【多選題】甲公司與客戶簽定一合同以出售A、B、C三種產(chǎn)品，交易總價為100萬元。A、B、C各產(chǎn)品的單獨售價分別為40萬元、55萬元、45萬元，合計140萬元。甲公司經(jīng)常將B產(chǎn)品及C產(chǎn)品合并按60萬元價格出售，經(jīng)常將A產(chǎn)品按40萬元出售。甲公司下列會計處理的表述中，正確的有(　　)。

　　A.A產(chǎn)品應(yīng)確認的收入為40萬元

　　B.B產(chǎn)品應(yīng)確認的收入為33萬元

　　C.C產(chǎn)品應(yīng)確認的收入為27萬元

　　D.C產(chǎn)品應(yīng)確認的收入為45萬元

　　【答案】ABC

　　【解析】有確鑿證據(jù)表明合同折扣僅與合同中一項或多項(而非全部)履約義務(wù)相關(guān)的，企業(yè)應(yīng)當將該合同折扣分攤至相關(guān)一項或多項履約義務(wù)。A產(chǎn)品單獨售價與經(jīng)常交易價格相同，表明合同折扣僅與B產(chǎn)品和C產(chǎn)品相關(guān)，A產(chǎn)品應(yīng)確認的收入為40萬元，選項A正確;B產(chǎn)品應(yīng)確認收入=55-40×55/100=33(萬元);選項B正確;C產(chǎn)品應(yīng)確認收入=45-40×45/100=27(萬元)，選項C正確，選項D錯誤。

　　【多選題】2×19年11月，甲公司與乙公司訂立一項裝修一幢3層建筑并安裝新電梯的合同，合同總對價為500萬元。已承諾的裝修服務(wù)(包括電梯安裝，假定電梯毛利為0)是一項在一段時間內(nèi)履行的履約義務(wù)。預(yù)計總成本為400萬元(包括電梯成本150萬元)。甲公司在電梯轉(zhuǎn)讓給乙公司前獲得對電梯的控制。甲公司使用投入法基于已發(fā)生的成本來計量其履約義務(wù)的履約進度。乙公司在2×19年12月電梯運抵該建筑物時獲得對電梯的控制，電梯直至2×20年6月才安裝完成。甲公司未參與電梯的設(shè)計與安裝。

　　至2×19年12月31日，已發(fā)生的成本為50萬元(不包括電梯)。下列會計處理表述中，正確的有(　　)。

　　A.至2×19年12月31日履約進度為20%

　　B.電梯收入應(yīng)在安裝完畢檢驗合格后確認

　　C.2×19年確認營業(yè)收入220萬元

　　D.2×19年確認營業(yè)成本200萬元

　　【答案】ACD

　　【解析】在計算履約進度時，和履約進度無關(guān)的成本(電梯成本)需要扣除，履約進度=50÷(400-150)×100%=20%，選項A正確;電梯收入應(yīng)在將控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶時確認，選項B錯誤;2×19年確認營業(yè)收入=(500-150)×20%+150=220(萬元)，選項C正確;2×19年確認營業(yè)成本=50+150=200(萬元)，選項D正確。

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　　【多選題】對于在某一時點履行的履約義務(wù)，企業(yè)應(yīng)當在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時確認收

　　入。在判斷客戶是否取得商品的控制權(quán)時，企業(yè)應(yīng)當考慮的跡象有(　　)。

　　A.企業(yè)已將該商品實物轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已占有該商品實物

　　B.客戶已擁有該商品的法定所有權(quán)

　　C.客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風險和報酬

　　D.客戶就該商品負有現(xiàn)時付款義務(wù)

　　【答案】ABCD

　　【解析】在判斷客戶是否已取得商品控制權(quán)時，企業(yè)應(yīng)當考慮下列跡象：①企業(yè)就該商品享有現(xiàn)時收款權(quán)利，即客戶就該商品負有現(xiàn)時付款義務(wù);②企業(yè)已將該商品的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已擁有該商品的法定所有權(quán);③企業(yè)已將該商品實物轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已占有該商品實物;④企業(yè)已將該商品所有權(quán)上的主要風險和報酬轉(zhuǎn)移給客戶，即客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風險和報酬;⑤客戶已接受該商品等。

　　【單選題】甲公司為一家咨詢服務(wù)提供商，中了一個向新客戶提供咨詢服務(wù)的標。甲公司為取得合同而發(fā)生的成本如下：(1)盡職調(diào)查的外部律師費4萬元;(2)提交標書的差旅費6萬元(客戶不承擔);(3)銷售人員傭金8萬元。假定不考慮其他因素，甲公司應(yīng)確認的合同資產(chǎn)為(　　)萬元。

