『單選題』按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最 佳方案的是()。

　　A.財務分析

　　B.財務控制

　　C.財務決策

　　D.財務計劃

　　『正確答案』C

　　『答案解析』財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最 佳方案的過程。財務決策是財務管理的核 心，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

　　『判斷題』在財務管理的諸多環(huán)節(jié)中，財務分析與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責任制原則的要求，也是構建激勵與約束機制的關鍵環(huán)節(jié)。()

　　『正確答案』×

　　『答案解析』財務考核與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責任制原則的要求，也是構建激勵與約束機制的關鍵環(huán)節(jié)。

　　『單選題』財務計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結合財務預測的結果，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。下列各項中，不屬于確定財務計劃指標方法的是()。

　　A.平衡法

　　B.比較分析法

　　C.比例法

　　D.因素法

　　『正確答案』B

　　『答案解析』確定財務計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法。比較分析法屬于財務分析的方法。

　　微信掃描下面的二維碼進入小程序，做題方便簡潔

　　『單選題』企業(yè)在確定具體的財務管理體制時，需要關注的核 心問題是()。

　　A.如何確定財務管理目標

　　B.如何配置企業(yè)的資源

　　C.如何確定財務管理體制的集權和分權

　　D.如何配置財務管理權限

　　『正確答案』D

　　『答案解析』企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核 心問題是如何配置財務管理權限。

　　『單選題』以下關于企業(yè)財務管理體制的優(yōu)缺點的說法中，不正確的是()。

　　A.集權型財務管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障

　　B.分權型財務管理體制有利于分散經(jīng)營風險，促使所屬單位管理人員和財務人員的成長

　　C.集權型財務管理體制在經(jīng)營上可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性

　　D.集權與分權相結合型財務管理體制在管理上可以利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權限集中管理

　　『正確答案』C

　　『答案解析』集權與分權相結合型財務管理體制，在經(jīng)營上，可以充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。集權型財務管理體制，會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力。

　　『單選題』在重大問題上采取集權方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項指令，他們只對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的自主權，該種財務管理體制屬于()。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.集權與分權相結合型

　　D.以上都不是

　　『正確答案』C

　　『答案解析』在重大問題上采取集權方式統(tǒng)一處理，對生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較大的自主權，采用的是集權與分權相結合型。

　　『多選題』分權型財務管理體制的優(yōu)點包括()。

　　A.有利于分散經(jīng)營風險

　　B.有利于作出有效決策

　　C.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

　　D.有利于培養(yǎng)企業(yè)的整體意識

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』在分權型財務管理體制下，各下屬單位(或中心)在很大程度上能獨立決定自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有利于針對自身情況快 速地作出決策，并有利于降低企業(yè)集團的風險。選項C和選項D是集權型財務管理體制的優(yōu)點。

　　『多選題』下列關于企業(yè)財務管理體制的說法中，正確的有()。

　　A.企業(yè)財務管理體制的核 心問題是如何配置財務管理權限

　　B.企業(yè)在初創(chuàng)階段，經(jīng)營風險較高，需集思廣益，宜采用分權模式

　　C.財務管理體制設計要與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應

　　D.財務管理體制設計要與企業(yè)組織體制相適應

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』企業(yè)在初創(chuàng)階段，經(jīng)營風險較高，財務管理宜偏重集權模式。

　　『判斷題』由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。()

　　『正確答案』×

　　『答案解析』隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務管理體制也在不斷演化�？偛孔鳛樽庸�司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎�，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理。因此本題的表述錯誤。

　　『單選題』下列關于企業(yè)組織體制的相關表述中，錯誤的是()。

　　A.U型組織以職能化管理為核 心

　　B.現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權管理，也可以集權管理

　　C.M型組織下的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領導下，可以擁有一定的經(jīng)營自主權

　　D.H型組織比M型組織集權程度更高

　　『正確答案』D

　　『答案解析』M型組織中的事業(yè)部是總部設置的中間管理組織，不是獨立的法人，不能夠獨立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，從這個意義上說，M型組織比H型組織集權程度更高。所以，選項D的表述是錯誤的。

　　『判斷題』企業(yè)集團內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制。()

　　『正確答案』√

　　『答案解析』各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制，反之亦然。

　　『單選題』某集團公司有A、B兩個控股公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是()。

　　A.擔保權

　　B.收益分配權

　　C.投資權

　　D.日常費用開支審批權

　　『正確答案』D

　　『答案解析』分權：分散經(jīng)營自主權、分散人員管理權、分散業(yè)務定價權、分散費用開支審批權。

　　『單選題』各所屬單位的資金不得自行用于資本性支出，這一規(guī)定體現(xiàn)了集權與分權相結合型財務管理體制的()。

　　A.集中籌資、融資權

　　B.集中用資、擔保權

　　C.集中固定資產(chǎn)購置權

　　D.集中投資權

　　『正確答案』C

　　『答案解析』集權與分權相結合型財務管理體制要求集中固定資產(chǎn)購置權，各所屬單位購置固定資產(chǎn)必須說明理由，提出申請報企業(yè)總部批準，經(jīng)批準后方可購置，各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。

　　『單選題』下列應對通貨膨脹風險的各種策略中，不正確的是()。

　　A.進行長期投資

　　B.簽訂長期購貨合同

　　C.取得長期借款

　　D.簽訂長期銷貨合同

　　『正確答案』D

　　『答案解析』在通貨膨脹初期，企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值，所以選項A正確;與客戶簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失，所以選項B正確;應取得長期負債，以保持資本成本的穩(wěn)定，所以選項C正確;簽訂長期銷貨合同，會降低在通貨膨脹時期的現(xiàn)金流入，所以選項D不正確。

　　『多選題』在通貨膨脹時期，實行固定利率對債權人和債務人的影響表述正確的有()。

　　A.對債務人有利

　　B.對債權人不利

　　C.對債務人不利

　　D.對債權人有利

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』固定利率在借貸期內(nèi)利率是固定不變的，在通貨膨脹時期，無法根據(jù)物價上漲的水平來上調(diào)利率，所以對債權人不利，但對債務人有利。