請(qǐng)說(shuō)明理由。

      【答案】

      將甲、乙車間組成的生產(chǎn)線認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組;管理總部、甲、乙認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組組合。

      理由:甲、乙車間組成的生產(chǎn)線構(gòu)成完整的產(chǎn)銷單元,能夠單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量,應(yīng)認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組。管理總部不能獨(dú)立產(chǎn)生現(xiàn)金流量,難以單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試,應(yīng)將其與甲、乙車間共同同構(gòu)成資產(chǎn)組組合。

      (2)2019年12月31日,辦公樓如以當(dāng)前狀態(tài)對(duì)外出售,估計(jì)售價(jià)為1980萬(wàn)元(即公允價(jià)值),另將發(fā)生處置費(fèi)用20萬(wàn)元。A、B、C設(shè)備的公允價(jià)值均無(wú)法可靠計(jì)量;甲車間、乙車間整體,以及管理總部、甲車間、乙車間整體的公允價(jià)值也均無(wú)法可靠計(jì)量。

      (3)辦公樓、A、B、C設(shè)備均不能單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量。2019年12月31日,乙車間的B、C設(shè)備在預(yù)計(jì)使用壽命內(nèi)形成的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為4658萬(wàn)元;甲車間、乙車間整體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為5538萬(wàn)元;管理總部、甲車間、乙車間整體的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為7800萬(wàn)元。

      (4)假定進(jìn)行減值測(cè)試時(shí),管理總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值能夠按照甲車間和乙車間資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/P>

      要求:(2)分析計(jì)算南方公司2019年12月31日對(duì)管理總部、甲車間、乙車間生產(chǎn)設(shè)備各應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備以及計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值,并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(答案中的金額單位用萬(wàn)元表示)

      【答案】資產(chǎn)組組合應(yīng)確認(rèn)的減值損失=資產(chǎn)組組合的賬面價(jià)值8000萬(wàn)元(2000+1200+2100+2700)-資產(chǎn)組組合的可收回金額7800萬(wàn)元=200(萬(wàn)元);

      辦公樓(總部資產(chǎn))應(yīng)分?jǐn)偟臏p值金額=200×(2000/8000)=50(萬(wàn)元),因辦公樓的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額=1980-20=1960(萬(wàn)元),辦公樓分?jǐn)倻p值損失后其賬面價(jià)值不應(yīng)低于1960萬(wàn)元,所以辦公樓只能分?jǐn)倻p值損失40(2000-1960)萬(wàn)元。

      甲、乙車間組成的資產(chǎn)組分?jǐn)倻p值損失160(200-40)萬(wàn)元。

      甲車間A設(shè)備的減值損失金額為32[160×(1200/6000)]萬(wàn)元,乙車間應(yīng)計(jì)提的減值損失為128(160×4800/6000)萬(wàn)元。因?yàn)榉謹(jǐn)倻p值損失后,乙車間的賬面價(jià)值4672萬(wàn)元(4800-128)大于乙車間未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值4658萬(wàn)元,不涉及二次分?jǐn)偟膯?wèn)題。

      乙車間B設(shè)備的減值損失金額為56(128×2100/4800)萬(wàn)元,C設(shè)備的減值損失金額為72(128×2700/4800)萬(wàn)元。

      相關(guān)會(huì)計(jì)分錄為:

      借:資產(chǎn)減值損失200

      貸:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備——辦公樓40

      ——A設(shè)備32

      ——B設(shè)備56

      ——C設(shè)備72

      責(zé)編:zp032348

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