參考答案：

　　計算分析題

　　1.

　　【答案】

　　(1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本=1.6×4=6.4(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本=1.6×6.4=10.24(元/件)

　　(3)變動制造費用效率差異=(17280-9600×1.6)×4=7680(元)

　　(4)變動制造費用耗費差異=(88128/17280-4)×17280=19008(元)

　　(5)固定制造費用耗費差異=200000-8000×1.6×6.4=118080(元)

　　固定制造費用能量差異=(8000×1.6-9600×1.6)×6.4=-16384(元)

　　(6)固定制造費用耗費差異=200000-8000×1.6×6.4=118080(元)

　　固定制造費用產(chǎn)量差異=8000×1.6×6.4-17280×6.4= -28672(元)

　　固定制造費用效率差異=17280×6.4-9600×1.6×6.4=12288(元)

　　固定制造費用總成本差異為超支101696元，原因如下：生產(chǎn)效率較低，導(dǎo)致成本超支12288元;耗費超支導(dǎo)致成本超支118080元;充分利用生產(chǎn)能力，實際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量，使得節(jié)約成本28672元。

　　2.

　　【答案】

　　(1)2014年的預(yù)測銷售量=0.08×3600+0.1×3720+0.13×3650+0.18×3850+0.25×3780+0.26×3900=3786.5(噸)

　　(2)2013年預(yù)測銷售量=(3720+3650+3850+3780)/4=3750(噸)

　　2014年預(yù)測銷售量=(3650+3850+3780+3900)/4=3795(噸)

　　(3)2014年預(yù)測銷售量=3795+(3795-3750)=3840(噸)

　　(4)2014年預(yù)測銷售量=0.45×3900+(1-0.45)×3750=3817.5(噸)

　　3.

　　【答案】

　　(1)①集團公司投資報酬率=(10500+15000)/(85000+94500)×100%=14.21%

　�、贏投資中心的投資報酬率=10500/85000×100%=12.35%

　�、跙投資中心的投資報酬率=15000/94500×100%=15.87%

　　評價：B投資中心業(yè)績優(yōu)于A投資中心業(yè)績。

　　(2)①A投資中心的剩余收益=10500-85000×12%=300(萬元)

　�、贐投資中心的剩余收益=15000-94500×12%=3660(萬元)

　　評價：B投資中心業(yè)績優(yōu)于A投資中心業(yè)績。