三、判斷題

　　1、企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)首先用于補償企業(yè)的變動成本，補償后的剩余為企業(yè)提供利潤。(　)

　　2、量本利分析與風(fēng)險分析相結(jié)合，可以為企業(yè)提供降低經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的方法和手段，以保證企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)。(　)

　　3、主要產(chǎn)品法下，固定成本主要由主要產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(　)

　　4、在主要產(chǎn)品法下，可以選擇一種或兩種最主要的產(chǎn)品進行量本利分析。(　)

　　5、聯(lián)合單價等于一個聯(lián)合單位的全部收入，聯(lián)合單位變動成本等于一個聯(lián)合單位的變動成本的加權(quán)平均數(shù)。(　)

　　6、分算法在品種較多時較為簡單，而且在選擇分配固定成本的標(biāo)準(zhǔn)時不容易出現(xiàn)問題，因此受到基層管理部門的重視與歡迎。(　)

　　7、企業(yè)效益提高的一個重要源泉是成本降低。(　)

　　8、目標(biāo)利潤是保本分析的核心要素，目標(biāo)利潤分析是量本利分析的延伸和拓展。(　)

　　9、在量本利分析圖中，總收入線和總成本線的交叉點就是保本點。(　)

　　10、產(chǎn)銷平衡是量本利分析的基本前提條件。(　)

　　11、在順序法下，確定固定成本的補償順序是固定的。(　)

　　12、差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是在保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理，實現(xiàn)成本的絕對降低。(　)

　　13、因為安全邊際額是正常銷售額(或?qū)嶋H、預(yù)計銷售額)超過保本銷售額的差額，并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至虧損，所以安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤。(　)

　　四、計算分析題

　　1、甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為5萬件，單位產(chǎn)品售價為20元。為了降低成本，計劃購置新生產(chǎn)線。買價為200萬元，預(yù)計使用壽命10年，到期收回殘值2萬元。據(jù)預(yù)測可使變動成本降低20%，產(chǎn)銷量不變。現(xiàn)有生產(chǎn)線的年折舊額為6萬元，購置新生產(chǎn)線后現(xiàn)有的生產(chǎn)線不再計提折舊。其他的固定成本不變。目前生產(chǎn)條件下的變動成本為40萬元，固定成本為24萬元。

　　要求：

　　<1> 、計算目前的安全邊際率和利潤;

　　<2> 、計算購置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和利潤;

　　<3> 、判斷購置新生產(chǎn)線是否經(jīng)濟?

　　<4> 、如果購置新生產(chǎn)線企業(yè)經(jīng)營的安全性水平有何變化?