1.【正確答案】C

　　【答案解析】個人獨資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由、不需要交納企業(yè)所得稅等優(yōu)點。個人獨資企業(yè)的局限性表現(xiàn)為：(1)需要業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任，當企業(yè)的損失超過業(yè)主最初對企業(yè)的投資時，需要用業(yè)主個人的其他財產(chǎn)償債;(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營;(3)個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難;(4)企業(yè)的生命有限，將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡。

　　【該題針對“個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)”知識點進行考核】

　　2.【正確答案】D

　　【答案解析】企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風險與收益的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達到最大。

　　【該題針對“企業(yè)價值最大化”知識點進行考核】

　　3.【正確答案】A

　　【答案解析】貨幣市場的期限短，一般為3～6個月，最長不超過1年。

　　【該題針對“貨幣市場”知識點進行考核】

　　4.【正確答案】C

　　【答案解析】在集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財務(wù)管理體制下，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

　　【該題針對“集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制”知識點進行考核】

　　5.【正確答案】D

　　【答案解析】M型組織中的事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織，不是獨立的法人，不能夠獨立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，從這個意義上說，M型組織比H型組織集權(quán)程度更高。所以，選項D的說法是錯誤的。

　　【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則”知識點進行考核】

　　6.【正確答案】C

　　【答案解析】企業(yè)是依法設(shè)立的，以營利為目的，運用各種生產(chǎn)要素，向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。所以選項C的說法不正確。

　　【該題針對“企業(yè)的定義與功能”知識點進行考核】

　　7.【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核利益沖突與協(xié)調(diào)。為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通�？梢圆捎玫姆绞桨�括：(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。

　　【該題針對“所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)”知識點進行考核】

　　8.【正確答案】D

　　【答案解析】流動性 強、價格平穩(wěn)、風險較小是貨幣市場的特點。

　　【該題針對“資本市場”知識點進行考核】

　　9.【正確答案】B

　　【答案解析】解聘是通過所有者約束經(jīng)營者的辦法;接收是通過市場約束經(jīng)營者的辦法(如果經(jīng)營者決策失誤，經(jīng)營不力，績效不佳，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強行接收或吞并，相應(yīng)經(jīng)營者也會被解聘);選項C、D都是將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能提高股東財富的措施。

　　【該題針對“所有者和經(jīng)營者利益沖突與協(xié)調(diào)”知識點進行考核】

　　10.【正確答案】D

　　【答案解析】企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責任和利益的制度，其核 心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。

　　【該題針對“企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(綜合)”知識點進行考核】

　　11.【正確答案】A

　　【答案解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核 心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。

　　【該題針對“集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的實踐”知識點進行考核】

　　12.【正確答案】C

　　【答案解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點有：集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會。選項C表述的是分權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點。

　　【該題針對“集權(quán)型財務(wù)管理體制”知識點進行考核】

　　13.【正確答案】C

　　【答案解析】對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。所以選項C的說法不正確。

　　【該題針對“股東財富最大化”知識點進行考核】

　　14.【正確答案】B

　　【答案解析】企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計劃與預算、決策與控制、分析與考核。

　　【該題針對“分析與考核”知識點進行考核】