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1[.多選題]下列選項(xiàng)中能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間矛盾目標(biāo)的措施有()。
A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制
B.解聘總經(jīng)理
C.加強(qiáng)對經(jīng)營者的監(jiān)督
D.將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤
[答案]BCD
[解析]本題主要考查所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)辦法。協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾通?刹扇∫韵路绞浇鉀Q:①解聘;②接收;③激勵。選項(xiàng)B、C屬于解聘方式;選項(xiàng)D屬于激勵方式。應(yīng)選擇選項(xiàng)B、C、D。
2[.多選題]企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.考慮資金的時間價值
B.考慮風(fēng)險與報酬的關(guān)系
C.有效規(guī)避企業(yè)短期行為
D.對于公司價值評估比較客觀準(zhǔn)確
[答案]ABC
[解析]以企業(yè)價值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):
、倏紤]了取得收益的時間,并用時間價值的原理進(jìn)行了計(jì)量。
、诳紤]了風(fēng)險與報酬收益的關(guān)系。
、蹖⑵髽I(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。
④用價值代替價格,避免了過多外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過于理論化,不易操作。對于非上市公司而言,只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。選項(xiàng)D錯誤,本題應(yīng)選擇選項(xiàng)A、B、C。
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3[.多選題]企業(yè)價值可以理解為()。
A.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值
B.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值
C.企業(yè)所有者權(quán)益的市場價值和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值
D.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
[答案]AD
[解析]企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
4[.多選題]企業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期的衰退階段可以采取的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有()。
A.停止擴(kuò)張
B.消減存貨
C.停止長期采購
D.提高產(chǎn)品價格
[答案]ABC
[解析]當(dāng)企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)周期的衰退階段時,更傾向于采取停止擴(kuò)張、削減存貨、停止長期采購等戰(zhàn)略。選項(xiàng)D提高產(chǎn)品的價格屬于繁榮階段的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。
5[.多選題]考慮了風(fēng)險因素的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有()。
A.每股收益最大化
B.企業(yè)價值最大化
C.相關(guān)者利益最大化
D.股東財(cái)富最大化
[答案]BCD
[解析]在這幾種企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理論中,只有利潤最大化這一目標(biāo)沒有考慮到風(fēng)險這一因素,其他目標(biāo)都考慮了風(fēng)險的問題,選項(xiàng)B、C、D正確。
6[.多選題]相關(guān)者利益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.體現(xiàn)合作共贏的價值理念
B.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展
C.兼顧了各利益主體的利益
D.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一
[答案]ABCD
[解析]相關(guān)者利益最大化這一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括了有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展、體現(xiàn)合作共贏的價值理念、較好地兼顧了各利益主體的利益、體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一等優(yōu)點(diǎn),選項(xiàng)A、B、C、D的說法都是正確的。
7[.多選題]下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,能夠克服短期行為的有()。
A.利潤最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價值最大化
D.每股收益最大化
[答案]BC
[解析]利潤指標(biāo)通常按年計(jì)算,決策往往服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn),因此利潤最大化和每股收益最大化可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向。而企業(yè)價值最大化將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響,從而克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;同樣地,股東財(cái)富最大化在一定程度上也能避免企業(yè)短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤會影響股票價格,預(yù)期未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。因此,選項(xiàng)B、C在一定程度上都可以避免企業(yè)行為短期化。
8[.多選題]為防止經(jīng)營者背離股東目標(biāo),股東可以采取的措施有()。
A.給予經(jīng)營者股票期權(quán)獎勵
B.收回借款
C.要求經(jīng)營者定期披露信息
D.聘請注冊會計(jì)師審計(jì)財(cái)務(wù)報告
[答案]ACD
[解析]協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾通常可采取以下方式解決:①解聘;②接收;③激勵。選項(xiàng)A屬于激勵,選項(xiàng)C、D屬于監(jiān)督(即解聘的范疇)。收回借款不能協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者的矛盾。
9[.多選題]確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有()。
A.平衡法
B.因素法
C.比例法
D.定量法
[答案]ABC
[解析]確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。
10[.多選題]財(cái)務(wù)控制的方法通常有()。
A.防護(hù)控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.目標(biāo)控制
[答案]BC
[解析]財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。
初級會計(jì)職稱中級會計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級會計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
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