3.

　　某公司采購一批材料，供應(yīng)商報價為20000元，付款條件為：3/10、2.5/40、2/60、N/100。目前企業(yè)用于支付賬款的資金在100天時才能周轉(zhuǎn)回來，如果在100天內(nèi)付款，只能通過銀行借款來解決。

　　要求：如果銀行借款年利率為8%，確定公司采購該批材料的付款時間和付款價格。(一年按360天計算)

　　答案：

　　10天付款方案：放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率=[3%/(1-3%)]*[360/(100-10)]=12.37%，因為12.37%

　　高于銀行借款利率8%，所以選擇取得現(xiàn)金折扣0

　　10天付款可以獲得折扣=20000*3%=600(元)，用資為20000-600=19400(元)，借款90天，利息=19400*8%*(90/360)=388(元)，凈收益=600-388=212(元)。

　　40天付款方案：放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率=[2.5%/(1-2.5%)]*[360/(100-40)]=15.38%，因為15.38%高于銀行借款利率8%，所以選擇取得現(xiàn)金折扣040天付款可以獲得折扣=20000*2.5%=500(元)，用資為20000-500=19500(元)，借款60天，利息=19500*8%*(60/360)=260(元)，凈收益=500-260=240(元)。

　　60天付款方案：放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率=[2%/(1-2%)]*[360/(100-60)]=18.37%，因為18.37%高于銀行借款利率8%，所以選擇取得現(xiàn)金折扣060天付款可以獲得折扣=20000*2%=400(元)，用資為20000-400=19600(元)，借款40天，利息=19600*8%*(40/360)=174.22(元)，凈收益=400-174.22=225.78(元)。所以，第40天付款是最佳方案，因為其凈收益最大，付款額是19500元。

　　4.

　　A公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，預(yù)計甲產(chǎn)品的單位制造成本為100元，計劃銷售10000件，計劃期的期間費用總額為900000元;乙產(chǎn)品的計劃銷售量為8000件(生產(chǎn)能力為10000件)，應(yīng)負擔(dān)的固定成本總額為220000元，單位變動成本為65元;丙產(chǎn)品本期計劃銷售量為12000件，目標利潤總額為280000元，完全成本總額為540000元;公司要求成本利潤率必須達到20%，這三種產(chǎn)品適用的消費稅稅率均為5%。

　　要求：

　　(1)運用全部成本費用加成定價法計算甲產(chǎn)品的單位價格;

　　(2)運用保本點定價法計算乙產(chǎn)品的單位價格;

　　(3)運用目標利潤法計算丙產(chǎn)品的單位價格;

　　(4)運用變動成本定價法計算乙產(chǎn)品的單位價格;

　　(5)如果接到一個額外訂單，訂購2000件乙產(chǎn)品，單價120元，回答是否應(yīng)該接受這個訂單，并說明理由。

　　答案：

　　(1)單位甲產(chǎn)品的價格=(100+900000/10000)*(1+20%)/(1-5%)=240(元)

　　(2)單位乙產(chǎn)品的價格=(220000/8000+65)/(1-5%)=97.37(元)

　　(3)單位丙產(chǎn)品的價格=(280000+540000)/[12000*(1-5%)]=71.93(元)

　　(4)單位乙產(chǎn)品的價格=65*(1+20%)/(1-5%)=82.11(元)

　　(5)由于額外訂單產(chǎn)品的單價120元高于其按變動成本計算的價格82.11元，所以，應(yīng)接受這一額外訂單。