【例題·單選題】下列各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中,沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。
A.股東財(cái)富最大化 B.利潤(rùn)最大化
C.相關(guān)者利益最大化 D.企業(yè)價(jià)值最大化
『正確答案』B
『答案解析』利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)因素。
【2017考題·單選題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)彌補(bǔ)了股東財(cái)富最大化目標(biāo)過(guò)于強(qiáng)調(diào)股東利益的不足
B.相關(guān)者利益最大化目標(biāo)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將除股東之外的其他利益相關(guān)者至于首要地位
C.利潤(rùn)最大化目標(biāo)要求企業(yè)提高資源配置效率
D.股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較適用于上市公司
『正確答案』B
『答案解析』相關(guān)者利益最大化目標(biāo),強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。
【例題·單選題】下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任的是( )。
A.確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障消費(fèi)安全
B.按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬
C.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)
D.完善工會(huì)制度
『正確答案』A
『答案解析』確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障消費(fèi)安全是對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任,選項(xiàng)A是答案。
【例題·單選題】以下關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì),使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障
B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)
C.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制在經(jīng)營(yíng)上可以充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制在管理上可以利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分權(quán)限集中管理
『正確答案』C
『答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,在經(jīng)營(yíng)上,可以充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失活力。
【例題·單選題】下列各項(xiàng)中,關(guān)于所有者與債權(quán)人之間矛盾的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.發(fā)行新債是企業(yè)所有者損害債權(quán)人利益的方式
B.通過(guò)合同實(shí)施限制性借款是防止所有者損害債權(quán)人利益的方式之一
C.將借款改變用途,投資于比債權(quán)人預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目損害了債權(quán)人利益的方式
D.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并可以防止所有者損害債權(quán)人利益
『正確答案』D
『答案解析』市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并可以解決所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突,是通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法,與所有者和債權(quán)人的矛盾無(wú)關(guān)。
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【例題·單選題】作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),與利潤(rùn)最大化相比,不屬于股東財(cái)富最大化優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.在一定程度上可以避免短期行為
B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素
C.對(duì)上市公司而言,比較容易衡量
D.重視各利益相關(guān)者的利益
『正確答案』D
『答案解析』與利潤(rùn)最大化相比,股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是:(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;(3)對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。股東財(cái)富最大化強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠,所以選項(xiàng)D的表述不是股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn),而是其缺點(diǎn)之一。
【例題·單選題】下列關(guān)于企業(yè)組織體制的相關(guān)表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.U型組織以職能化管理為核心
B.現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理,也可以集權(quán)管理
C.M型組織下的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,可以擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
D.H型組織比M型組織集權(quán)程度更高
『正確答案』D
『答案解析』M型組織中的事業(yè)部是總部設(shè)置的中間管理組織,不是獨(dú)立的法人,不能夠獨(dú)立對(duì)外從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,從這個(gè)意義上說(shuō),M型組織比H型組織集權(quán)程度更高。所以,選項(xiàng)D的表述是錯(cuò)誤的。
【例題·單選題】企業(yè)在確定具體的財(cái)務(wù)管理體制時(shí),需要關(guān)注的核心問(wèn)題是( )。
A.如何確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
B.如何配置企業(yè)的資源
C.如何確定財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán)
D.如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限
『正確答案』D
『答案解析』企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。
【例題·單選題】各所屬單位的資金不得自行用于資本性支出,這一規(guī)定體現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的( )。
A.集中籌資、融資權(quán) B.集中用資、擔(dān)保權(quán)
C.集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán) D.集中投資權(quán)
『正確答案』C
『答案解析』集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制要求集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),各所屬單位購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說(shuō)明理由,提出申請(qǐng)報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。
【例題·多選題】某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有( )。
A.收益分配權(quán) B.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)
C.對(duì)外擔(dān)保權(quán) D.子公司業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)
『正確答案』ABC
『答案解析』具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。
【例題·多選題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限
B.企業(yè)在初創(chuàng)階段,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高,需集思廣益,宜采用分權(quán)模式
C.財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)要與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)
D.財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)要與企業(yè)組織體制相適應(yīng)
『正確答案』ACD
『答案解析』企業(yè)在初創(chuàng)階段,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高,財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。
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【例題·多選題】下列各項(xiàng)中,屬于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A.創(chuàng)立容易 B.經(jīng)營(yíng)管理靈活自由
C.籌資容易 D.不需要交納企業(yè)所得稅
『正確答案』ABD
『答案解析』個(gè)人獨(dú)資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營(yíng)管理靈活自由、不需要交納企業(yè)所得稅等優(yōu)點(diǎn)。
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國(guó)際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱(chēng)公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢(xún)工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
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