　　A.12

　　B.14

　　C.8

　　D.18

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本(不取得合同就不會發(fā)生)預(yù)期能夠收回的，應(yīng)作為合同取得成本確認為一項資產(chǎn)。(1)以及(2)發(fā)生的支出并不能保證甲公司一定取得該合同，所以銷售人員傭金應(yīng)予資本化，其他支出應(yīng)在發(fā)生時計入當期損益，則甲公司應(yīng)確認的合同資產(chǎn)為8萬元。

　　【多選題】甲公司簽訂了一項管理客戶信息技術(shù)數(shù)據(jù)中心的五年服務(wù)合同，并在隨后的每一年續(xù)約一次。與客戶簽訂合同的平均期限為七年。在提供服務(wù)之前，甲公司設(shè)計并建立一個供本公司內(nèi)部使用并與客戶的系統(tǒng)接口的技術(shù)平臺。該平臺未轉(zhuǎn)移至客戶，但是將用于向客戶提供服務(wù)。建立技術(shù)平臺發(fā)生的初始成本包括：(1)設(shè)計服務(wù)4萬元;(2)硬件12萬元;(3)軟件9萬元;(4)數(shù)據(jù)中心的遷移與測試10萬元。不考慮其他因素，甲公司下列會計處理表述中，正確的有(　　)。

　　A.硬件應(yīng)確認為固定資產(chǎn)

　　B.軟件應(yīng)確認為無形資產(chǎn)

　　C.數(shù)據(jù)中心的設(shè)計服務(wù)成本應(yīng)計入當期損益

　　D.數(shù)據(jù)中心的遷移與測試應(yīng)確認為一項資產(chǎn)

　　【答案】ABD

　　【解析】數(shù)據(jù)中心的設(shè)計服務(wù)、遷移和測試成本，是甲公司履行合同發(fā)生的成本，符合確認為資產(chǎn)的條件，應(yīng)確認為資產(chǎn)，選項C錯誤。

　　【多選題】下列各項中，不應(yīng)作為合同履約成本確認為合同資產(chǎn)的有(　　)。

　　A.為取得合同發(fā)生但預(yù)期能夠收回的增量成本

　　B.為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的但非由客戶承擔的管理費用

　　C.無法在尚未履行的與已履行(或已部分履行)的履約義務(wù)之間區(qū)分的支出

　　D.為履行合同發(fā)生的非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費用

　　【答案】ABCD

　　【解析】選項A，為取得合同發(fā)生但預(yù)期能夠收回的增量成本應(yīng)作為合同取得成本確認為一項資產(chǎn)，而不是合同履約成本;選項B、C和D，企業(yè)為履行合同發(fā)生的成本，不屬于其他企業(yè)會計準則規(guī)范范圍且同時滿足下列條件的，應(yīng)當作為合同履約成本確認為一項資產(chǎn)：①該成本與一份當前或預(yù)期取得的合同直接相關(guān)，包括直接人工、直接材料、制造費用(類似費用)、明確由客戶承擔的成本以及僅因該合同而發(fā)生的其他成本;②該成本增加了企業(yè)未來用于履行履約義務(wù)的資源;③該成本預(yù)期能夠收回。

　　【提示】下列支出在實際發(fā)生時，應(yīng)計入當期損益：①管理費用;②非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費用(或類似費用)，這些支出為履行合同發(fā)生，但未反映在合同價格中;③與履約義務(wù)中已履行部分相關(guān)的支出;④無法在尚未履行的與已履行的履約義務(wù)之間區(qū)分的相關(guān)支出。

　　【判斷題】企業(yè)為取得合同發(fā)生的支出應(yīng)當確認為當期損益。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本預(yù)期能夠收回的，應(yīng)當作為合同取得成本確認為一項資產(chǎn)。

　　【判斷題】企業(yè)應(yīng)當在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時確認收入。(　　)

　　【答案】√

　　【判斷題】沒有商業(yè)實質(zhì)的非貨幣性資產(chǎn)交換，在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時應(yīng)確認收入。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】沒有商業(yè)實質(zhì)的非貨幣性資產(chǎn)交換，無論何時，均不應(yīng)確認收入。

　　【判斷題】在評估某項商品是否能夠明確區(qū)分時，需要考慮合同中可能存在的阻止客戶從其他來源取得相關(guān)資源的限制性條款。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】在評估某項商品是否能夠明確區(qū)分時，應(yīng)基于該商品自身的特征，無須考慮合同中可能存在的阻止客戶從其他來源取得相關(guān)資源的限制性條款。